电力企业班组安全文化建设

电力企业班组安全文化建设本文简要介绍了电力企业班组安全文化的基本概念，论述电力企业班组安全文化建设的意义，并提出相应的建设策略，如树立安全文化理念，加大安全文化知识教育力度，加强班组违章自检自查，构建安全文化评审反馈机制等，旨在完善电力企业班组安全文化建设，促进电力企业的快速发展。标签：电力企业;班组安全文化;建设策略;企業是组织安全生产活动的主体，而班组则是企业实现安全生产的前沿阵地。加强电力企业班组安全文化建设，有助于增强班组成员的责任意识与安全防范意识，建立健全的班组安全制度，形成良好的工作氛围，以促进电力企业的稳步前行。1电力企业班组安全文化的基本概念电力企业班组安全文化是指电力企业在开展安全生产活动的过程中，为避免员工在技术操作中发生安全事故，经过长时间的理论沉淀与实践积累，形成的与市场经济体制相协调的一整套管理理念。2电力企业班组安全文化建设的意义安全生产是电力企业的第一要义。为实现安全生产，电力企业必须采取一系列切实可行的措施。在此过程中，班组安全文化建设显得尤为重要。加强班组安全文化建设，能够深化全体员工的责任意识与安全防范意识，对日常工作中可能存在的安全隐患给予高度重视，维系生产活动的良好运转。再者，加强班组安全文化建设，还可以有效改善电力企业各部门员工的险情预警判断能力与处理能力。在班组安全文化建设中，不单单要让员工意识到潜在安全隐患的危害性，还需加大对全体员工在安全防护方面的培训力度，做到防患于未然，这样才能扩展电力企业的经济效益增长空间，加快电力企业的前进步伐。3加强电力企业班组安全文化建设的具体策略3.1增强安全文化意识，树立安全生产理念电力企业要保证全体员工都能遵守安全规章制度，培养员工的自律意识，提高员工的自我管理能力，加强班组的安全文化建设。纵观电力企业班组安全管理工作开展现状，尽管现有的规章制度多种多样，但是，班组员工完全处于被动服从状态，缺乏主动性。一旦出现突发性安全问题，人员没有自主意识和主张，如班组工作中出现违章违规行为，则其既不知道如何制止，也不能提出合理的应对措施。归根究底，这些问题都是由于班组缺乏安全文化意识造成的。在基层班组工作进程中，树立以人为本的安全管理理念显得尤为重要。只有坚持不懈的学习，才能不断增强班组成员的责任意识与安全防范意识，改善班组成员的技能水平，强化班组成员的文化修养，进而将安全意识转化到行为层面上。3.2加强班组安全制度建设加强班组安全制度建设，是提高班组安全管理水平的必要前提。班组领导应加大对班组安全制度建设的重视力度，具体策略如下所述：其一，通过加强班组安全制度建设，充分调动班组成员的工作积极性。将安全管理层面的一票否决制和绩效考核相挂钩，将制度的刚性力量和人性化的管理手段相结合，维系安全文化建设工作的良好运转。其二，各班组长要给予班组成员政治层面的关怀，生活层面的关爱以及工作方面的指导。建立班组长效培训教育机制，激发班组成员的主观能动性。且开展优秀班组长评选活动，对阶段性工作表现突出的班组长给予适当的物质奖励和精神嘉奖。由此，形成良好的内部竞争氛围。各部门主管领导可不定期深入基层，组织召开管理人员安全培训会议。其三，建立班前安全承诺制度、安全宣誓制度，以及现场班会制度。各班组长需带领班组成员，全面分析安全生产情况，不断完善生产措施，积累丰富的实践生产经验。3.3加大安全文化知识教育投入力度为让电力企业内部班组积极做好安全生产工作，必须定期组织各班组开展安全文化知识教育活动。安全文化知识教育活动形式是多种多样的，如安全生产知识竞赛。以竞赛的方式，加大各班组对安全生产工作的重视程度。在安全知识竞赛过程中，确保班组成员能够深切感受到良好的班组织氛围，深化其对安全生产知识的记忆。在知识抢答过程中，可利用线上与线下相配合的方式，一方面，促进班组成员间的沟通交流，另一方面，充分调动班组成员参与互动的积极性。在安全问题的回答过程中，企业可将回答过程与结果记录下来，作为员工个人绩效考核的参考标准，加大班组成员对互动答题的重视。此外，也可邀请实践经验丰富的教师全程参与企业的班组安全教育活动，以增强班组成员的安全防范意识，提高其自我管理能力。3.4促使员工养成良好的安全生产习惯电力企业需将安全生产意识，安全制度建设落实到班组工作中。人们在长期的生产生活中会形成心理意识与行为习惯，如能省则省、从众心理，侥幸心理等。如果这些不良的思想观念在生产工作中占据上风，则必定会出现违章违规行为，甚至引发安全事故。针对此，各班组要通过加强安全文化建设，引导员工深化对安全理念的认知，进一步明确行为准则，养成良好的生产生活习惯。让各班组安全理念、安全意识与工作流程保持一致，促使班组成员在不知不觉间履行规章制度，形成习惯，进而不断提高工作效率。3.5加强班组违章违规自检自查工作在电力企业班组安全文化建设过程中，需加大对违章自检自查工作的重视力度。在日常工作中，养成违章违规行为自主检查的良好习惯，及时预警事故风险，将事故风险扼杀在源头，降低发生安全事故的概率。各班组应积极做好违章自检自查工作记录，不断总结实践经验。以系统性、合理性与规范性的工作方式，对常见的安全事故予以分析与干预，并采取一系列切实可行的干预措施，加强班组安全文化建设，改善内部文化氛围。另外，在日常工作中，各班组成员要互相监督，一旦发现其他成员存在违章违规行为，应第一时间进行提醒，并提出合理化的意见和建议，消除侥幸心理，降低发生安全事故的概率。3.6构建完善的安全文化评审反馈机制按照安全文化建设思路，针对不同班组建立对应的安全文化评审反馈机制。在建立安全文化评审反馈机制后，对各班组成员的安全生产意识，以及各班组的安全生产制度执行情况实行客观评价。从制定规章制度到审核规章制度，需要寻求客观性的证据，对各类多样化规章制度提出公正客观的评价。且及时发现规章制度存在的问题，采取一系列切实可行的预防控制措施，加强规章制度的落实效果。此外，全面推行人性化的激励机制，完善安全文化管理工作。鼓励各班组领导及基层职工针对规章制度存在的不合理条款，提出合理化意见和建议。企业可针对各班组提出的反馈意见的价值，给予适当的物质奖励和精神嘉奖，从而增强各班组成员的安全文化建设责任意识，充分调动各班组成员参与安全文化建设的积极性，加强安全文化建设管理的持续性和实效性，最终维系各班组工作的良好运转，促进电力企业的顺利发展。4结束语综上所述，对于电力企业来说，生产安全至关重要。在电力企业生产活动过程中，各类安全因素所造成的负面影响程度也是各不相同的。只有加强班组安全文化建设，构建安全文化评审反馈机制，才能确保安全生产理念深入到每一位班组成员的心中，进而增大生产安全系数，维系生产活动的高效运转，推动电力企业的快速前行。参考文献：[1]张文婷.电力企业如何培育安全文化[J].商讯.2018（16）[2]陶巍，徐超毅.电力企业风险管理及实证研究[J].现代