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文档简介
1、中国国家质量协会注册的六西格玛绿带考试的主题共40题,分为个别选择(25题)和多选(15题),主要目的是提供读者六西格玛主题的难易度和类型。 实际试题数量请参见中国质量协会年度注册六西格玛绿带测试通知。 单选问题(1-25) 1.在以下陈述中,不正确的是a .六西格玛管理是解决质量问题的工具b .六西格玛管理是企业获得竞争优势的战略c .六西格玛管理是企业整体业务改善的管理模式d .六西格玛管理是提高顾客满意度的科学2 .关于六西格玛绿带的记述, 哪个错了a .绿带作为成员六西格玛黑带项目b .绿带作为项目领导六西格玛黑带项目c .绿带作为项目领导六西格玛黑带项目d .绿带作为成员a .品质企
2、划-品质管理-品质改善b .品质目标-品质改善c .品质战略品质目标-品质管理d .品质分析-品质改善4 .关于减少田口的品质损失函数和六西格玛变动的理念,以下说法是正确的: a .关于同一产品的品质特性, 只有规格范围外的变动才是品质损失b .对于同一产品的品质特性,如果在规格范围内,则减少变动和减少品质损失没有关系.对于同一产品的品质特性,可以在减少波动的同时减少品质损失. 对于同一产品的质量特性,减少波动就能增加质量损失5 .贫困生产的核心理念是: a .实现拉动生产。 实现实现质量水平零缺陷的d .实现看板管理6 .根据平衡计分卡理论,企业训练的六西格玛是人, 绿带和黑带可以作为以下哪
3、些维度的指标纳入企业业绩评价系统: a .财务b .顾客c .内部流程d .学习和成长7 .在六西格玛项目的定义阶段描述问题时,以下哪些说明错误: a .问题对企业战略目标和顾客的影响b .问题的问题发生的条件(时间、场所等)和频率d .问题引起的损失8.SMT (表面安装技术)生产主要由锡膏印刷、插件和回流3个工序组成,据某企业的统计该SMT生产线的DPU=0.04,产品在该生产线上的缺陷机会数为200,该SMT生产过程的dpo为A.8 B.200 C.5000 D.500 9。 根据KANO模型分析顾客对手机的需求手机电池是安全的(不能爆炸),这是因为a .希望型需求(满足度与满足需求的程
4、度成比例) b .兴奋需求c .基本需求d .以上都不是关于10.sipoc图的记述,而是错误的A.SIPOC图涉及项目范围B.SIPOC图是项目的主要过程C.SIPOC图是流程输入和输出D.SIPOC图是流程的附加值活动和非附加值活动11 .某六西格玛项目的主要任务是分析复杂的施工过程, 为了通过工作分解(即缩短工期)掌握各活动的时间和前后关系,分析工期的计算和资源的优化,本项目组采用A.PDPC法b .因果分析c .网络图d .帕累托图12 .以下是某企业的六西格玛绿带项目的选择减少a.c工厂的油损失量提高b.d企业的产品竞争力缩短c.a生产线的更换时间降低d.b工厂生产线的库存量13 .
5、某六西格玛小组估计在抽样生产过程中生产的某零件的关键尺寸的平均值。首次提取100个产品,得到平均值,进一步增加样品的含量,如果可靠度不变化,平均值的点估计和区间估计的变化倾向,a .平均值的点估计几乎不变,区间估计b .平均值的点估计变小,区间估计c .平均值的点估计几乎不变, 区间估计是d .平均值点估计变大的区间估计,14. A和b两个供应商都提供SMT生产所需的锡膏,想比较他们提供的锡膏的粘度是否相同,a和b的供应商分别随机提取10批锡膏,a和b两者都提取。 首先检查数据的独立性和正规性,检查方差是否相等,最后检查双样本t检定b .方差是否相等,然后检查数据的独立性和正规性,最后检查双样
6、本t检定c .独立性,就可以直接成对t检定d .数据的独立性假设在某晶片的生产过程中发现了晶片的DPU=1,缺陷的出现完全随机地服从泊松分布,则随机地提取晶片,该晶片没有缺陷的概率为A.50% B.0% C.37% D.10% 16 .某六西格玛缘根据该报告,如何评价该过程的过程能力水平a? 大部分产品都在标准范围内,处理能力高,b .处理能力低,流程分布中心和标准中心相差很大的c .处理能力高,只是分布中心和标准中心相差很大的d .无法根据该报告判定处理能力17 .关于MVA的说明如下A. MVA的目的是确定主要变异源B. MVA的目的是控制过程变异C. MVA的目的是分析过程变异和规格的关系D. MVA的目的是使影响因素的变化观察过程的变异18 .关于价值流程图分析的说法错误的是A. MVA 分析价值流程图的主要目的是, 产品的生产价值和成本c .现状的价值流程图表示现在的生产流程的现状主要问题d .未来价值流程图表示未来的生产过程应该改善的方向19 .一个六西格玛团队对项目测量阶段的重要的测量设备进行了再现性分析,他们随机地分析
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