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思诺依维企业发展公司岗位说明书汇编思诺依维企业发展公司岗位说明书汇编北大纵横管理咨询公司二零零七年六月目录4高层管理者4总裁岗位说明书8营销副总裁岗位说明书11设计副总裁岗位说明书14技术副总裁岗位说明书17生产副总裁岗位说明书21ODM副总裁岗位说明书24营销中心24市场部24市场部经理岗位说明书27市场部副经理岗位说明书29渠道管理专员岗位说明书31市场推广专员岗位说明书33品牌管理专员岗位说明书36平面设计岗位说明书38销售部38销售部经理岗位说明书42销售部副经理岗位说明书45商务代表岗位说明书47销售代表岗位说明书49绥芬河代表处49绥芬河代表处主任岗位说明书52销售代表岗位说明书54商务代表岗位说明书56莫斯科代表处56莫斯科代表处主任岗位说明书59渠道管理岗位说明书61市场推广岗位说明书63设计中心63设计部63设计总监岗位说明书66设计总监助理岗位说明书68首席设计师岗位说明书71(男装/女装/针织)设计师岗位说明书74助理设计师岗位说明书76产品跟踪专员岗位说明书78产品视觉企划岗位说明书80技术中心80技术部80技术部经理岗位说明书83版师岗位说明书85助理版师岗位说明书87高级推版师岗位说明书89推版师岗位说明书91高级工艺师岗位说明书94工艺师岗位说明书96样衣师岗位说明书98裁剪师岗位说明书100辅工岗位说明书102技术助理岗位说明书104品质管理部104品质管理部经理岗位说明书107原辅料检验员岗位说明书109成品检验员岗位说明书113生产中心113生产计划部113生产计划部经理岗位说明书116生产计划员岗位说明书118生产统计员岗位说明书120采购部120采购部经理岗位说明书123采购部副经理岗位说明书126采购代表岗位说明书128生产部128生产部经理岗位说明书131生产副经理岗位说明书134跟单员岗位说明书137物流部137物流部经理岗位说明书140原辅料库主管岗位说明书143成品库主管岗位说明书146原辅料开发库管理专员岗位说明书149原辅料库管理专员岗位说明书151成品库库管理专员岗位说明书153搬运工岗位说明书155统计员岗位说明书157配送员岗位说明书161ODM中心161国际贸易部161国际贸易部经理岗位说明书165经理秘书岗位说明书167业务代表岗位说明书170QC岗位说明书172面辅料采购代表岗位说明书174成品采购部174成品采购部经理岗位说明书177买手岗位说明书180经理秘书岗位说明书182QC岗位说明书184广州办事处184广州办事处主任岗位说明书186商务代表岗位说明书188职能部门188总裁办188总裁办主任岗位说明书192计划管理专员岗位说明书195法律事务专员岗位说明书197文秘岗位说明书199企业文化建设专员岗位说明书201财务部201财务总监岗位说明书205财务部经理岗位说明书208预算管理岗岗位说明书210资金管理岗位说明书212出纳岗位说明书215财务主管岗位说明书218总账会计岗位说明书221外贸会计岗位说明书224成本会计岗位说明书227销售会计岗位说明书229费用会计岗位说明书231审计员233人力资源部233人力资源部经理岗位说明书237人力资源开发专员岗位说明书240薪酬考核专员岗位说明书243人事管理专员岗位说明书245行政部245行政部经理岗位说明书249行政专员岗位说明书252前台岗位说明书254司机岗位说明书256厨师岗位说明书258保安岗位说明书260保洁岗位说明书262南四环后勤主管岗位说明书264IT部264IT部经理岗位说明书267软件维护员岗位说明书270硬件维护员岗位说明书高层管理者总裁岗位说明书一、基本资料岗位名称总裁所在部门总裁办职系管理职系岗位定员1人直接上级董事会直接下级营销副总裁、设计副总裁、技术副总裁、生产副总裁、ODM副总裁、总裁办主任、财务总监、人力资源部经理、行政部经理、IT部经理所辖人员10人岗位分析日期2007年5月31日二、工作描述(1)职责概述全面主持公司日常经营管理工作,组织实施董事会决议(2)主要职责与工作任务职责一职责表述负责与董事会沟通,贯彻执行董事会决议,对高层管理人员提出聘任和解聘建议工作结果协作部门/岗位工作任务参加董事会会议,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜负责贯彻,执行董事会的有关决议和决定提出聘任或解聘公司高级职员职责二职责表述领导制定和组织实施公司总体发展战略工作结果协作部门/岗位工作任务根据公司发展阶段性战略目标,组织制定长、中、短期战略规划组织制定战略规划实施计划和方案并推进实施跟踪和预测外部环境变化,结合公司自身优劣势调整战略规划和实施方案积极探索公司发展的潜在商机根据规划组织制定资源配置、整合及投资计划并组织实施职责三职责表述领导制定和实施公司年度经营计划工作结果协作部门/岗位工作任务组织制定年度经营计划和实施方案将年度经营目标分解到副总和下属职能部门,审批其年度月度经营计划对年度经营计划的实施进行监督、控制和指导监督检查下属工作计划的实施,帮助解决执行中的问题职责四职责表述组织建立务实高效的组织体系和管理体系工作结果协作部门/岗位工作任务根据发展需要,不断优化组织结构和业