下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
仓库作业指导书一前言
1.1本指导书旨在规范仓库作业流程,确保仓库作业安全、有序、高效地进行,提高仓库管理水平,降低运营成本,保障公司资产安全。1.2本指导书适用于公司所有仓库作业相关人员,包括仓库管理员、搬运工、仓库操作员等。
二仓库作业基本原则
2.1
安全优先:确保人员安全和货物安全,遵守国家法律法规及公司安全规章制度。2.2有序作业:仓库作业应条理清晰,各环节衔接紧密,减少作业等待时间。
2.3准确记录:确保货物信息、库存数据等记录准确无误,及时更新。
2.4高效利用:合理利用仓库空间,提高仓库存储容量和作业效率。三仓库作业流程及注意事项
1.进货作业流程:(1)接收货物:核对采购订单与到货货物信息,包括数量、规格、型号等。(2)货物检验:对货物进行质量检查,确保货物无损坏、无缺失。(3)货物入库:根据货物属性、保质期等要求,选择合适的货位进行存放,确保货物摆放整齐、有序。(4)记录更新:将入库货物信息录入系统,更新库存数据。注意事项:(1)接收货物:确保接收的货物与采购订单一致,如有不符,及时与采购部门或供应商沟通。(2)货物检验:仔细检查货物的外包装、标识、数量等,确保无损坏或缺失,必要时进行开箱检验。(3)货物入库:根据货物特性选择合适的存储位置,避免货物混放或相互影响。同时,确保货物摆放稳固、整齐,方便后续作业。(4)记录更新:确保记录准确无误,及时更新库存数据,避免数据滞后或错误。
2.出货作业流程:(1)接收订单:核对销售订单或出库单,确认货物信息。(2)货物拣选:根据订单信息,快速准确地拣选出库货物。(3)货物复核:对拣选出的货物进行复核,确保数量、规格等无误。(4)货物出库:办理出库手续,将货物交给运输部门或客户。(5)记录更新:及时更新库存数据,确保库存信息准确。注意事项:(1)接收订单:仔细核对订单信息,确保货物信息准确无误,避免发错货或漏发货。(2)货物拣选:按照订单要求拣选货物,确保货物数量、规格等符合订单要求。同时,注意货物的先进先出原则,避免过期货物出库。(3)货物复核:在货物出库前进行复核,确保货物无误,避免给客户带来不便或损失。(4)货物出库:与运输部门或客户做好交接,确保货物安全、准时送达。同时,及时更新库存数据,确保库存信息的实时性。
3.库存管理流程:(1)定期盘点:按照公司规定的时间周期,对仓库货物进行全面盘点,确保账实相符。(2)货物养护:对货物进行定期养护,如防潮、防尘、防锈等,确保货物质量。(3)库存预警:设定库存上下限,当库存量低于下限或高于上限时,及时发出预警,以便采购或销售部门及时调整。注意事项:(1)定期盘点:确保盘点工作全面、准确,及时发现并解决库存差异问题。同时,做好盘点记录,为后续库存管理提供依据。(2)货物养护:根据货物特性制定合适的养护措施,确保货物质量稳定。对于特殊货物,需加强养护工作,避免货物损坏或变质。(3)库存预警:合理设定库存上下限,确保库存水平在合理范围内。当库存量接近上下限时,及时与相关部门沟通,调整采购或销售计划,避免库存积压或断货现象。
4.仓库安全
流程:(1)防火防盗:严格遵守防火、防盗等安全规定,定期检查消防设施和安全设备,确保其正常运行。(2)设备维护:对仓库内的叉车、搬运设备等进行定期维护,确保其安全、可靠。(3)人员培训:定期对仓库作业人员进行安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。注意事项:(1)防火防盗:加强仓库安全管理,确保消防设施和安全设备的完好有效。定期进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。(2)设备维护:定期对仓库设备进行检查和维护,确保其正常运行。对于故障设备,及时维修或更换,避免影响仓库作业效率。(3)人员培训:加强员工的安全培训,确保员工熟悉安全操作规程,提高员工的安全意识。新员工在上岗前应接受必要的安全培训,确保他们具备基本的安全知识和操作技能。
四仓库作业注意事项总结(1)规范操作:仓库作业人员应严格按照指导书规定的流程进行操作,不得擅自更改或省略步骤。对于特殊或异常情况,应及时向上级报告并寻求指导。
(2)保持沟通:各作业环节之间应保持密切沟通,确保信息的及时传递和反馈。在作业过程中,如遇到问题或困难,应及时与相关部门或同事沟通,共同协商解决。
(3)爱护货物:在作业过程中,应轻拿轻放,避免货物受到损坏或变形。对于易碎、易损货物,应采取特殊保护措施,确保其安全运输和存储。
(4)保持整洁:保持仓库内环境整洁,及时清理垃圾和杂物,确保通道畅通无阻。货物摆放应整齐有序,方便查找和取用。
(5)注意安全:仓库作业涉及重物搬运、机械设备操作等高风险环节,作业人员应时刻保持警惕,遵守安全操作规程,确保自身和他人的安全。
(6)准确记录:在作业过程中,应准确记录货物的数量、规格、存放位置等信息,及时更新库存数据。对于异常情况或错误记录,应及时纠正并报告。
五附则5.1本指导书自发布之日起执行,如有修改或补充,应及时通知相关人员。
5.2仓库作业人员应定期
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 城镇商品房屋买卖合同合集
- 不可撤销保证书新合集
- 交通事故私了协议范文合集
- 二手房买卖合同住宅合集
- 经纪人与艺人签约合同书合集
- 2024土方劳务分包合同模板
- 2024外贸代理出口协议书
- 2024基础购销合同范本
- 2024仓库施工合同范本
- 2024三方工程施工合作协议范本
- 2024赛力斯企业研究报告(公司概况、核心业务、核心优势、驱动力等)-2024-06-新势力
- 2024-2030年中国虚拟现实教育行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划战略投资分析研究报告
- 培训班开班学员代表发言稿
- 2024年高考地理终极押题密卷2(北京卷)含答案
- 《施工组织设计(完整版)》
- 潜水排污泵检验报告
- 石拱桥加固施工方案
- 收入增长管理.ppt
- 旅行社购票预订单.doc
- 人力资源管理课程说课.ppt
- 结膜囊冲洗ppt课件.ppt
评论
0/150
提交评论