（电子行业企业管理）坪山街道石井社区远特信电子公司边坡治理工程施工组织

（电子行业企业管理）坪山街道石井社区远特信电子公司边坡治理工程施工组织坪山街道石井社区远特信电子公司边坡治理工程工组织设计0目录TOC\o"1-1"\h\z\u第一章编制依据及编制原则 第二章工程概述 6第三章施工部署及岗位职责 10第四章施工现场部署及总平面布置图 10第五章施工方案 16第六章主要施工机械设备配备计划 16第七章施工进度、劳动力安排计划及措施 19第八章施工技 术 施 22第九章施工质量保证措施 24第十章施工安全 保 证 施 26第十一章施工安 全 保 证 施 27第十二章文明施工措施及环境保护措施 29第十三章使用新技术、新工艺的可行性 30第一章编制依据及编制原则(一)、编制依据1、招标文件。程施工图。3（GB50003-2001）4（GB50202-2002）5（GB50086）6（CECS22：90）7（YB9010）8（GB50010-2002）9（GB50204-2002）10（GB50164-92）11（JGJI8-96）12（GBI75-1999）13（GB/T14684-2001）14（GB/T14685-2001）15（JGJ55-2000）16（JJ33-2001J119-2001）17（GB50026-93）18（JGJ59-99）19（JGJ46-2001）20、《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）21、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）22、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/782-99）23、《建设工程监测规范》（GB50319-2000）24全管理体系程序文件》25、其他国家关于安全生产、环境保护、劳动保护等方面的法律法规。的类似工程施工及管理经验。27、陕西省工程建设文明工地标准及当地政府环境保护方面的规定和要求。(二)、编制原则1、根据工程实际情况，制定切实可行的施工方案，在此基础上，合理安排施工顺序，保证施工目标的圆满实现。2、根据工期要求，在尽量保持人、机、料均衡安排的前提下，制定切实可行的施工进度计划。3、合理布置施工现场，尽量减少工程消耗，降低生产成本。4、积极采用、推广新工艺、新技术和新材料，增加产品的科技含量。5、采用平行、流水施工方法和网络计划组织施工，进行有序、均衡连续的施工。(一)、工程简述

第二章工程概述该边坡治理工程位于深圳市龙岗区坪山街道石井社区远特信电子公司内，场902～129359～14751510坡体中段有一处约10米区域曾发生崩塌，由于边坡高陡，将威胁到坡脚厂房及人员安全。(二)、工程地质及水文地质条件根据钻探揭露，场地内地层第四系坡残积层及泥盆纪沉积层，基岩岩性为粉砂岩，现将各地层的主要岩性特征自上而下分述如下：1、第四系坡残积层粉质粘土：褐红色，主要由粘性土组成，局部含少量碎石土，稍湿，硬塑0.60～1.00m。该层分布于场区原始斜坡上。2、基岩11.50～31.40m0.00～1.00m47.50～68.00m，场区内均有分布。边坡主要由该层组成。3、地下水弱透水地层，地下水主要是由降水入渗补给，场地地下水贫乏。第三章施工部署及岗位职责(一)、部署原则目标。(二)、管理组织机构部署本工程拟实行项目法施工管理，以实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部（见下表。项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管、材料主管和质质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目组织机构图：资料员杂 砌工 石班班班(三)、岗位责任制项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务作业层组成。各类人员的岗岗位职责：1、项目经理岗位职责代表公司全权负责本工程施工的全过程管理。对业主和公司负责。及时、准确地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、合同变更决策等。积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系，确保当地政府职能部门利益。组织编制项目质量计划，使整个项目按照质量、环境、职业健康安全三体系标准运行。主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。组织项目经理部开展工作。与业主、监理保持经常接触，解决工程施工中随时出现的各种问题，替做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。