污水系统综合治理PPP项目投标技术方案（技术标）

1第一章工程概况及编制说明 6 61.1.1.建设规模及主要建设内容 61.1.2.投资预算和资金筹措 61.1.3.现场条件 61.1.4.施工条件 61.2.编制说明 81.2.1.编制原则 81.2.2.编制依据 91.2.3.工程目标 91.3.施工技术措施及主要施工方法 1.3.1.施工测量 1.3.2.测放临时水准点 1.3.3.平面放线 1.3.4.纵断面水准测量 1.3.5.复测、定位 1.3.6.竣工测量 1.4.施工围堰及排水 1.4.1.施工围堰 1.4.2.施工降排水 1.4.3.施工导流 21.5.浆砌构筑物工程 1.5.1.浆砌石工程 1.5.2.浆砌排水沟 1.6.钢筋混凝土工程 1.6.1.砼垫层施工 1.6.2.钢筋 1.6.3.砼浇筑 1.6.4.沉降缝 1.6.5.沟槽回填 1.7.生态修复工程 1.7.1.清理、修整杂草、杂物 1.7.2.底泥改良和活化 1.7.4.沉水植物种植工艺技术 1.7.5.微生物投放 1.7.6.浮叶植物种植 1.7.7.水生植物补种和调整 1.7.8.水生动物投放 1.7.9.种植平台构建 1.7.10.微生物系统构建工程 1.7.11.水动力增氧工艺 1.7.12.项目保洁 1.8.确保工程质量的保证措施 1.8.1.质量管理目标 31.8.2.质量管理体系 1.9.质量保证措施 1.9.1.把好测量关 1.9.2.把好材料关 1.9.3.把好配料计量关 1.9.4.把好工艺关 1.9.5.把好质量检查关 1.9.6.工程操作关 1.9.7.沉降缝处理 471.9.8.安装 1.9.9.外观质量关 第二章安全文明施工保证措施 2.1.安全生产管理措施 2.1.1.安全生产管理体系 2.1.2.安全管理机构及责任制 2.1.3.安全控制管理 2.1.4.安全教育管理 2.1.5.外来劳务人员的安全管理 2.1.6.特殊工种安全管理 2.1.7.施工用电安全管理 2.1.8.机械设备安全管理 2.1.9.测量施工安全实施措施 2.1.10.防火安全管理 2.1.11.伤亡事故的上报与处理措施 42.1.12.安全检查制度 2.2.文明施工措施 2.2.1.文明施工目标 2.2.2.文明施工总体措施 2.2.3.文明施工具体措施 2.2.4.工地文明建设措施 2.2.5.环境保护 2.2.6.安全应急救援预案 2.2.7.应急措施的制定 2.3.工期承诺及确保工期的保证措施 2.3.1.期承诺及工期违约承诺 2.3.2.工期保证措施 2.3.3.工期调整及追赶措施 2.3.4.技术措施 2.3.5.管理措施 第三章机械设备、材料、劳动力投入计划及保证措施 813.1.机械、设备投入计划及保证措施 3.1.1.机械设及试验设备投入计划 3.1.2.机械设备及设备投入保证措施 3.2.劳动力安排和材料投入计划及保证措施 3.2.1.劳动力安排和投入计划 843.2.2.劳动力安排和投入保证措施 3.3.材料投入计划及其保证措施 3.3.1.材料投入计划 53.3.2.材料投入保证措施 3.4.施工总平面布置 3.4.1.施工临时设施计划 3.4.2.施工现场平面管理 3.5.1.雨季施工措施 3.5.2.冬季施工措施 3.6.成品、半成品保护措施 3.6.1.组织管理保护措施 3.6.2.施工期间保护 3.6.3.完工后交付前保护 3.7.降低环境污染和噪音措施 3.7.1.防止大气污染措施 3.7.2.防止水土流失 3.7.3.防止水质污染 3.7.4.沿线环境保护 3.7.5.声环境影响减缓措施 3.8.农民工工资保障措施 3.8.1.完善的用工管理制度 3.8.2.监管的措施 3.8.3.项目管理机构表 6第一章工程概况及编制说明投加底质生物改良剂总计9869.2kg,投加水质净化剂总计(1)场地7(2)供水、供电供水可从项目区边界处的河渠中提水，也可采用水泵由沿途沟渠中取水。供电则可从本地的当地村镇配电所引入或(3)建筑材料砂石料主要来源于本地，水泥、钢筋等材料就近购买。8公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、9(1)本项目的招标文件、施工图纸。