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文档简介

1、VIP维护方案及邀约话术,JZ玖姿,目录,我们将分享,挖掘顾客有哪些方法,如何与顾客建立亲密关系,数据改变思维,邀约话术,挖掘顾客有哪些方法?,不在于她一次购买的金额,而在于她一生能给你带来的总金额,包括她自己以及对亲朋好友的影响,这样累积起来,我告诉你,数目是相当惊人的。所以店铺在经营过程中,除了想方设法地满足顾客的需求,维持老顾客的忠诚外,还需要重视新顾客的不断开发。挖深度!,任何一个店铺的员工都千万不可低估了一个顾客的价值,就算是一个只买200元的客人,其实也是店铺的一个大客户,顾客价值的公式: 顾客的价值=购物频率X每年购买件数X顾客的寿命价值X口碑、声誉。,1,顾客的价值,1,顾客的

2、价值,是不是每一个踏入店铺的顾客都有可能产生购买行为呢?,假如一个顾客: 第一次购买的服饰价值仅为880元,因导购介绍而买了一件相关服饰,价值也约为880元,顾客对商品款式质地非常喜欢欣赏,也十分满意导购员的服务态度,使这位顾客成为了老顾客,假如这位顾客每年来店里购买8次,并且还将自己的良好感觉,店铺的信誉告诉朋友家人,以每年50人为例,那个这顾客的最终价值为多少? 880X2X8X50=,704000,按照这样的一个分析,一个只有买880元商品顾客,实际上可以给店铺带来70万多的生意额。这70万的生意全依懒于一个导购员的服务水准,工作热情、服务态度,专业水平来留住顾客,并让顾客忠诚。那么你应

3、该为自己感到无比的自豪因你的的努力,能为公司创造这么大的价值。也提升了自己的价值。 所以我们需要为顾客提供尽量好商品与服务,促使顾客从购买到持续购买,并向自己的亲朋好友传播口碑,这些都将带我们店铺利润。,一个顾客的价值是多少?,1,如何维持老顾客,并让老顾客介绍新顾客?,首先我们要明确店铺与顾客之间的关系,店铺与顾客之间的关系就像一位男士对女士的追求,只要有足够的吸引力,店铺才有可能与顾客建立一个“甜蜜初恋”而只有你用心维持经营,才有可能与顾客发生一段”天长地久“的恋情。,我们店铺的业绩只来源于两类 顾客: 那就是新顾客与老顾客, 如果店铺要长久发展, 必须有许多的老顾客, 与老顾客维持良好的

4、关系, 培养老顾客对店铺的信任和忠诚, 争取让老顾客介绍新顾客。店铺 的生意才能永续不衰,那为什么我们要维持老顾客呢?,1、原因: A、维持老顾客的费用低而收益却很高 据调查,吸引新顾客的成本是维持老顾客的5倍以上。所以,假如店铺一周内流失了100个顾客,同进又获得100个顾客,虽然从销售业绩上来看仍然令人满意,但这样的结果是按”漏斗“原理经营店铺,他没有较固定的老顾客,一旦客流减少店铺的生意额将急剧下降。,实际上是,你争取100个新顾客比保留100位老顾客花费的成本多得多,而且新顾客的购买率也相对较低,这是为什么呢? 据统计分析,新顾客的赢利能力与老顾客相差了15倍。,?,B、能产生良好的口

5、碑效应(无形的宣传广告) 老顾客对店铺的服饰拥有满意和忠诚度的话,便会为自己的选择而感到欣喜和自豪。所以也能自觉不自觉地向亲朋好友夸耀、推荐自己所购买的品牌产品及所得到的满意服务。这样老顾客就会派生出许许多多的新顾客,我们应把这些新顾客再变成老顾客,你就有源源不断的生意,将会店铺里带来非常大的无本生意。,一个忠诚的老顾客可以影响25个消费者,诱发8个潜在顾客产生购买动机,其中至少有一个人产生购买行为。只要维护好老顾客,老顾客就能为店铺带来源源不断的新顾客。,C、为什么老顾客接受新产品比新顾客容易得多? 因为当老顾客对店铺产生好感后,对店铺的员工、产品都非常的信任,所以当有新货时,只要员工介绍得

6、当,老顾客就会很乐意接受并且购买。 而新顾客他们会产生怀疑、由于信任你要花更多的时间去跟顾客解释,并且新顾客还不一定敢尝试。,这是为什么呢?,2,如何建立老顾客与店铺的忠诚关系?,一、要树立真正以顾客为中心的经营观念,店铺店以服务于顾客的真正需求为宗旨,让所有的员工都认识到,顾客是店铺的利润之源,是店铺生存发展的”衣食父母。”也是员工价值的真正体现。,所以这位老板就得出了两条经营法则: 第一条:顾客永远都是对的。 第二条:如果错了,请参照第一条。 这位老板就是美国著名企业家:斯图。伦纳德,有这样一位超百货公司的老板,他说每当他看到一位恼怒的顾客,就像看见了5万美元从他口袋飞走。因为他的顾客平均