2、技术负责人岗位职责在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建🖂，并进行质并确定相应的技术参数和实施措施及决策。组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。新技术的研究，确保本项目顺利进行。组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。制定相应的管理规程。加强项目工程资料的管理,确保资料分类明确,及时备案。3、施工员岗位职责：在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，产首先必须抓安全。认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。安排、实施、创建文明工地。编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将效益。向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，配合项目经理工作。4、质量员岗位职责组织建🖂各级质量监督保证体系。严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实工程，写出返工意见并出具罚款单。提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。每个项目施工都应在施工段贴上质量检查验收表。如：混凝土（施工班组、施工负责人、检查人）制表贴于桩位上。以质量求生存、以效益求发展的质量管理原则。5、技术员岗位职责：认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。编制施工图纸（施工）材料预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础）提出材料计划表。做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。负责本工程的定位、放线、测平记录。负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。收集、整理工程施工中的变更签证资料。做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。认真配合好项目经理的工作。优质高效、求实创新6、安全员岗位职责：在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。检查施工现场安全防护、机械设施安全、电气线路、仓储防水等是否符处理。正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。处理一般性的安全事故。按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。7、资料员岗位职责：收集整理齐全工程前期的各种资料。按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。做好本工程的工程资料并与工程进度同步。工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐。填写施工现场天气晴雨、温度表。登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。收集保存好公司及相关部门的会议文件。及时做好资料的审查备案工作,及时认真、不误竣工。项目管理层由各专业施工员和内业管理人员组成，负责项目各项工作的具体实施。锚杆班：主要负责整个边坡的锚杆施工、灌浆等工作。模板班：负责格构梁的模板施工。钢筋班：负责格构梁、锚杆钢筋的制作安装。混凝土班：负责格构梁、压顶梁、基础梁的砼浇筑施工。第四章施工现场部署及总平面布置图(一)、施工总平面布置的依据和原则源或料场、交通运输、通信联络等有关情况。尽量降低运输费用。置施工区域和场地面积，尽量减少各业工种之间交叉作业。造费用，尽量采用装配式或组合式施工设施，提高其安装速度。求。(二)、生产区的布置规划1、生产区设置一个综合材料库房、露天材料堆放场地（基础硬化、钢筋加工车间。施工用电由甲方所提供的接驳点接出，主线沿二级坡底分布，支线根据确保用电满足生产需要。2、施工用水由现场居民或由附近施工点的接驳点接出，并根据情况适当采1主水管的布置沿坡顶布置，中间设水管接口、阀门。3、现场标志的布置：为了使现场施工安全文明，井然有序进行，在施工现场根据需要设置临时围栏和现场标志。