(2)施工现场实际情况，周边环境。(3)我公司以往及现有同类工程的施工经验，技术力(4)国家及地方现行施工规范。我公司积极相应招标文件的工期要求，并结合本公司投入本工程的资源计划及类似工程的施工经验，郑重承诺：本项目全面响应招标文件的各项要求，工程质量达到安全施工：安全工伤事故频率为2%以下。1)测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面及高2)平面控制系统：拟采用导线测量的方法建立平面控50m钢尺。用业主提供的控制点点进行控制，设置直线控制3)高程控制系统：测量仪器采用DS3型水准仪，根据线长度公里数)。工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准1)应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置2)在野外每200m设置一个水准点；3)两水准点之间能保持通视。平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点和转折点纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔施工方应根据监理的现场交桩和书面资料，对主要原7天内，将结果报甲方认定后，作为永久保护，复测中如发纠正此种误差，由此而引起的其它损失，亦由施工方负责。工程施工结束后，即进行竣工测量，包括平面测量、1)为防止施工过程中控制桩位移引起测量误差，竣工2)根据控制桩施测中心线，并在原施工图断面位置上3)根据规范及标书要求，检查路堤顶宽、轴线偏移、坡度情况、沟渠底宽、边坡、高程、中心线，对不合格的进行整修，合格后进行断面测量。4)用两架水准仪测量横断面，按原设计断面位置测量，测点间距用全站仪测量，并测纵断面图，通过内采用设计图纸比例以便比较工程实现设计意图的程度。5)地形图的测绘，因工程施工精度在规范标准以内，用原设计图可以作为竣工图，但对有变化及修改设计的部份图表清晰，符合质量要求。距0.8米，横向木桩采用φ6钢筋拉接，纵向设木档，采用2米，采用编织袋土压顶。在1米以上。编织袋装土利用岸上开挖土方，由人工进行装(1)施工期间落实责任人对围堰经常检查与维护，以防(2)施工扫尾适时组织人员及挖掘机、翻斗车等机械施工降排水工作是本工程施工中重要的一环，直接影响水，修建临时集水井2口，井底高程低于截渗墙1m,分别布置于基坑两侧，投入2台潜水泵分片抽排，保证所降水位满根据现场实际情况及经验，初步的排水系统考虑为：先至最低开挖面0.5m以下，确保下部工程正常施工。对外反水，并在上口外0.8m设截水沟(埂),将地面径流基坑开挖的工作面内设置0.5m×0.5m明排水沟，水沟内用降缝位置进行实地放样，并将控制桩向线外平移约1米，以坡度进行放坡。当基坑开挖至离设计标高约30cm时，采用平稳，砂浆要饱满；每10米或地质变化处设置沉降缝，缝垂直，严禁通缝，上下层竖缝间距不小于8cm;泄水孔上下交错设置，间距2～3米，坡比5%,坡度向外；每10米或严格按施工质量验收规范自检合格后，报监理工程师①挡墙墙背回应等挡墙砌体砂浆强度达到75%后，方可③挡墙墙背填土应分层填筑，每层松铺厚度不宜超过150mm,应严格控制压实度并加强压实度抽检频率，压实机材料(如卵石、砂砾石等),粒径20～30mm。浆法和挤浆法，做到灰缝均匀，砂浆饱满，严禁出现空洞、I、砌块在使用前必须浇水湿润，表面如有泥土、水锈，Ⅱ、砌筑基础的第一层石块或(砖块)时，如基底为岩石IV、各砌层的砌块应安放稳固，砌块间应砂浆饱满，粘V、片石应分层砌筑，上下层坚缝错开距离不小于8cm,宜以2-3层组成一工作层，每一工作层的水平缝一致找平。④混凝土垫层平面尺寸、位置及厚度应符合设计要求，1)、模板①、采用定型组合钢模，异型断面采用钢木混合模板。②、模板结构尺寸正确，有足够强度、刚度和稳定性，④、模板安装，应根据先底板后墙身的灌筑程序进行，面上，根据设计边线样桩，正确划出模板内侧位置的墨线，距1.0m,模板内支撑面采用拉铁加以固定，横竖间距为修保养，整堆集中处理；钢模小型连结配件，应回收装箱，Ⅲ、钢筋加工配件时，应准确计算其长度，如有弯钩，后，必须挂牌注明所用部位、类别、分别堆放，以防差错。