7、每周消费100美元,一年到商场购物50次,并且在这个生活区生活10年,所以如果有一次不愉快的经历,并转向其他超级市场,他就会损失5万美元,如果再考虑他失望的不良情绪的传播,这一损失将会更高。,但是,只提供优质的产品是远远不够的,必须要超出顾客的期望值,创造顾客更高满意度才能真正拥用顾客的忠诚:比如:顾客说我想要一件漂亮的衣服“作为导购员你就必须深入的去理解顾客的各种需求: 说出来的需求(我想要一件漂亮的衣服) 真正的需求(我想要的这件衣服要款式新颖,物超所值) 没有说出的需求(想要得到优质的服务被尊重需要,优越感) 满足后令人愉悦的需求(购买时需要被赞美,附带小增品),三、如何与老顾客建立情感

8、渠道,老顾客之所以忠诚于你的店铺,是因为他们不仅对你的商品有一种理性的偏爱,而且更有一种情感上的依恋。 所以店铺在为顾客提供优质产品和服务的过程中,还必须做到心系顾客,把顾客当做一生的朋友来对待,并利用感情投资向其注入亲人般的情感和关怀,以努力建立与顾客”天长地久久“的客情关系。,与老顾客建立情感渠道的方法: 经常性电话问候,但需要注意的是 语气与用语,别让顾客觉得你是为了他口袋的钱才给他电话问候的。 生日礼物 赠送纪念品,如何与顾客建立亲密关系?,如何留住顾客的心?,最好的方法就是帮助顾客解决 问题,提升顾客想要的服务和 商品,与顾客保持联系,尽量 让顾客觉得被受尊重,也非常 重视他们。真正

9、做到以顾客 为中心。,店员可能通过哪些方法与顾客建立良的客情关系呢?,A、记住顾客的面孔,将对方的样貌特征记住归为“熟人”我们在打招呼时除了“欢迎光临”之外还可再寒暄几句:“您好久没来了,今天真漂亮,最近很忙吗?等等不但可与顾客熟络,还可以了解顾客信息。,B、记住顾客的名字,寒暄问候后,很自然的聊别的,自然地让顾客申请会员积分填表,会员下次再来要叫出会员的名字,让顾客倍受尊重的感觉。,C、把自己的名字告诉对方,”请随时找我“。,D、如果忘记顾客的名字,可以先委婉地询问顾客的手机号,然后马上查询系统。然后进行接待。,张小姐,我是小燕,有什么需要随找我,喔,你小姐您来啦,我们刚到了新款,你店铺的生

10、意额有多少是来源于VIP顾客的?,你有多少个VIP顾客?,如何充分的利用数据库?,无论什么时候,顾客总是处一种动态的消费状态中,你的顾客总会发生流失,而这也正是造成你销售额下降的最直接的原因。 你不可能做到保证你的顾客不发生变动或流失。问题是当顾客发生变动或流失时,你必须准确地了解到是哪些顾客的消费行为出现大的波动,为什么不来咱们店里购物了,并及时采取有效措施加以改进和防范。,那么,你不但可以针对ABCD顾客的消费业绩,习惯等的不同,采取相应的销售策略,提高店铺对顾客的影响力,更可以在ABCD顾客的来店购物次数发生变动时,及时灵找原因,采取对策。例如,建立顾客联动的波动信息,通过顾客的访问及调

11、查,了解顾客流失的真正原因。并采取相应对策防止刻类顾客流失。,顾客数据库进行管理 A、动态管理指顾客的情况不断的变化,顾客资料也要不断加以调整;发觉顾客资料有异动,立即更新,及时删除旧的或已变化的资料,补充新资料,对顾客的变化进行跟踪,使顾客资料管理何持动态性。 B、专人负责顾客资料只能供于内部使用,任何人不得将资料外传,需制定相关管理制度. C、必须定期更新资料,以保持资料的有效性与实用性,便开工作开展。,顾客数据库如何管理?,邀 约 话 术,HELLO XX姐,我是XX玖姿店的XX,没忘了我吧,您最近工作一定挺忙的,看你挺长时间没过来了(跟顾客聊近况)我们家最近到了好多新款,其中有款XX我觉得配你上回买的那个XX穿肯定特别好看,面料是XX的,穿着特别舒服,还有一款洋装(介绍适合客户的新款,用专业的语言描述款式,面料,颜色等客户注重的细节)你今天就过来吧

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