第五章施工方案(一)、施工前准备本项目设🖂项目经理部，公司将严格按照项目法施工管理的要求，组织一支以实际行动按期、优质、安全的完成施工任务。二、技术准备施工人员进驻现场后首先进行技术准备工作，主要包括：1、施工前组织全部施工管理人员熟悉施工图纸，做好图纸会审工作；2、编写实施性施工方案，及学习有关规范和技术措施；3、编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业；4、结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则；5、对施工人员进行上场前的交底及技术培训；6、重要工种和特殊工种需经培圳，考试合格后方可上岗。(三)、施工总体工序方案1、土方开挖及修坡施工土方施工时必须采用逆作法施工，即从上到下分段分层施工，确保安全。采用挖土机械对坡体局部进行削坡开挖，对于整体坡面的浮土修整则采用人工。严格按照设计图纸各剖面坡度的要求对坡体进行简单修整；2、锚杆施工施工工艺：格梁定位放线—开挖格梁槽—定位锚杆孔位—成孔—锚杆安放—注浆。锚杆采用机械干成孔，锚杆成孔直径不小于130mm；锚孔定位偏差不应锚孔偏斜度不应大于5%，钻孔深度超过锚杆设计长度不应小于0.5m；、放置锚杆时，若发现孔壁坍塌，应重新清孔；、灌浆前应清孔，注浆管应与锚杆同时放入孔内，注浆管端头到孔底距离为100mm；注浆材料采用32.5R普通硅酸盐水泥净浆，水灰比宜为0.4～0.5；锚杆的防腐处理：在锚杆的端头0.5m长度范围内采用涂环氧保护漆除锈；锚杆采用Φ28HRB335级热轧螺纹钢筋；锚杆长度9-12m，锚杆综合抗拔力设计值90～180kN。3、格构梁施工施工工艺：锚杆施工完毕—格梁钢筋绑扎—模板安装—混凝土浇筑—砼养护。钢筋混凝土格构梁护坡坡面应平整、夯实，无溜滑体、蠕滑体和松动岩块；钢筋可在现场进行制作与安装，但钢筋的数量、配置按设计图纸确定；格构梁均采取半嵌入式梁，梁高的一半嵌入坡内；混凝土的浇铸应架设模板，模板应加支撑固定。对已浇注完毕的格构，应及时派专人进行养护，养护期应在7天以上。格构梁截面尺寸为300×300mm，混凝土强度等级为C25。4、截排水沟施工施工工艺：位置放样—开挖沟槽—砌筑水沟按设计要求做好混凝土底板，达到一定强度后才开始砌筑，侧壁外抹水泥砂浆20mm；排水系统按设计图纸的基本走向，充分考虑现场自然地形，保证排水顺畅。5、边坡绿化施工方法、技术措施、工艺流程概述采用专用喷射机，将拌和均匀的种植基材喷射到坡面上，植物依靠“基材”生长发育，形成植物护坡的施工技术，它可达到恢复植被、改善景观、保护环境的目的。它具有防护边坡、恢复植被的双重作用，可以取代传统的喷锚防护、片石护坡等圬工措施。该技术使用的种植1:0.75既具备一定的强度保护坡面和抵抗雨水冲刷，又具有足够的空隙率和肥力以保证植物生长。喷混植生的材料剂、改良剂、粘合剂、混合草灌种子、团粒剂、稳定剂、PH种植土。种植土可因地选材，选择就近可以采集的粘土、黄土使用。常用的有东北泥碳、腐叶土、堆肥、锯木屑、谷壳、经充分发酵的家畜肥料等。其中东北泥碳性能最好，它持水量高，通气良好，其轻质、持水、透气和含有机肥料。主要用化学肥料和有机肥，化学肥料多采用缓释俄罗斯发育过程产生过多的病害。保水剂。保水剂是一种无毒无害的功能性高分子化合物，遇水厚度一般为10厘米，比一般土层厚度薄，而且岩石基本上不透水，极不易贮藏烯酰胺-丙烯酸盐共聚交联物类的较大颗粒产品。必须在种植基层中加入相当数量的粘合剂，以促使基质与岩石粘结和增强基质本身的抗侵蚀冲刷。粘合剂常用有化学粘合剂和普通硅酸盐水泥，水泥的碱性对种子生根、发芽是有害的，因此加入水泥时应严格控制其用量，最大用量不得超过在喷混基料中加入辅助粘结剂（如红粘土、过磷酸钙）pHpHpH（pH8.0～8.5（pH6.8～7.2pHpHpH5.3选择植物种子应以草本植物为主，根据施工所在地的水文地质气候条件，选择适应当地生长条件的种类，特别要注意抗旱性、抗逆性强的品种。6、喷混植生及喷播植草施工工艺整修边坡本身不稳定，应该进行加固处理，方法是采用预应力锚杆锚索固定。锚杆，挂网先在坡面上铺镀锌铁丝网或高强塑料加强网，网孔规格为5cm×5cm，然后用风1×1m90～100cm，锚钉长约50～让种植基材在岩石表石形成一个持久的整体板块。种植基材喷播种植基材按比例混合后呈干粉状，用专用的客土喷播机在大马力空气压缩机这样种植基材落在岩石上就是潮湿的。喷射设计厚度为10±3cm。喷射厚度是今后植物生长的关键所在，此环节应随时检查厚度以保证施工质量。喷播植物种子将先配好的种子和纸浆等混合材料用液压喷播植草机直接喷射在种植基材表多有降低，阳坡应适当加大种子的用量。覆盖南方雨水较多，可用无纺布(16g～18g/m2)覆盖以防止雨水冲刷，覆盖的目的，一是防止雨水冲刷，二是防止水分蒸发过快，三是保温利于种子发芽。养护喷播后如未下雨则每天浇水以保持土壤湿润.成坪后可逐渐减少浇水的次数。