I、绑扎接头：在受拉区中不得超过25%,Ⅱ、焊接接头：在受拉区中不得超过50%。钢筋接头与钢筋弯曲处相距不应小于10倍焊接钢筋的凝土底板面上，用墨线定出中心线，然后照图用样尺从中心向两边排列。绑扎钢筋时，要用粉笔在主筋上划好位置。Ⅱ、钢筋在相交点处应用铁丝扎结，交叉点每处都应绑Ⅲ、箍筋转角与钢筋的相交点均应扎牢、箍筋的末端应V、绑扎用的铁丝头要向里弯，不得伸向保护层内。VI、钢筋的底部和侧部均应安置水泥砂浆垫块，以保证保护层的必要厚度。位置在灌筑不致走动，可增加扎点或加撑铁。每平方米设一个，以确保上层钢筋的保护层厚度。X、砼板里、外二层钢筋采用拉结筋连结，以确保砼墙里外二层钢筋的保护层。机具配备、劳动组织、施工交底等各种施工准备工作，确保混凝土强度和构件尺寸符合设计要求。②、混凝土的灌筑，应符合下列要求：般不得超过1.5小时。入下层混凝土上部10cm,使上下层结合牢固。器作用半径的1.5倍，振动器作用半径由试验确定。混凝土28天强度的依据。若需要作7天和14天试验，则应少于7昼夜，如用矿渣硅酸盐水泥不得少于14昼夜。V、混凝土强度必须达到1.2Mpa后，方能允许人员在(1)、沟槽回填应待砼强度达到70%后并在隐蔽工程(2)、回填前将槽底杂物清理干净，回填材料应符合不得回填淤泥、腐植土及有机物质，大于10cm的石块等硬(3)、沟槽回填应左右对称分层回填，每层压实度应机械松土底质平整水生植物收割施工前准备分项验收本工程在降水清塘工作完成后将采用底质改良剂进行晒一周，避开雨天。(措施实施时间及间隔时长根据当时实际情况相应调整)根据现场情况了解，池底清淤完成后，池底覆盖50cmm22苦草8-15株/丛；高度20-30cm;15丛/m2。睡莲m210植物m27配置规格：9-15株/m2;高度水生植物种植是集中施工期的重点工作，是展现美妙水选择符合设计要求规格、无病微生物害的植株是确保工主体植物尽量做到按图施工，如因特别原因引起的调整3、植物运输4、植物种植采用插秧式拉线种植，以保证种植质量，同时有利种植顺序为深水区(水下森林)至浅水区(水下草分项抛秧种植抛秧种植式排水式作业带水式作业措施水深乘船；草带泥或借助相关措施作业(如插杆、捆绑等)围水浅、适宜排水/降水水域、水质发黑较差水域(如黑臭河道)水深，不便排水/降水水域，蓝绿藻爆发水域但不黑臭水域不足须排水，工序稍复杂见效稍慢；沉水植物种植排布规整性受限优点见效快，沉水植物布置规整；水草存活率非常高工序简单，无须排水；节能省电制苗装输准备微生物主要用来抑制藻类生长，对提高水体透明度，起微生物以水体中的藻类为其主要食物来源，可以有效地宫廷睡莲按施工图种植，布置在合适的位置，以增强水微生物投放完毕，水体透明度可逐步提高，此时补种前投放鱼、螺、贝等水生动物，进一步完善食物链，构建螺类可以捕食水体底质中大量的有机质及腐败的水生植同时其分泌物可以降低水中的悬浮颗粒并吸附大量氮磷营水层交换生物控制工程位工程量项目描述底栖水生动物投放--萝卜螺g33营造水下生物系统多样性，300-400只/Kg大型水生动物投放--镢鱼4550-150g/尾大型水生动物投放--黑鱼150-150g/尾1、水生动物挑选：挑选时严格把关，挑选活泼健康个2、水生动物运输：选择睛好天气运输，运输过程中应3、水生动物消毒处理：在充气运输车箱内或池塘集鱼理30分钟。4、水生动物投放：投放前进行小规模试养，以确定该养养毒选愉给人以视觉冲击，带来美感。另外，挺水植物构建完成后，植平台宽1m,顶高距常水位30cm,外侧挡土墙可采用木桩施工前准备施工前准备材料准备材料验收种植平台构建分项验收挺水植物种植及补种水位调控2、微生物制剂使用前后一周内禁止使用有控菌作用的心区域布置一组景观喷泉曝气设备(三台一组)。加强该区1、潜水泵将选用低噪间设备，杜绝对周围环境造成噪2、安装的管道系统和水泵系统将隐蔽于水下，其配套3、陆域部分电缆埋深15-20cm,河道内电缆沿着驳岸内运行时间：每天运行6小时，冬季水质较好，可减少运行时间，温度较高以及水体透明度较低时可增加运行时间。