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文档简介

1、.* * * * * * * * * * * * * * * * * *项目* * * * *项目脖子财富会议议论旗是2018年8月01日商量起价时间：2018年08月01日地点：现场办公室参加人员：* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *。会议内容：胡公：也就是说，通过这次甲方要求我们重新就业这件事，反映了我们的管理人员没有坐在位子上，反调不专业，反调施工不规范，正飞、复兴门、余国江等管理人员有权收到通知书、罚款通知书。马春海经

2、验丰富，专业性强。整备行道在马春海发现质量方面或安全上的隐患时，会及时进行整备。尽快实施特殊职业资格证书任用。马春海：我建议在程菲、部兴文、虞国江等签署后接受后续程序，使团队管理更加容易。胡公：这种方式是可取的。要加强管理职务管理的力量、专业、整顿等，仔细查看工作场所信封图纸，在施工过程中及时发现问题，及时修改，同时，有权通知停止工程整顿，无效罚款的通知，得到经营者个人收入的30%。p-轴、n-轴问题立即纠正，类似问题以后避免，支柱支撑小，具体技术部门可以咨询，如果有偏移的话可以补救。砌墙后，中线立即演奏得好，便于施工和调查。立即，项目部门配备了蓝光水平仪，以方便每个工序的自检。下午，经理对郑

3、菲、布辛格和架子安全上的隐患进行了调查，没有制定规范，在浮动的地方进行了整顿。各工程施工时，管理人员进行自检，工程完成，自检合格后，将检查、检查筋通知监督。检查前通知周费南形成书面资料，各混凝土注射需经监督和当事人a的韦总签名才能记账，否则当事人a将对我方处以罚款。浇混凝土时，胡林学发现钢筋的偏移，及时纠正。设计变更只能在甲方的以下变更，我方不承认，只有在设计院盖章后才能变更。办公楼内部搁板不再改正，并处以罚款。罗勇因挂科模式，垂直，容易模式执行，被党甲和监督项目部所知，不能在整顿工作完成之前进行以下过程。项目部施工人员及各组长必须严格质量管理，另外，如果有类似的返工情况，应根据规则和规定处以罚款。其他建筑工地存在以下质量问题：1、办公楼圆柱加固非标准，浇筑混凝土时容易偏差、变形、模板拆除整改；2、钉、易浇注的模具；3、车床拉杆未标准化，浇注后梁板容易下沉；4、办公楼圆柱美容折叠定位筋、钢筋保护层厚度符合要求；5、混凝土浇筑过程中，必须有人实时确认钢筋是否偏移。上述所有问题仅限于明天下午整顿完成。附有单独的监督通知。职位签名职位签名项目经理项目负责人技术主管安全主管工程主管材料负

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