歌声嘹亮总部管理制度试行条例

歌声嘹亮总部管理制度试行条例一、歌声嘹亮总部由总部领导和各职能部门管理人员、各系、军团长以上管理人员、声乐老师和晚会活动的主持人、头像师、策划管理人员组成。进入总部各群管理人员必须备注职务，声乐老师和晚会人才备注好自己的业务。二、总部的职责是：1、歌声嘹亮大家庭范围内所有宣传信息发布通知中心。2、声乐老师和系、军团教学、比赛评委沟通交流平台。主持人、头像师、晚会策划人才培训和系、军、团组织晚会活动交流平台。3、部门、系、军晚会活动中心。4、干部和人才沟通娱乐中心。三、总部人才库的管理：1、总部按照举办晚会所需的人才类型建立人才库，供各部门、系、军、团举办晚会交流选用。2、总部人才库人才分为优秀人才（含贡献型人才）和普通人才两大类。3、优秀人才的评定和管理办法：（1）优秀人才评选每半年举行一次，参加评选的专业人才必须在歌声嘹亮范围内从事自己的专业半年以上，且经过服务对象团队和总部主管部门主要领导认可推荐，所从事的专业水平达到大多数人好评的人才。（2）优秀人才的评定小组，由歌声嘹亮总部常务委员会成员和聘请的专业老师组成，符合条件（1）的推荐参评人才，经过评定小组2/3以上成员投票通过，即可评定为歌声嘹亮优秀人才。（3）优秀人才的名单必须在总部组织部备案，形成优秀人才库，且会不定期在公众号公布。（4）被评定为优秀人才的专业人才，必须戒骄戒躁、虚心学习、优质服务总部和各个受邀团队，真正展示自己的才艺，始终保持优良的作风。（5）总部在每半年评定新的优秀人才的同时，对以往的优秀人才进行考核评定，对予影响不良、专业不过硬的原优秀人才，经评委投票通过后可以取消资格认定，剔出优秀人才库，并予以公布。四、统一教学和晚会开支：1、歌声嘹亮大家庭提倡公益爱心活动，提倡节约，但是不反对部、系、军、团队活动赞助，尊重个人选择。坚决杜绝摊派强收赞助。2、声乐老师教学，比赛评委每场活动不得高于38.88元。3、主持人、头像师每场晚会活动不得高于一元每位管理人员和歌手。晚会策划、打节目单、前后台管理每场晚会活动整体开支不得高于18.88元。4、以上费用标准适用于一般型专业人才，若经总部评审小组评审认定的优秀人才（含贡献型人才）其费用标准可以适当高一些，但不得超过一般型人才费用的两倍，各部、系、军、团可参照本标准选择使用各类人才。5、各部、系、军主要领导可以在总部人才库洽谈选择晚会专业人才，推荐给自己所属的团队使用，费用标准参照总部的规定执行，任何人不得收取中间介绍费。若发现管理人员有违规收取介绍费的行为，总部将责令本人必须在公众号书面道歉甚至检讨，情节严重者总部将撤销其职务。五、优秀歌手的鼓励办法：1、总部各部门、系、军、团都是歌声嘹亮大家庭不可缺少的组成部分，对于优秀的歌手大家都应该珍惜，并通过正确的沟通方式邀请进自己的团队互动交流，但不得强拉硬拽以免产生矛盾，造成不良影响。2、总部、各系、军可根据实际情况，适当举行评比性比赛晚会，给评选出的优秀歌手给予精神鼓励或适当的物质奖励，以便提高友友们的整体演唱水平。六、团队的管理办法：1、总部督促各系、军必须定期组织考核自己所辖的团队，对于不合格的团队应及时进行整改或者合并，经整改后还达不到要求的团队可以考虑放弃。2、各系、军应严格遵守不强拉、发展歌声嘹亮内部的团队，特别是各军军长切忌互相拆台，乱拉其他军的团队，给大家造成严重的不良影响。若发现此类情况，过错方将会受到总部的通报批评，情节严重的甚至撤职或者踢出歌声嘹亮大家庭。七、各部、系、军领导任何人可以拉进总部，部、系、军负责人可拉自己的管理人员进总部。任何人都可以拉声乐老师、主持人、头像师、晚会策划人员进总部，但是谁拉谁负责，遇到炸群和吵架等严重事件包括拉人者一起立即移除出去，了解情况后如没有问题可以再邀请回去。八、歌声嘹亮大家庭现有五十多个军