在养护期间应的生态，不需要特别的养护。7、喷混植生的主要技术特点固，抗拉力强度大，可有效地防止崩塌和碎石掉落，确保山体和道路长治久安。抗侵蚀性和抗水土流失。粘结剂的胶结作用是喷混基质与岩面粘结，一步的增强。10cm，能满足体生态成度。8、喷混植生的施工特点机械化施工，建坪速度快、效率高，一台喷播机一天可喷播1～2万平方米；草坪质量效果好，生长均匀、致密；应用范围广，在复杂及恶劣条件下强制绿化，成功建植草坪；9、工艺流程、开辟坡顶施工通道，清除防碍施工的杂草杂物。以利植物生长及养护。、挂网锚固。、土壤选择加工。、植被砼喷植，、排水孔。、草种。草种为混合草种，冷季草和暖季草搭配使用。、覆盖。用无纺布覆盖，保墒、防晒。较高的工程，可设置永久喷灌系统。、施工设备根据具体的需要配置。第六章主要施工机械设备配备计划2-1表2-1主要施工机械设备配备计划一览表序号机械设备或名称型号数量1成孔锤22注浆泵23挖土机32014运输车辆6m335空压机17m3/min26砂轮切割机DE-3227交流弧焊机BX3-40028振动棒2二测量仪器1全站仪212水准仪NS313塔尺5m44钢尺50m1第七章施工进度、劳动力安排计划及措施(一)、施工进度计划120（日历天数1。(二)、劳动力安排计划及措施1、施工顺序为保证支护体系质量及施工安全，本工程采取分区段自上而下施工方式：施工→格梁施工→截水沟→排水沟→跌水沟→种植绿化。2.施工劳动力计划进驻计划如下表所示。序号班组序号班组职责人数进场时间1土方班拆除等52砌筑班及跌水沟砌筑，格构梁等113脚手架负责施工平台的搭设、拆除64锚杆班负责锚杆成孔、注浆施工。85绿化班负责格室内的种植绿化施工76钢筋班扎等47木工班板加固和模板拆除。43、施工材料计划由于施工现场场地作业面的限制，所有材料宜分批进场，进场日期根据施工进度确定。主要材料需用量计划表序号材料名称规格品种需用量单位数量1水泥32.5RT3502砂、石中粗砂，碎石m31003块石m32004钢筋φ6.5～Φ28t605混凝土C25m34004、工期保证措施、机械设备投入为保证工期目标的实现，我公司将在本工程中投入足够的施工机械，关键性的机械设备配有备用设备一套。对准备投放到本工程的机械设备进行全面的检修保养，以保证机械设备进场完好，正常动作，备足备用件。4.2.材料供应进场。4、3.施工管理在施工过程中以总工期为目标，以阶段控制为保证。将总体的工期目发现有阶段施工未按计划完成的，及时分析原因并采取补救措施，确保总计划目标实现。坚持每周计划报表的编制、落实，以便能根据报表的情况落实资金，满足施工需要。组织好劳动力队伍，合理编排班组，以便在施工高峰期组织连续的流水作业。建🖂健全各组责任制，实行重奖重罚。建🖂文明卫生管理小组，加强对厨房和住所监督检查和管理，减少病员，确保正常的施工劳动力队伍。建🖂甲、乙双方联席例会制度，检查计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键因素，安排下一步工作。技术措施真做好图纸会审工作，通过会审把图纸中不够明确的部分以及错漏部分明确解决，日常联系设计和监理单位，及时进行沟通。4.4.2进一步细化施工方案中的各项指标，及时编制主要的分项施工作业计划，并向各级管理人员、工人传达交底。响下一道工序的开展。跟上，不能拖延。所以，我们对这部分施工人员的技术水平和吃苦耐劳提出了严格的要求，以确保能打硬仗和打胜仗。工措施，主要是做好防排水工作，以保证雨停之后，场内积水及时排出，不影响连续施工。沟通和联络。

第八章施工技术措施(一)、土方开挖及修坡施工采用挖土机械对坡体局部进行削坡开挖，对于整体坡面的浮土修整则采用人工。1、严格按照设计图纸各剖面坡度的要求对坡体进行简单修整；2、边坡支护施工前，应从上到下进行清坡，清除边坡表面浮土和垃圾填土。3、坡顶和边坡拐角采用弧化处理；施工削整边坡施工程序：施工削整边坡 1、锚杆施工签证。

进行下道工序

》规定，放出锚杆位置作好记录，监理锚杆采用机械干成孔，锚杆成孔直径不小于130mm；锚孔定位偏差不应锚孔偏斜度不应大于5%，钻孔深度超过锚杆设计长度不应小于0.5m；放置锚杆时，若发现孔壁坍塌，应重新清孔；为100mm；注浆材料采用32.5R普通硅酸盐水泥净浆，水灰比宜为0.4～0.5；0.5mΦ28HRB335级热轧螺纹钢筋，按照高程控制，竖向高差2.0m，水平间距2.5m；锚杆长度9-12m，锚杆综合抗拔力设计值90～180kN。格架施工清除杂物，凿掉小块掉岩，达到施工面平整，便于下步工序施工。应符合《混凝土结构工程施工及验收规范》(GBJ50204－92)的规定；格构分段平直，每一跨格构梁不得弯曲。振也不能过振。对已浇注完毕的格构，应及时派专人进行养护，养护期应在7天以上。格构梁截面尺寸为300×300mm，混凝土强度等级为C25。3、截排水沟施工泥砂浆20mm；四、绿化工程上述施工完毕即可进入绿化工程。