务流程完善管理体系,保障组织运行顺畅监督检查重要管理制度的执行领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系职责五职责表述组建高效团队和塑造良好的企业文化工作结果协作部门/岗位工作任务激励和团结高层管理团队,形成经营管理核心选拔、培养和任免中层管理人员塑造良好的企业文化,增强公司的凝聚力职责六职责表述塑造外部良好形象,营造宽松有利的外部环境工作结果协作部门/岗位工作任务维护与当地政府等部门之间的良好关系,创造有利的地方环境维护与合作伙伴和行业协会之间的良好关系,创造有利的行业环境维护与客户和供应商之间的良好关系,创造有利的经营环境维护与媒体和社会公众等的良好关系,创造有利的社会环境维护与金融机构的良好关系,建立良好的融资渠道职责七职责表述领导、监督、检查、协调副总和下属职能部门负责人工作工作结果协作部门/岗位工作任务领导、监督、检查公司各品牌服装的营销管理工作领导、监督、检查公司生产中心采购、生产、物流管理工作领导、监督、检查公司设计中心产品开发管理工作领导、监督、检查公司技术中心技术、工艺管理和品质管理工作领导、监督、检查总裁办、财务部、人力资源部、行政部和IT部的各项工作的开展职责八职责表述主持公司日常经营工作工作结果协作部门工作任务提议并主持召开决策委员会的会议,对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报职责九职责表述执行公司章程及董事会授予的其他职权,完成董事会交办的其他工作(3)工作权限权限一公司重大问题的决策权权限二对董事会经营目标的建议权权限三公司内部资源的调配权权限四董事会预算内的财务审批权权限五对副总裁、财务总监的人事任免建议权权限六对公司员工(除公司副总裁、财务总监外)的人事任免权权限七对公司各项工作的监控权权限八对公司员工奖惩方案的决定权权限九对下级之间工作争议的裁决权权限十对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权权限十一负责行使公司章程和董事会授予的其他职权三、任职资格教育水平大学本科及以上学历专业企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历经验10年以上全面企业管理工作经验,至少5年以上服装企业高管工作经验培训经历培训内容时间培训内容时间99FF99MBA培训1年以上战略管理3个月以上计划管理3个月以上目标管理3个月以上经济法律3个月以上项目管理3个月以上投资管理3个月以上管理技能3个月以上知识通晓工商管理、经济学、投资管理、法律等专业知识;熟悉企业业务和运营流程,掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程,具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;具备丰富的财务管理、统计学、服装企业经营、心理学等知识技能技巧具备把握企业发展全局的能力,善于制定企业发展的战略;具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;具备基本的网络知识;熟练使用计算机办公软件从业资格四、其它所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境独立办公室工作时间特征偶尔加班,经常出差备注营销副总裁岗位说明书一、基本资料岗位名称营销副总裁所在部门营销中心职系管理职系岗位定员1人直接上级总裁直接下级市场部经理、销售部经理、绥芬河代表处主任、莫斯科代表处主任所辖人员4人岗位分析日期2007年5月31日二、工作描述(1)职责概述协助总裁全面管理公司运营,负责公司市场营销工作,分管市场部、销售部、绥芬河代表处和莫斯科代表处(2)主要职责与工作任务职责一职责表述领导组织制定营销战略、目标、预算、管理制度工作结果协作部门/岗位工作任务组织指导制定营销战略组织指导营销组织调整、流程再造工作组织指导营销相关制度建设工作组织指导营销预算、营销经营目标分解工作职责二职责表述领导组织销售管理工作工作结果协作部门/岗位工作任务组织、指导新产品定价工作组织、指导制定销售政策,监督控制销售活动执行情况组织、指导经销商信息收集和档案管理工作组织、指导国际贸易工作,监督检查白色清关工作的开展职责三职责表述领导组织市场营销管理工作工作结果协作部门/岗位工作任务负责组织市场信息管理工作领导组织营销策划工作领导组织买手调查会、订货会以及市场推广与公关活动工作,并负责对相关活动的效果评估领导组织渠道规划工作领导组织品牌管理、广告管理工作组织、指导目标市场品牌合作、媒体关系拓展工作职责四职责表述领导分管部门日常管理工作工作结果协作部门/岗位工作任务负责组织规划、设计、建设销售管理和市场管理组织负责组织规划、设计销售、市场管理人力资源开发规划和培养计划负责指挥、协调、组织、监督销售、市场管理等工作有序开展负责分管业务范围内与政府部门、合作伙伴、关系单位关系维护与协调工作负责督导、激励、评价分管各部门的工作,对分管部门负责人进行绩效考核,建议或决定对下属人员的任免、奖罚负责组织、指导、审核制定相应活动的费用预算,并监督费用的使用情况负责审批