本工程质量目标：确保达到招标文件规定的质量要求，符合现行国家有关水利工程施工验收规范和标准的要求合文件技术规范、部颁有关施工规范，精心组织、精心施工，制状态。建立IS09001质量管理体系，并使之有班组(工作面)质量员负责对各施工工序的自检，项目经理检员负责各施工工序的终检，最后由监理工程师验收签证。项目经理部将建立由领导、技术人员和生产工人参加的QC小组组长：项目经理3.建立质量管理体系，推行全面质量管理，切实做到：履约率100%,单位工程竣工一次交验合格率100%,年完成单位工程优良率不低于50%。技术骨干和职工进行技术交底，做到心中有数，熟悉图纸、11.坚持隐蔽工程、重点分项工程和关键部位的质量检13.坚持工序质量控制制度和技术人员跟班制度，严格14.测量内业和试验成果必须坚持计算、核算、审查制15.成立工地试验室，对工程施工过程中的土方填筑、①.现场选拔业务水平高，责任心强，施工经验丰富的②.选用有创优质工程经验，和长期与我单位合作的施③.分级管理，层层把关，实行全员质量管理，加强施⑤.严格执行各级检查验收制度，由班组长自检，自检写检查记录和验评表，并报质量监控小组主管工程师检查，⑥.未经报验或验收不合格的工程(或工序),严禁下道⑦.现场各施工管理人员，包括项目经理、工程师、技⑧.管理人员尤其是主管技术的人员，根据自己分管的⑨.工程技术部门对有关施工管理人员及各施工队长、过程中，不得随意更改用水量，并对砼拌和实施挂牌施工，筑。在拌和时砂石料用量计量准确，拌和时间不少于分钟，充分发挥质量检查员作用，严格实行“三检制”,每道设、设计、监理联合进行验收，在施工中按检测频率要求，1.严格按工程质量评定标准对每一道工序进行认真的有市场。随着建筑市场的日趋激烈，工程(产品)保证内在程(产品),本工程的外观质量保证将采取以下措施：1.模板要求：稳定性、刚度和强度都应符合设计要求，②.模板局部不平(用2m直尺检查)③.板面缝隙钢模10mm3.模板验收：从本工程有强有力的质量管理体系着手，第二章安全文明施工保证措施大伤亡事故，控制工伤年频率低于0.02%,无重大设备事故、主”的方针，加强安全生产工作，健全安全生产管理机制，1、建立安全管理网络，设立专职安全员，组织安全检5、及时认真组织全体职工参加工地开展的立功竞赛活6、安全生产体系框架图(见下页)。安全生产保证体系“三无”“一控”“三消灭”不定期检查定期检查防交通事故防高空坠落防淹亡防火灾防塌方业室长队各料队副三无职工教育系统安全教育安全管理措施安全奖惩条理安全活动经费消防事提高安现场安全生产奖惩本标段工程实行项目经理负责制，项目经理对本标段项目工程的安全负全面责任。项目经理是安全生产第一责任人，全面负责本项目的安全生产工作。为了确保安全管理目标的实现，项目部配备足够的安全管理人员，并建立如下安全管理机构，全面负责本项目的安全生产管理工作。1、安全管理组织机构安全生产管理组织机构图安全生产管理领导小组安全生产管理领导小组安全检查部具体负责各施工队专职安全员各班组兼职安全员2、安全管理责制(1)、我公司对本标段工程安全管理实行层层负责制，项目经理、项目总工程师、安检工程师、安检人员按相应 (包括施工用电、模板施工、路基路面等专项施组)。安全据施工工艺流程，分期向作业人员进行分部(项)安全技术1、项目经理、安全员等施工管理人员应持证上岗，现方可上岗作业。每逢节假日或根据气候(季节性)的特点进2、编制培训计划，结合施工特点合理安排职工进行教3、安全教育要经常化、制度化。提高全体员工的安全定期培训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片宣传形式，1、外来劳务人员缺乏安全知识和自我保护能力，应重2、外来劳务班组必须定期每周开展一次安全学习交流3、新进外来劳务工或转劳务人员必须要经过培训合格4、外来劳务队伍进场作业前，要对全体成员进行安全6、认真审查外来劳务人员中的电工、焊工、架子工、7、外来劳务人员的宿舍要卫生整洁，物品堆放整齐，8、整个劳务人员生活区要有安全、消防、卫生措施、1、特殊工种人员(电工、机械操作工、等)必须经培2、特种