UFQP3-13QI001 SEPG决策制定过程_第1页
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文件编号:UF/QP/3-13/QI/001编写:谢琳 审核:SEPG日期:01/10/25版号:1.0页号:PAGEPAGE12024SEPG决策制定机制常用的决策机制包括：1．咨询原则SEPG主席/组长从各个成员那里获得制定决策的各种输入信息，但最后的决策仍然由组长作出。该机制通常用于根据（组织/项目）所能给予的资源来制定决策的情况。2.小组一致同意原则所有的SEPG小组成员都一致同意易于开展工作的解决方案。该机制通常用于决定针对某一问题存在若干可选方案的情况。3．多数决定原则采取投票机制，每个成员只能投一票，只有某一建议的投票数超过50%时才能批准通过。该机制通常用于决策某项决定做还是不做的情况。4．大多数决定原则采取投票机制，每个成员只能投一票，只要某一建议的投票数占多数，尽管没有超过50%，也可以通过。该机制通常用于从较少的一系列建议中选出一个建议的决策情况。5．多重投票原则（MultipleVote）采取投票机制，每个成员可以投相同数目是几张选票（3—5张选票最佳），获得选票最多的前X个建议批准通过（根据需要确定X的大小）。

该机制通常

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