第九章施工质量保证措施(一)．质量管理目标规定，分项工程优良率达90%以上，分部工程优良率达到75%以上，单位工程争创优良等级。(二)、质量保证体系同要求。1、本项目经理部结合工程实际情况和工程特点，层层制定质量规划，分解量目标的实现。由项目经理全面负责的质量管理体系，以项目质安组为主体，公司总工程师、质量安全科、地盘、质监级实施逐级监督；工人自检为基础，班组互检为原则，工长、质监双控制。即项目经理对工程质量负全权责任，专业工长和专业质监员对本专业全权负责。3、严格按照《质量手册》、《程序文件》以及经理部下达的《质量计划》指导工作。4、加强质量教育工作，积极开展质量意识教育、IS09001识普及、培训、管理标准化工作。6、制定详细的质量控制计划，确保施工图纸和文件的有效实施。7、强化质量意识，健全规章制度受控状态。(三)、质量保证措施工质量管理工作。1、组织管理措施理小组，依据本项目质量保证体系要求，具体履行质量管职能。标准。深入掌握设计标准和施工工艺，使各项技术工作规范化，加强对关键工序的技术攻关和技术指导。格的物资不得进场。态良好，在施工期间由专人操作，保证施工各个工序准确到位，符合要求。加强检验、试验工作。开展群众性QC质量小组活动。2、技术管理措施🖂即结合工程特点和创优计划，制定各类工艺和技术质量准则。并与建设单位一道优化设计。同步，同时满足竣工验交的要求。程、重点环节的摄影和编辑，为申报优质积累资料。加强专业技术岗位培训，提高实际操作工艺水平。3、经济奖惩管理措施遵循“谁施工、谁负责”的原则，对班组进行全面管理和追踪管理。项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。第十章施工安全保证措施(一)、组织保证措施1、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，本着“安全生产是企业永恒的主准，严格安全奖罚规定，做到有章必循，有令必止，确保施工安全。6；9103、加强领导，健全体系。制定严格的安全作业措施，定期分析安全生产形解决事故隐患。4、广泛开展安全教育，增强职工安全意识。安全教育要经常化、制度化。100%。5、检查安全技术交底工作制度。项目经理部队重点、难点和危险性比较大底的主要内容要突出重点，明确标准，提出要求，要有针对性和可操作性。6、严格按施工组织设计和工艺施工。在编制施工组织设计时，把安全生产工序衔接，规范操作，杜绝违章指挥，严禁各种违章作业行为发生。7、严格安全监督检查制度。安全生产小组要组织定期检查、专业性检查、态。8、加强班组建设。先好班长、安全员，认真执行“三工”、“三检”安全9、全面推行安全标准化管理，强化激励约束机制。依据公司制度的“安全🖂在科学的管理、先进的技术、可靠的防护设施上。发环节和部位得到有效控制。(三)、安全保证措施1、项目总工程师全面负责安全工作，要具体实施施工安全管理，负责制定各项安全制度和规程以及执行。2、安全科要经常宣传安全的重要性，要使工地每一个人把安全放在各项工作的首位。3、对施工安全常抓不懈，定期检查，查漏补缺，做到防患于未然。4、加强爆炸物品的管理，做到放炮前有计划。必须采取严格领取，清退制4、桩内作业必须戴好安全帽，施工人员要随时观察洞口及路面地形变化，的通风工作。5、对于正在作业的路段，要树🖂醒目的施工标志牌，提醒过往行人车辆。4、尤其做好防火、防盗和人员，机械安全，做好防备工作，确保施工顺利进行。5、加强施工机械管理，严格执行操作规范，确保机械施工安全。6、抓好工地用电管理，做好防风防雨工作，安排专人负责。7、深化安全教育，强化安全意识。第十一章施工安全保证措施(一）、建🖂工期保证组织机构二、工期保证措施1、施工准备抓早抓紧进调整，确保总工期。2、施工调度高度运转🖂从经理部第各施工队调度指挥系统，调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。3、施工组织不断优化业，以增加各工程项目的施工力量，并做好在雨季来临进的施工安排。4、加强机械设备管理确保机械运转，对重点项目、主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。5、制定原材料、半成品及机械设备进场计划，落实货源和设备来源，及时组织进货和机械进场。6、积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术设备含水量，不断加快施工进度。7、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组织，使工高潮。8、实行内部责任管理制，即重保，又重管，使责任和效益挂钩，个人利益氛围，不断掀起施工高潮，确保分部工期目标和阶段工期目标的顺利实现。对该项目实施重点突击，以追回滞后的工期，保证其后序项目施工不受影响。第十二章