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文档简介

合同签订前的评审制度为规范合同管理，预防风险，在合同签订前实行评审制度。合同评审机构人、工程部负责人。1、合同承办人或合同造价部拟定合同草本及相关资料，交工程部初审再按流程送审；2、特殊/或董事长审批。4、二、评审内容1A、签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。1对法人必须审查原件或者盖有工商行政管理局复印专用章的公司法人业执照或营业执照的副本复印件。2对非法人经济组织应当审查其是否按法律规定登记并领取营业执照对同时审查其所从属的法人主体资格。3对外方当事人的资格审查应调查清楚其地位与性质公司或组织是否合法存在、法定名称、地址、法定代表人姓名、国籍及公司或组织注册地B、签订合同前需要审查代理人的代理身份与代理资格。1代理人职务资格证明及个人身份证；2被代理人签发的授权委托书；3代理行为是否超越了代理权限或代理权是否超出了代理期限。C必须认真审查对方当事人的履约能力对方当事人在合方当事人提供由政府法定机构颁发的经营许可证或资质等级证书等证明。D、签订合同前，应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料，必要时应到签发部门进行验证或进行实地考察，以防对方当事人伪造或变造证明材料致。2、（1）、明确付款方式（2）、提供真实、有效、合法的发票（3）、原则上以先提供发票后付款，如特殊情况，收款方需按收款金开具加盖财务专用章的收据进行收款（4）、财务在付款时，开出的支票需对应发票上的单位与合同单位一致（5）是否载明合同单位的开户行及账3（1）、确定劳务报价所含工作事项、工作内容及计算规则（2）、明确款项支付流程与时间节点（3）、明确安全管理、质量管理规则，验收要求及处罚办法（4）、材料合同的报价（三家以上）比对表、质量标准、运输方式、量规则及要求4（1）、合同中质量安全标准能否满足或达到（2）、公司资质能否满足承包范围要求（3）、工程总工期及节点工期及国家定额工期比较，能否按期完成（4）、技术措施费用及安全文明施工费用的收取是否明确（5）、违约责任是否对等（6）、各分部分项工程、单位工程竣工验收是否符合国家规范及验收准要求。5文件（包括但不限于补充协议、会议纪要、承诺书、备忘录、结账单等）中的公章一致）确认，项目经理与其他任何个人单独签字或盖项目部章的一律无效经理或施工企业管理人员签字的一律无效，但施工企业事后追认的除外。7但可归入合同档案保存，以备考查。类 、 事人提供的未经我方合同承办人见证而复制的或未及原件核；对无异的复印资料。三、特殊/签订的下列合同，视为重大合同：订立价款在一百万元以（建筑安装工程承包合同价款在一千万元以上的合同投资、联营的合同；涉外合同；合同承办人认为需可行性审查的其他合同。四、特殊/1、签订特/重大合同，应当及时进行可行性审查。合同的可行性审查由合同造价部组织有关部门以会签的形式进行；也可通过召开有关部门负责人会议的形式进行

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