作业人员应进行登记汇总，正确填写已审日期3、加强对特种作业人员的安全教育，在特殊区域或特4、严禁特殊工种作业人员只挂名，不跟班现象，或一1、制定《施工用电安全专项措施方案》严格安全操作2、施工现场的电气设备必须符合建设部《施工现场临三相五线制和“三级配电二级保护”,电线(缆)必须按要3、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路必须采用TN-S接零保护系统，接地电阻不大于4欧姆，电气设4、变配电室要符合“四防一通”要求，建立相应的管5、电器设备及输电线路安装完毕后，必须经技术部门6、现场的手持电动工具和小型电器设备要有专人负责灯具，并必须安装漏电保护器，其漏电动作电流不大于30毫安，动作时间不大于0.1秒。易燃易爆场所要安装防爆电8、电工作业时必须穿戴好个人防护用品，并严格招待9、严格按有关规定安装线路及设备，用电设务都要安灯具距地面不低于3m,室内距地面不低于2.4m。关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，移动开关箱严禁有380V和220V两种电压1、所有施工机具设备、机动车辆(包括外借设备)的2、机操人员必须严格执行安全操作规程，佩戴个人劳3、机具设备，使用车辆应有牌照(包括使用证)。6、现场的大、中型机具设备和车辆必须有专人负责，8、实行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后9、外借或租大、中型机具设备，双方必须签订协议，机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，关闭好驾驶室(操作室),要拉上驻车制动闸。坡道上停车柴、汽油机的正常工作温度应保持在60℃-90℃之间，温度在40℃以下时不得带负荷工作。1、建立项目经理部、作业队、班组三级防火责任制和2、建立电工、焊工、木工、危险品管理工、物资仓库全防火措施，配备足够灭火器材。明火作业要按施工区域、4、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10米，与易燃易爆物品的距离不得少于30米。5、工地要明确重点防火部位，有严格防范措施，每月6、施工现场消防器材要有专人负责保养，定期检查，1、施工现场发生职工伤亡事故、中毒事故、管线事故2、安全负责人接到伤亡事故报告后，应当立即报告项3、发生事故必须积极抢救伤员和保护事故现场，若发4、积极配合事故调查小组工作，查明事故发生原因，1、项目部定期检查为每月两次，结合安全施工竞赛活2、制订安全生产自查自纠办法，定期检查，将安全隐3、专职安全员坚持日常的安全巡视制度，重点抓好对危险源的控制，了解现场第一手安全资料，杜绝事故隐患，4、加强对工程的内业资料检查，以确保资料真实性。内业资料台帐以安保体系的8本台帐为主。须”具体工作，施工现场实行标准化管理，争取达到“文的方针，严格执行安全施工六大纪律等有关安全规章制度。a.场容场貌成系统，并畅通不堵；建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清；布局合理、

设施与职工生活相关的临时设施：男、女厕所、浴室；

为保障施工生产，需设置如下施工用房：临时配电间，

生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专(兼)职管理人

工地设有男女厕所，严禁随地便溺，并落实专人管理。环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减(4)加强施工管理，实行文明施工，对环境有污染的废械应尽量不在晚间22—6点使用，必须夜间使用的高噪音声(6)对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季注重道路铺渣洒抢险队技术负责人(副组长)职责：迅速将有关情况迅速上报项目副经理(副组长)的职责：迅速组织有关责任部门带领应急抢险队实施应急处理领导小组确定的施工方案和抢险队：应急抢险队由施工队长领导，由施工经验丰富、发生紧急情况时，根据应急处理领导小组的指令，立即投入应急抢险施工。