融资担保公司组织结构图+岗位职责说明(标准模板)

融资担保公司组织结构图融资担保公司岗位职责说明总经理1、管理公司日常经营活动，签署行政文件、业务文件，审批公司合同合等，处理公司重大突发事件；2、在职责范围内以公司名义开展对外合作，参与行业相关各项会议、活等；3、聘请、选拔公司中层管理人员，建设公司的优秀员工队伍，促进公司展；4、和决策团队一起确定公司未来长期发展的战略目标，制定公司的年度营方案；5、组织编制公司的财务预算和投资方案，并推动项目方案的正常进行，进公司盈利目标的实现；6、依法维护公司员工和股东的权益，保持对外合作的良好关系，建立企文化，树立公司形象；7、负责主持对外担保项目的评审担保业务总监1、协助总经理建立全面的业务方案战略；2、制定并组织实施完整的业务方案；3、与客户、同行业之间建立良好的业务合作关系；4、开展多种业务手段，完成业务及回款任务；5、帮助公司建立、补充、培养业务队伍；6、掌握市场动态、熟悉市场状况并有独特见解；7、有效管理公司业务方向和业务总量；8、进行客户分析、建立客户关系、挖掘客户需求；9、深入了解本行业，把握最新业务信息，为企业提供业务发展战略依据；10跟踪本行业及与公司业务相关的国内外发展趋势结合公司现行业务势，为公司业务的发展提出市场拓展方案；11、对业务项目的可行性进行分析；12、对客户所处行业的情景进行判断；13、进行项目背景调查，收集整理项目相关资料；14、撰写项目调查报告和信息综述；15、联系项目相关单位和相关技术专家，制定初步的项目可行性研究报告；16、协同配合制定和申报立项报告材料；17、配合风险管理部门对项目进行良好的控制；18、完成领导交代的工作任务风控总监1、协助总经理理制定公司全面风险管理目标；2、制定公司风险管理制度，风险控制流程；3、组织实施公司内部风险管理评估，对公司风险管理工作提出改进方案；4、建立完整的风险管理体系，涵盖公司所开展的各项业务；5、参与公司开展的各项业务的风险管理；6见；7验；8、对业务部出具的客户申请审核意见进行复审，签字确认后上报公司总理；9管理直至解决；10、审核客户资料，对客户资料的真实性进行鉴别；11、审核客户资料，对客户申请的可行性进行判断；12、对公司管理层提出公司风险管理的合理化建议；13、对业务和项目部门提出风险控制的意见和建议；14对公司客户进行保后跟踪管理定期出具客户风险跟踪管理报告并上公司；15、对出险业务，及时研究并提出补救方案，上报公司；16、完成公司交办的其他任务财务总监1、负责公司的固定资产、流动资产核算、工资核算、成本费用核算、资金核算、往来核算；2、定期编制会计报表并及时报送有关部门，做好会计档案管理等工作；3、根据国家财务制度和财经法规，结合本公司实际情况，制定公司的财务管理办法；4、围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算积极开展融资有效地筹划和运用公司资金做好公司各项资金的收取和出管理；5、定期分析公司的经济运作情况，提出合理化建议，呈报总经理，为公司经营发展决策提供参考依据；6、做好财务统计和会计帐目，报表年终结算工作，并妥善保管会计凭证、账簿、报表和其它档案资料；7、定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在的问题，查明原因，及时解决；8、统一归口管理公司各种票据，检查公司所属部门的收支发票和账目，杜绝公司资金流失；9、负责公司财务人员的业务培训和考核监督工作；10协助综合管理部和预算部制定有关经济指标责任书并监督有关部门执行；11、保守公司财务机密，维护公司利益；12、负责拟订本部门及其相关业务的规章制度；13、与其他职能部门协调好工作业务关系；14、完成公司领导交办的其它工作法务总监1.建立、健全公司法律事务相关规章制度和流程，为公司制订发展战略提供法律支持；2.评估、审核公司经营项目的法律风险和政策风险，控制和防范公司运营中的法律风险3.起草、审核公司内部合同、法律文件，处理合同、知识产权事务、员工劳资纠纷等法务工作；4.参与公司兼并、收购、分立、破产、反兼并、租赁、资产转让及招投标等重要经济活动，提出法律意见，处理相关法律事务；5.接受公司法定代表委托，代理公司参加诉讼和非诉讼活动，维护公司合法权益；6.参加和配合与公司有关的财务税收劳动用工合同管理等执法检查为