企业中层干部终总结怎么写

企业中层干部终总结怎么写2009年度行政部工作总结报告一.2009年行政部工作总述2009年是充满困难和挑战的一年，公司在不同方面开源节流，不断变革，行政部管理工作随着内外环境的变化不断的求新求变，以合适公司的远景发展。在这一年里，行政部人员在人事方面、安全方面、后勤方面、客人审核验厂方面分工协作，使得公司在人力上能确保正常的生产必需要；安全及后勤方面运作一切正常，无重大、突发状况发生；ISO认证审核、客户验厂方面也相继过关。我们有成绩，同时在我们的工作也出现过一些疏忽和缺失，但纵观整年度的工作状况，行政部的工作还是很完满的。二.行政部人事管理状况1.现有人员状况：到12月31日止，全厂员工总数为：473人：其中按部门分布状况为针车154人、成型120人、裁断27人、准备37人、品管29人、开发35人、幕僚71人；按性别分布状况为男员工159人、女员工314人。依据人员流失后的状况，各部门现都必需要补充人员，但必需求量与往年会有差别，因为金融危机时期订单状况影响人员必需求量。2.谁能给我写一篇关于药厂中层管理干部年终总结报告〔400不知你在药厂担任具体什么职务只能给你发一个其它的，仅供参照。个人工作总结_工厂管理人员本人进入我厂参加工作已一年有余，在这一年中，我遵守厂纪厂规，遵守部门管理制度，在厂、部门领导的领导下工作一直认真主动，能够按时按量完成领导交给的任务，注重与同事们的业务技术交流、合作、以及关系的融洽，不断积存业务工作经验，快步地沿着把理性思维运用到工作实际中来的路子上迈进。经过一年多来的磨练，已取得了一些成绩，现已独立承当本职岗位工作。分以下几个方面进行总结：在思想方面，我一直把厂当做我的家，我深知“厂兴我荣，厂衰我耻〞的道理，坚持一切从我做起，实事求是努力认真，以工作力求仔细、岗位坚决遵守为原则，积极主动做好自己本职工作，随时准备接受厂部的检验与考核。在工作方面，我业业兢兢、克勤克己、遵守岗位，一切以工作为重，服从领导安排，认真完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习业务知识，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽；工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。现把我今年工作状况简述如下：1、逐日完成本部门产品派发、业务统计、日报等工作；2、逐月完成部门内业务月统计及上报工作；3、承当部门办公文字处理、打印、上报等工作；4、管理本部门资料、文件等，并完成相关资料归档工作；5、积极配合其他在外业务人员完善本部门相关工作；6、配合领导做好客户的接待、关系协调等工作；7、做好本部门的业务活动、后勤确保、以及与其他部门的工作衔接等工作。在自身建设方面，我一直注重自身业务知识和专业知识的积存与完善，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中碰到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。在过来的一年中，我积极参加厂部组织的相关专业理论知识讲座，并在工作之余努力学习统计、财会、管理以及烟草、肥料等与工作相关的专业技术知识和文学知识，努力提升自身修养、完善自身素养建设。总的说来，我进厂至今，在思想上，我一直珍视现有的厂部工作环境，以能为厂部做出应有的贡献为己任；在工作上，我勤恳努力，服从领导安排，积极主动工作，以任劳任怨、按时按质按量完成工作为原则，确保本职工作尽善尽美；在自身方面，我认真积存工作经验，注重专业理论知识的完善，以期能使自己的业务水平不断提升。我深知，在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐心是业务工作效率与质量确实保，员工工作环境的稳定及至行业工作经验的精熟是业务不受损失的唯一法则，在以后的工作中，我将一如概往地坚持上述工作原则，尽我最大的努力把我的工作做得更好，为我们厂更加美好的明天做出自已应有的贡献。工作总结的写法〔一〕基本状况。1.总结必必需有状况的概述和表达，有的比较简单，有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。3.今后的打算。依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改善措施等。〔二〕写好总结必需要注意的问题1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的看法，了解有关状况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。2.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。3.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。4.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。5.总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改1、标题要对。2、引言要精。2007年，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的积极支持下，在营销部全体员工的共同努力下，我们取得了三方面的成绩：成功实现了年营销任务**万元，达到了历史最好水平；成功开发了两个年销售收入在**万的大客户，为明年销售收入上一个新台阶打下了合格的基础；成功地进行了全员营销培训，营销人员的基本素养得到了断面的提升。下面将分四部分向领导汇报。3、总结要全。4、不够要准。5、改善要实。====================致礼！姓名.总结必必需有状况的概述和表达，有的比较简单，有的比较具体.这部分内容主要是对工作的主客观条件，有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析.2.成绩和缺点.这是总结的中心.总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点.成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚.3.经验和教训.做过一件事，总会有经验和教训.为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析，研究，概括，集中，并上升到理论的高度来熟悉.4.今后的打算.依据今后的工作任务和要求，吸取前一年工作的经验和教训，明确努力方向，提出改善措施等.年终总结撰写忌讳：“年终总结〞切勿脱离实际，唱高调，拣好听的说，必必需有一说一，有二说二，客观地评说，总的来说，这“年终总结〞一定要杜绝“三忌〞。一忌夸夸其谈，夸大其词。这一年来干了哪些工作，上级部门知晓，老百姓的心里也有数，自己也应如实汇报。干得好，群体心里有杆秤，自然能秤出其分量，干得好，要总结经验话得失。总之“有则改之，无则加勉〞，切不要夸大政绩，欺上瞒下。二忌避重就轻。一些部门、单位在年终总结时往往“好大喜功〞，对成绩大肆渲染，小事说成大事，芝麻说成了西瓜，摆功臣，讲苦功，好事说了一大堆，好话说了一大箩。而在总结过失和不够时，总是轻描淡写，几句话一带而过，有的甚至“大事化小，小事化了〞，片面地多讲客观，而少讲主观。因此“年终总结〞应多讲工作中的不够和存在的实际问题。三忌长篇大作。一些部门单位在“年终总结〞时认为，总结写得好，说明工作干得多、干得好，有“水平〞，否则相反。于是一些单位的“年终总结〞中废话、大话、瞎话和“牛头不对马嘴〞的话充斥于总结中，令人有华而不实的感觉。同时内容空洞，东拼西凑的总结还严重地浪费了人力、物力和财力，助长了不正之风的滋生。因此，“年终总结〞应实事求是，少讲空话，切实转变工作作风。年终总结黄金秘笈年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。要点一：篇幅要够长辛辛劳累干了一年，业绩如何，关键就看这“总结〞的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值〞去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发〞。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃？要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号〞以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉〞的感觉。要点二：套话不可少如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……〞结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战〞、“决心再接再厉，更上一层楼〞或是“一定努力打开一个工作新局面〞。中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果〞、“受到了领导职工的好评和欢迎〞、“迈上了一个新高度〞、“又上了一个新台阶〞等肯定性话语……所谓“总结〞，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗？要点三：数据要直观如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率〞、“顾客投诉减少率〞、“接待了多少来访者〞、“节约了多少开支〞、“义务加班多少次〞、“平均天天接多少个〞、“平均每年有多少天在外出差〞、“累计写材料多少页〞等等。但切记“数字是枯燥的〞，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三：第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信