关于申请更换XX监理单位的请示

1、关于更换北京桥梁监理单位的请示北京桥梁工程监理有限公司自2015年9月接管酒泉大厦监理工作以来，工作一直不能满足工程建设的需要，严重影响了我公司工程建设工作的推进。因此，我公司部分工程建设项目在安全、质量、进度方面失控，严重影响工程建设项目的全生命周期管理，严重影响工程建设项目的交付。针对北京大桥监理单位工作中存在的问题，我公司建设部和主管领导多次约谈北京大桥省、地区领导，但工作没有改进。现在，北京大桥存在的问题和更换原因已报告给省公司，要求省公司考虑更换。北京桥梁工程监理有限公司在监理人员配置、车辆配置、仪器仪表配置、工作方法等方面存在诸多问题。详情如下：一.人员配置北京桥梁工程监理有限公司

2、监理人员不足，无法满足工程建设的需要。监理人员普遍缺乏现场施工管理经验，技术水平差，责任心差。网站不能及时发现问题，或者发现问题后什么也不做。允许施工单位随意施工。因此，施工现场缺乏安全管理，工程质量失控，工程进度延误。因此，我们无法按照建设期的要求将工程建设项目交付给需求运营商。二。车辆配置北京桥梁工程监理有限公司没有配备足够的施工车辆来满足工程建设的需要。施工车辆是监理机构组织监理工作的重要资源。北京桥梁工程监理有限公司在工程监理工作中暴露出车辆配置不足的问题。建设单位反映，北京桥梁工程监理有限公司现场监理人员在重要工序和隐蔽工程验收时没有车辆，要求建设单位准备车辆，并带到施工现场进行验收

3、。由于监理单位车辆不足，部分现场没有监理人员对重要工序的施工过程进行现场监督(平行检查)，给工程质量带来了严重的隐患。此外，重要工序和隐蔽工程现场施工(工序)的照片不能及时拍摄。当系统进程需要上传此进程的照片时，主管开始伪造pmap，因为他们没有及时拍照。经省公司网络审计人员检查曝光后，省公司对我分公司进行了月度绩效考核，分公司还对监管单位进行了扣款处罚。三、仪器仪表配置北京桥梁工程监理有限公司没有配备足够的工具和仪器来满足工程建设的需要。工具和仪器也是监理单位组织监理工作的重要资源。北京桥梁工程监理有限公司在工程监理过程中暴露出工具和仪器配置不足的问题。由于工具和仪器配置不足，现场一些重要工

4、序和隐蔽工程验收结论没有检验数据支持，给工程质量埋下了严重隐患。此外，重要工序和隐蔽工程现场验收的照片不能及时拍摄。当系统流程需要上传流程照片时，监管人员没有合格的照片，开始伪造Pmap。四、工作方法和工作态度北京桥梁工程监理有限公司的监理人员不了解监理的原则和方法，不了解监理的公平、公正、公开和诚信原则，不执行巡视、旁站检查和平行检查等最基本的监理方法，不了解监理的依据，不学习建设单位发布的项目管理标准和验收规范，不积极落实和完成分公司建设部门安排的工作。因此，我们公司的一些工程项目无法按计划完成。在现场监督过程中，发现安全质量问题不能及时发现或发现后不能采取措施，存在的问题不能及时向建设单位指出，不能提出整改意见，不能及时向分公司建设部门报告，不能协助分公司建设部门及时处理施工现场的相关问题， 各方关系无法及时协调，导致监理区域内的工程建设项目失控，严重影响到我们对单项工程和分项工程的安全管理、质量控制和进度控制，严重影响工程建设项目交付任务的完成。北京大桥的工作态度存在严重问题。经过几次与省领导的面谈，分公司的工作仍然没有改善。此外，连续五周，该省公司已通知假照片，北京大桥的内部管理不到位。对虚假监理员没有处罚措施，他们一再纵容纵容，严重影响了分公司工程建设的管理。综上所述，北京桥梁工程监理有限公司不再胜任我