房地产运营岗位职责3篇

房地产运营岗位职责3篇房地产运营岗位职责篇一岗位职责：1、建立、健全公司计划运营管理的各项制度、流程及指引；2、根据宏观经济政策、行业发展、企业运营等情况，编制行业分析报告及公司运营诊断，推动战略实施；3、根据公司战略和年度经营目标，制定项目全周期开发计划，包括项目开发计划、工程计划、大成本计划、销售计划、资金计划等；4、各项企业经营计划的管理，推动项目计划目标的达成，检查工作计划完成情况；5、分析计划执行中存在的风险及时预警，并组织相关资源形成解决方案降低风险；6、组织制定公司各部门、各项目公司经营指标和运营业绩考核指标，协助开展公司绩效考核工作；7、根据公司战略发展要求，编制企业管控模式，梳理公司流程、制度、授权，定期根据业务需求进行优化；8、根据公司战略和年度计划，定期组织召开运营工作会议，按期完成月度计划运营报告，并根据运营分析报告，提出整改措施；9、熟悉明源系统或相关运营系统，根据公司生产经营情况编制主项专项等计划。任职要求：1、房地产经营管理、项目管理、工程管理、工商管理等相关专业，本科及以上学历；2、3年以上大型房地产行业运营管理经验；3、熟悉房地产企业经营管理和运作全过程，具有多项目计划运营经历者优先；4、具有系统的企业目标计划经验与先进的目标计划理念，较强的。计划编制能力，良好的分析和判断力；5、诚实敬业，责任心强、工作扎实，具有良好的服务意识、全局意识，沟通、协调、组织能力强。岗位职责：1、建立、健全公司计划运营管理的各项制度、流程及指引；2、根据宏观经济政策、行业发展、企业运营等情况，编制行业分析报告及公司运营诊断，推动战略实施；3、根据公司战略和年度经营目标，制定项目全周期开发计划，包括项目开发计划、工程计划、大成本计划、销售计划、资金计划等；4、各项企业经营计划的管理，推动项目计划目标的达成，检查工作计划完成情况；5、分析计划执行中存在的风险及时预警，并组织相关资源形成解决方案降低风险；6、组织制定公司各部门、各项目公司经营指标和运营业绩考核指标，协助开展公司绩效考核工作；7、根据公司战略发展要求，编制企业管控模式，梳理公司流程、制度、授权，定期根据业务需求进行优化；8、根据公司战略和年度计划，定期组织召开运营工作会议，按期完成月度计划运营报告，并根据运营分析报告，提出整改措施；9、熟悉明源系统或相关运营系统，根据公司生产经营情况编制主项专项等计划。任职要求：1、房地产经营管理、项目管理、工程管理、工商管理等相关专业，本科及以上学历；2、3年以上大型房地产行业运营管理经验；3、熟悉房地产企业经营管理和运作全过程，具有多项目计划运营经历者优先；4、具有系统的企业目标计划经验与先进的目标计划理念，较强的计划编制能力，良好的分析和判断力；5、诚实敬业，责任心强、工作扎实，具有良好的服务意识、全局意识，沟通、协调、组织能力强。房地产运营岗位职责篇二岗位职责：1、负责收集房地产项目的各类数据报表，包含：工程情况、资金使用情况、销售进度，并配合运营经理形成周报、季报，并提供解决方案；2、配合运营经理，推进融资总部的`日常支付工作，包含大笔、重要、紧急的资金支付，并配合运营经理撰写各类报告、跟进进度；3、配合运营经理协调集团与各金融机构的关系，并根据项目进度及资金情况对接金融机构，出具解决方案。岗位要求：1、本科及以上学历，金融、统计、会计、计算机相关专业优先；2、若有金融行业(基金、信托中后台)从业经验、房地产资金部工作经验者尤佳；3、工作细心、耐心，有执行力，有一定的职场抗压力。房地产运营岗位职责篇三职责描述：1.全面负责商场的整体运营管理工作；2.根据商场年度运营目标，组织商场各部门完成公司下达的各项经营指标；3.制定商场的年度财务计划和预算，并有效的对相关计划及预算进行管理与控制；4.负责商场的市场推广与策划，组织对竞争对手的调查和顾客消费行为的调查，制订商场应对措施和调整方案；5.熟悉商铺品牌及租赁管理，建立并维护良好的供应商及租户关系，进行商场的市场定位及品牌组合方案的决策，合理规划商场整体布局；6.负责商场管理团队的。建设、管理与培训，提高团队凝聚力；7.解决商场内重大顾客投拆，确保提供良好的顾客服务体验；8.负责监管商场的营运安全，保证设施设备正常运行，保安保洁，使内外部的整体环境处于良好的营运状态；9.与当地政府、相应职能部门建立良好关系，确保商场营运工作有序推进；10.完成集团下达的其它有关商场运营的工作。运营总监jd职责描述：1.全面负责商场的整体运营管理工作；2.根据商场年度运营目标，组织商场各部门完成公司下达的各项经营指标；3.制定商场的年度财务计划和预算，并有效的对相关计划及预算进行管理与控制；4.负责商场的市场推广与策划，组织对竞争对手的调查和顾客消费行为的调查，制订商场应对措施和调整方案；5.熟悉商铺品牌及租赁管理，建立并维护良好的供应商及租户关系，进行商场的市场定位及品牌组合方案的决策，合理规划商场整体布局；6.负责商场管理团队的建设、管理与培训，提高团队凝聚力；7.解决商场内重大顾客投拆，确保提供良好的顾