县税务局2020年上半年工作情况总结

1、县税务局2020年上半年工作情况总结 2020年上半年，县税务局在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕统筹推进疫情防控和经济社会发展大局，认真贯彻国家税务总局重大决策部署和“四力”要求，切实提升政治站位、强化责任担当，依法依规组织税费收入，着力改善税收营商环境，持续优化税务执法方式，不断健全税务监管体系，确保减税降费政策措施落地生根，为圆满完成全年各项工作任务、决胜全面建成小康社会奠定了坚实的基础。一、上半年工作完成情况（一）严格履行主体责任，持续加强党的建设面对新冠肺炎疫情给经济社会发展和税收工作带来的严峻挑战，梁河税务认真落实党中央、国务院和税务系统、地方党委政府的系列安排部署，注重强化管党

2、治党的政治责任，始终把党的建设摆在首位，打牢思想根基、建强基层组织，不断提升凝聚力和战斗力。一是提升政治站位。深入学习党的十九届四中全会、全国“两会”及习近平总书记重要讲话精神，坚决贯彻落实党中央、国务院和总局、省局、州局党委的决策部署，始终坚持党对税收工作的全面领导。扎实做好疫情防控、税费征管、优化纳税服务、防控期间税费优惠政策执行、支持企业复工复产、组织税费收入等重点工作。全局税务干部积极参与汇算试点“实战演习”、每月组织业务考试，奖优惩劣，确保全体税务干部懂政策、能解答、会运用。二是发挥核心领导作用。围绕统筹推进疫情防控和经济社会发展的重大任务，县局党委加强组织领导、坚持一线指导，充分发

3、挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，发出“我是党员冲锋在前”的号召。严格落实相关人员排查制度，认真做好办公场所卫生消毒、公共区域防疫检测、食堂分餐、办税服务厅疫情防控等工作；同时，聚焦“四力”要求，层层压实责任，推动工作落实，积极为抓“六稳”促“六保”贡献税务力量。三是狠抓基层组织建设。聚焦党建工作围绕中心、建设队伍、服务群众的根本职责和核心任务，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，持续巩固主题教育成果，各支部认真落实 “三会一课”制度，开展“红色故事会一期一会”，将主题党日“急诊室”，作为主题党日活动规定动作。落实领导干部双重组织生活制度，党委书记带头作表率，讲授疫情防控专题微

4、党课。截至目前，支部共讲党课6次；召开机关党委委员会议6次，研究党建工作；组织开展对3个党支部的2019年度党支部书记抓基层党建工作述职评议考核。（二）聚焦税费征收主业，推进政策落地落实疫情发生以来，国家先后出台4批21项税费优惠政策，为确保各项税收政策落实，我们主要抓了三项工作：一是大力开展税收宣传活动。为推进各项工作常做常新、善作善成，成立了“梁城晓税”品牌团队，组织开展了为期50天的加长版“减税降费优服务、助复产促发展”的税收宣传月活动，制作了税收宣传台历、海报，推出了“云端税学堂”网上教学，聘请了税宣代言人、制作了税宣短视频、走进广播室传递税收好声音，与快递行业合作将“带温度”的税费优

5、惠政策送到每一位纳税人、缴费人的手中。同时结合门户网站、微信、二维码一次性告知等手段，全方位开展线上税收宣传。二是畅通便民办税缴费通道。按照税务总局梳理的185个涉税缴费事项网上办理清单，推行能网办全程网上办，全面畅通电子税务局、手机APP、微信公众号、自然人扣缴客户端、个人所得税APP、社保客户端微信、支付宝等网络办税缴费通道，增添“非接触式”服务措施和途径，全力推进征收服务便利化和治税能力提升。三是加大税费征收力度。坚持把组织收入作为核心职能，准确把握宏观经济形势对税收收入的影响，掌握全年收入目标，全面分析税源情况，综合考虑增减收因素，加强税收收入预测分析，坚决贯彻落实税收优惠政策，坚持组

6、织收入原则，做到应收尽收、不收过头税。2020年1-6月，梁河县税务局共完成税费收入17477万元，同比减收636万元，减少3.51%。其中，税收收入完成万元，（三）全面实施精准服务，助力经济社会发展一是大力推行优惠政策。聚焦推进系列税收优惠政策落地，将相关措施完善细化，形成助力打赢疫情防控阻击战“18条措施”、助力企业复工复产12项措施、进一步支持中小微企业共渡难关“8措施”，形成了促进企业发展“一揽子”优惠政策。2019年度享受小微企业减免政策223户，减免税额540.79万元，享受率100%；宣传引导研发费用加计扣除10户，同比增长11%，减免税额13.92万元，同比增长33%；西部大开

7、发企业4户，减免税额394.94万元；支持三农减免户数8户，减免税额230.46万元，同比增长115%；同时其他政策皆应享尽享。二是发挥经济税收数据服务功能。按照省局的下发分析模板，强化数据收集、管理、分析、利用，加强与发改、工信、商务等部门信息沟通，强化数据共享共用，注重将税收数据与用电、运输等数据相结合、相印证，科学研判，提供支持，联防联控抗击疫情，稳妥有序做好利用增值税发票数据加强税收经济分析支持企业复工复产工作。三是细化管理提升服务。严格落实领导值班、首问责任、限时办结、延时服务和“最多跑一次”等各项服务制度，并要求登记台账，安排熟悉业务、沟通协调能力强的人员担任咨询、导税员，落实导税

