如何提升职业经理人的素质

如何提升职业经理人的素质提升职业经理人素质的路径在当今时代，企业尤其是私营企业在选拔人才时，已不再单纯看重学历和关系，而是更加注重职业技能，即个人对企业的贡献能力。对于职业经理人及中高层管理者而言，这一点尤为关键，他们需要具备更高的职业技能。本文将探讨如何提升职业经理人的素质。管理实践是以管理哲学为指导，以管理科学为工具的一系列有目的的活动。它兼具哲学性、科学性和实践性。科技的进步是企业竞争日益激烈的重要原因。在当前环境下，企业的竞争实质上是人才的竞争，因此，作为既是人才又是人才使用者的职业经理人，成为了企业竞争力的核心。职业经理人的素质直接关系到企业的成败。提升职业经理人素质是增强企业核心竞争力的直接、便捷且有效的途径。以下是提升素质的五项修炼：第一项修炼：责任感的培养职业经理人的定义可追溯至1841年美国的一起铁路事故，当时人们认为企业主缺乏管理现代企业的能力，因此提出了由具备管理才能的人来担任企业管理者的观点。德鲁克认为，早期的职业经理人对他人工作负有责任。中国第一批本土职业经理人的诞生虽非源于事故，但市场经济的发展和经济体制的变迁同样验证了他们的职能。职业经理人应全心全意完成自己的历史使命。例如，盛大网络总裁唐骏虽面临“离职”传言，但他的重要使命——帮助盛大上市已经完成。然而，职业经理人的基本操守不应以个人利益为导向，而应以企业利润为重。责任感不应因职责完成而降低，否则将影响与企业的合作，并降低职业经理人的价值。因此，职业经理人应加强对主要工作的关注，通过管理笔记加深对工作过程的了解，并养成不解决问题不罢休的习惯。同时，开展团队拓展训练可以增强团队意识，深化责任感。第二项修炼：专业技能的磨练职业经理人通常在其擅长的领域内有所建树，这是成为职业经理人的基本条件。然而，专业技能的熟练是通过不断练习获得的，这是职业经理人不可忽视的优势。因此，成为职业经理人后，应不断加强专业技巧和能力，通过观察下属工作、总结经验、为下属做培训等方式，提升自己的专业技能。第三项修炼：语言能力的提升语言能力是职业经理人展现自我、赢得下属信任的重要技巧。良好的语言表达能力是解决企业问题的关键。提升语言能力的方法包括：增加阅读量以丰富知识储备；增加面对面的沟通量以增强表达能力；增加公众场合的讲话次数和演讲能力，通过部门内培训和互动游戏锻炼自己，同时也提升员工的表达能力。第四项修炼：资本意识的培养合格的职业经理人应无条件忠诚于资本理论，而非资本本身或其持有者。这意味着要忠于资本运作的科学规律，而不是盲目忠诚于投资人。职业经理人应具备独立见解，增加经济学知识，制定全面长远规划和近期计划。在资本运营中，应尊重经济规律，坚持维护规律的合理合法性，并贯彻始终。第五项修炼：人脉的建立陈安之先生提出“成功=30%知识+70%人脉”，这表明人脉对成功的重要性。职业经理人应考虑中西文化差异，增加包容性，阅读儒家文化和佛教思想，提升内在涵养。在人力资源招聘中，3Q（智商、情商、逆境商）被视为重要标准，职业经理人应加强这方面的培养。此外，学会欣赏和重视他人，增加交流和请教的机会，增进双方感情。最后，学会用对方的思考方式思考，以便更好地了解对方，增进感情。随着中国经济体