2、应急处理程序突发事件发生后，在组织抢险救护的同时，经理部必须立即以最快的方式向监理工程师和业主报告，同时要作好报告记录。事故处理完毕后，将事故突发造成的工程损伤、人员伤亡、直接经济损失、安全隐患的整改和检查等情况以书面形式向监理工程师和业主提供完整的报告。应急处理程序图立即上报(电话或口立即上报(电话或口立即上报(电话或口2小时内快报(书面报告)2小时内快报(书面报告)(书面报告)24小时内详报(书面报告)24小时内详报24小时内详报(书面报告)2.3.工期承诺及确保工期的保证措施我公司积极相应招标文件的工期要求，并结合本公司投入本工程的资源计划及类似工程的施工经验，郑重承诺：开工日期：2020年10月1日，计划完工日期：2021年10月30日。如因我公司原因造成的逾期，向业主支付1000.00元/以各施工阶段的进度的控制点为以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。1、工期保证体系协调好各方关系创造良好工作保证制度保证工期保证体系组织保证(1)按我公司重点工程组织施工，实施全体参与，全面(2)我公司与项目经理部、项目经理部与班组作业层，(3)组织专业作业队伍，由项目经理部统一指挥协调，(4)工程施工实行连续作业，节假日不休息，确保工程(5)重合同守信誉，把按期和提前完成任务作为项目管(6)现场设立施工调度室，全面负责施工的统筹、协调(7)严格按计划组织施工，开工前认真编制各分项、分部和总体工程实施性施工组织设计及各项目施工技术工艺，计划制定“月、旬、周”施工计划，严格按计划组织施工。(8)精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，强(9)严密组织施工，合理安排施工顺序，实行分段平行(10)增强工期意识，保证材料、机械及时到位，各主(11)优选精良设备和机具，加强机械设备的使用、维(12)每日召开工程例会，检查当日计划完成情况，安期的实现。重点项目或工序采取垂直管理，减少中间环节，(13)抓质量、保安全、促进度，针对存在问题要综合(14)全面推行承包责任制，按照网络计划将关键线路(15)制定相应的成品保护措施，保证施工过程中的半(16)做好冬雨季施工的管理和安排，随时保持与气象措施。所有排水设施必须保证畅通，加强对地表水的疏导，(17)主动加强与业主、监理和地方有关部门的联系，况并征求意见，做到每个环节、每道工序的质量达到标准，a.适时增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、b.合理增加施工机械设备、机具的投入，充分发挥机c.加强施工管理，确保工程资金用于本合同施工，保(1)施工组织上将工程根据单体多的特点划分区，组织(2)高、精、尖投入，尽最大可能提高工程施工机械化及时发现潜在的不合格并分析原因，制定和采取预防措施，(4)由工程技术负责人牵头，组织编写有关的施工方案 (包括详细的施工工艺及技术要求),对施工中采用的新工(5)在工程施工之前，组织技术人员对工程施工中的结(6)对作业工人进行施工工艺及技术保证措施的介绍，(1)本项目实施ISO质量体系模式管理，即按程序文件(2)由项目部根据业主要求编制总进度计划，确定关键(3)根据计划任务编制相应的人力、资源用量计划，并(4)建立每月例会制度，举行业主、设计、监理、施工(5)加强季节性施工管理，针对不同自然条件，采取相(6)如果工程进度因故推迟将影响整体进度或业主想将作时间(使用两班制或三班制)等工期追赶措施。第三章机械设备、材料、劳动力投入计划及保证措施全面的启动检查，并组织机械手对机械设备进行例行保养，(1)根据本工程工序多、质量要求高的施工特点，所控制普通工的比例，技术工比例不少于75%。