8、咨询服务，提高服务纳税人质效。确保纳税人、缴费人的问题及时解答、事项及时办理、疑难问题妥善处理。四是组织开展纳税人满意度调查活动。完善纳税人需求响应机制，开展纳税人走访48户，现场解答咨询80余人次，电话咨询50余次，受理纳税人反映的问题13余条。邀请本辖区17户相关企业进行了座谈，听取了纳税人对税务部门纳税服务工作的意见建议，当场解决问题9个。五是全面推进“非接触式”办税。加强与邮政部门的合作，拓宽发票领用和发票代开“网上申请、邮寄配送”的覆盖面。同时，增配自助办税设备，加强预处理中心辅导力量，开展面对面辅导，积极引导纳税人网上办、预约办、自助终端办，逐步提升自主办税能力，从而减少进厅频次，

9、将“非接触式”办税常态化。截至6月份，梁河县税务局“非接触式”办税率达到78%以上。六是加强税源调查分析。开展疫情对经济运行、税费收入影响的分析测算，做实分析研判，提出合理意见建议，强化成果运用，主动向地方党委政府汇报，积极为地方党委政府决策分析提供参考，全力支持抗击疫情和服务地方经济社会发展。（四）严格规范实施执法，稳步推进依法治税一是落实税收行政执法“三项制度”。成立了重大执法决定法制审核委员会，为本单位重大执法决定法制审核工作提供决策支持，确保法制审核工作有机构承担、有专人负责。主动发布欠税公告、税收减免、纳税信用等级评定等执法信息。完成约谈室建设和执法记录仪采购工作，并与电子档案征管系

10、统进行了联调测试，已达到执法采集音像的需要，税收法制工作逐步完善规范。二是强化税收风险管理。2020年上半年风险管理团队累计完成州局推送2019年10月份第一批房地行业风险5户；总局推送“千户集团”企业风险4户；省局推送任务2批，4户；州局推送任务7批，55户。共计查补税款858.01万元。三是加强内控监督平台的应用管理。上半年，总局推送我局“疫情防控各项税费优惠政策落实数据”1条；省局推送我局三批疑点数据22条；州局推送我局一批疑点数据40条，核查部门都在限定的时间内完成了核查工作。四是认真完成“七五”普法验收准备工作。2020年，是“七五”普法收官之年，梁河县税务局按照“七五”法治宣传教育

11、规划检查验收指导标准认真梳理验收资料，及时总结“七五普法”经验，科学谋划“八五”普法规划，为推动梁河税务法治宣传教育工作、全面推进法治梁河税务建设奠定坚实的基础。五是加强系统作风建设。切实履行监督责任，将是否履职尽责担当作为、是否严格落实“四力”要求、是否扎实做好疫情防控和服务经济社会发展工作纳入重点监督检查范围，及时组织干部职工学习典型案例，用案例教育警醒职工，做到警钟长鸣；畅通监督举报渠道，主动接受社会和群众监督，对工作落实中出现的苗头性、倾向性问题，早发现、早提醒、早预防，向下传导监督压力，层层压实工作责任，坚决遏制贯彻上级决策部署不力，不担当、不作为、慢作为，失职渎职、玩忽职守等行为的

12、发生。二、存在的主要问题上半年，面临疫情防控、脱贫攻坚、经济发展等多重压力，全局干部上下同心、奋力攻坚，取得了很好的成绩。在看到这些成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足：一是税收计划与实际税源的矛盾突出。一方面，受疫情影响，旅游、餐饮、房地产、物流等行业税收减少；另一方面，又要严格贯彻落实减税降费政策，税收收入任务面临严峻压力。二是干部队伍建设需要进一步加强。干部队伍整体业务素质不高，岗位交流轮换少，队伍整体活力不足，干部精神状态、担当意识、工作作风等方面还需要进一步转变。三是优化纳税服务道阻且长。少数涉税事项办理还不够便利，纳税服务作风、质量方面需要优化，“非接触式”要继续添力，群

13、众满意率还需要进一步提升。等等。三、下半年的工作打算（一）齐心协力抓好组织收入。全局上下要坚定信心、铆足干劲，准确把握宏观经济形势，加强税源分析、预测，既全力抓好税费征收工作，又要严肃组织收入纪律，不逾规矩、不越红线。（二）持续优化营商环境。围绕抓“六稳”促“六保”要求，认真贯彻国务院优化营商环境条例，着眼深化税收领域“放管服”改革和优化营商环境两个重点领域，推动贯彻落实好纳税服务规范，进一步拓展电子税务局功能，把“便民办税春风行动”推出的措施落实落细、抓出成效。（三）优化税务执法方式。严格依法依规进行税费征收，做到该减的减到位、该降的降到位、该免的免到位、该缓的缓到位、该延的延到位、该退的退到位，切实保障纳税人、缴费人的合法权益；继续会同公安、银行等部门开展打击虚开骗税违法犯罪专项行动，维护好公平公正的税收经济秩序。（四）持续深化征管体制改革。认真贯彻总局20182020年方案落实工作要点，细化措施，做实今年各项改革任务，着力优化组织体系和征管资源配置，推进机关实体化、扁平化，切实解决机构设置、资源配置与税源状况、工作要求不匹配的问题。（五）深入推进全