主要岗位、关(2)我公司各专业施工管理、技术人员均具有多年市(3)在大干或超赶工期等需要加大投入情况下，启动(4)如本项目工程中标，将在3天内集结先期人员迅(5)所有人员由公司统一组织抵达工程现场，在时间(6)在施工过程中，加强计划管理，科学合理安排施工，强化信息沟通，及时根据实际计划补充现场所需人员，(7)特殊季节劳动力保证措施(8)进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理，(9)项目经理部根据本工程特点、现场施工条件、工(11)做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身下一周材料计划报技术负责人审批，由材料部门统一采购。审批工程技术部分管技术员审核(1)、材料采购必须遵照公司材料采购程序规定和业(2)、大件批量材料采购前，特别是使用在工程关键保证能力进行具体衡量，作出综合分析，选择2-3家供货公(3)、系统搜集整理本地区材料、构件、管材生产供应厂商，市场情况。为贯彻就近取材，合理节约代用产品，(4)、供应文件的编制必须清楚地说明订购产品的规(5)、根据施工部署和施工总进度计划，编制主要材2、对所有供应材料，必须在供货质量、信要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。时间的要求以及资源情况，通过申请、订货、采购、运输、应到使用地点，对工程急需的常用材料可以作到24小时随进行全面的调查，了解各种材料厂的生产能力和储备情况，料供应场的运输力量为辅，并联系当地有实力的运输公司，个材料供应处于受控状态，防止出现问题，影响工程进度。所用房，项目部办公用房及管理人员住所拟租用附近民房。根据施工平面各阶段布置，为充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施，在工程实施前，制定详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加奖罚条例，实施施工平面的科学文明管理。2、平面管理体系由一名项目副经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度令制度，根据工程进度几施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由3、平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上，形成主材、机械、劳动力的进退场，布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控4、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段公布平面管理实施计划。包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的和不定期的检查和监督，确保平面管理计划的实施。施工阶段重点保证项目：场区内外的环卫工作；安全用点；场内道路有序安排使用；排水通畅。1、应在在雨季来临之前，加紧施工进度，尽快将受雨水2、工程施工中应集中机械、人力、物力，分段突击。本备足防雨物资，及时了解气象情况，选择合适的时间施工。当施工现场环境日平均气温连续5天稳定低于5℃,或1、在冬季期施工中，既要防冻、防滑，又要快速，以2、科学合理安排施工部署，尽量将受冬季期影响质量3、应做好防冻覆盖和挡风、加热、保温工具等物资及5、混凝土工程施工中，应根据温度变化采取保温、防冻措施，如气温低于0℃或浇筑温度低于5℃时，应将水和为了保证工程施工过程、竣工验交前及缺陷责任期内1、设立专门的成品、半成品保护管理领导小组，直接2、编制合理可行的施工进度计划，制定正确的施工顺3、严格控制工作面的人流量，如不符合流程时间的工5、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下7、预验后要修整的项目须持有特殊许可证方可进入现9、统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料员负责保管，由项目经理部发送到各班组的材料、10、建立工序交接责任,上道工序与下道工序(主要指不同分包单位间的工序交接)要办理交接手续。交接工作碰到其它专业的成品时，