、审核营销活动的费用支出职责五职责表述负责分管业务与其他业务模块、内部工作模块的关系协调工作结果协作部门/岗位工作任务负责协调销售部、市场部、绥芬河代表处、莫斯科代表处与其他部门的工作关系负责协调销售部、市场部、绥芬河代表处、莫斯科代表处各级人员之间、各业务模块之间的工作关系职责六职责表述参与公司重大决策工作结果协作部门/岗位工作任务参与制定公司发展战略规划参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策及时了解公司各项计划的执行情况,负责协调计划执行过程中出现的问题,并对执行情况负主要责任掌握和了解公司内外动态,及时向总裁反映,并提出建议职责七职责表述总裁交办的其它任务(3)工作权限权限一对授权范围内的业务的管理决策权权限二对营销管理工作的监控权权限三对权限内的财务审批权权限四在总裁授权下,代表公司参加外事活动的权力权限五对下属部门经理、员工奖惩、任免、调动的建议权、决定权权限六对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免提名权权限七对所属下级工作的监督、检查权权限八对所属下级工作争议的裁决权权限九对所属下级管理水平、业务水平和业绩的考核评价权权限十总裁赋予的其他权力三、任职资格教育水平大学本科及以上学历专业工商管理、经济管理、营销管理等相关专业经验10年以上工作经验,6年以上对俄服装销售工作经验,4年以上销售管理经验培训经历培训内容时间培训内容时间企业文化2周管理技巧培训6个月以上计算机应用培训1个月以上人际关系培训6个月以上市场营销管理1年以上外语培训6个月以上知识掌握营销战略、人力资源,市场营销,法律、计算机应用基础等知识,了解心理学知识技能技巧具有优秀的计划、控制及领导能力、组织协调能力,具有良好的沟通能力、判断力、社交能力、口头表达能力,具有较强的系统思维能力、风险意识和风险控制能力,具有满足工作需要的计算机使用水平,熟练操作OFFICE办公软件和ERP软件从业资格四、其它所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境独立办公室工作时间特征偶尔加班,经常出差备注设计副总裁岗位说明书一、基本资料岗位名称设计副总裁所在部门设计中心职系管理职系岗位定员1人直接上级总裁直接下级SI设计部总监、VL设计部总监所辖人员2人岗位分析日期2007年5月31日二、工作描述(1)职责概述协助总裁全面管理公司运营,领导公司产品研发工作,主管公司各设计部(2)主要职责与工作任务职责一职责表述领导组织制定产品研发风格、目标、预算、管理制度工作结果协作部门/岗位工作任务组织指导各设计部确定公司产品设计风格组织指导各设计部的组织调整、流程再造工作组织指导产品设计相关制度建设工作组织指导设计目标、研发预算的分解工作,并监督实施职责二职责表述领导组织产品规划工作工作结果协作部门/岗位工作任务负责审批各设计部的市场调研计划书负责审阅市场调研报告,了解行业发展趋势和流行因素,掌握原辅料市场和产品信息负责指导各设计部产品规划书的编制工作负责组织各设计部与其它中心签订内部协议职责三职责表述指导、督促、检查各设计部产品设计工作工作结果协作部门/岗位工作任务负责了解、督促、检查各设计部的产品设计进度负责指导和检查各设计部产品设计风格根据各设计部总监的需要,与相关的技术、生产和ODM中心主管副总裁进行工作协调职责四职责表述领导组织新产品上市工作工作结果协作部门/岗位工作任务负责指导和检查各设计部参加买手调查会和订货会新品的准备工作根据需要,组织协调生产前和生产过程中发现的设计问题职责五职责表述负责组织公司品牌开发工作工作任务负责经常性参加各大知名服装品牌的新品发布会,收集流行元素和趋势,为公司产品规划提供依据负责与国内外知名设计师、设计公司建立关系,积极引进设计人才和相关资源负责与国内外知名品牌建立战略联盟,增强公司品牌的知名度负责公司新品牌开发的前期准备工作,包括市场调研、产品定位等负责公司新品牌设计部的组织建设工作,包括设计总监和首席设计师的招聘、人员配备和组织相关制度、流程的制定和编制工作职责六职责表述领导分管部门日常管理工作工作结果协作部门/岗位工作任务负责组织规划、设计、建设设计中心各部门的组织结构负责组织规划、设计设计中心各部门的人力资源开发规划和培养计划负责分管业务范围内与合作伙伴、关系单位关系维护与协调工作负责督导、激励、评价分管各部门的工作,对分管部门负责人进行绩效考核,建议或决定对下属人员的任免、奖罚负责组织、指导、审核制定设计中心各部门预算,并监督预算的使用情况负责审批、审核预算内和预算外的费用支出职责七职责表述负责分管业务与其他业务模块、内部工作模块的关系协调工作结果协作部门/岗位工作任务负责协调SI设计部、VL设计部与其他部门的工作关系负责协调SI设计部、VL设计部各级人员之间、各业务模块之间的工作关系职责八职责表述参与公司重大决策工作结果协作部门/岗位工作任务参与制定公司发展战略规划参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策及时了解公司各项计划的执行情况,负责协调计划执行过程中出现的问题,并对执行情况负主要责任掌握和了解公司内外动态,及时向总裁反映,并提出建议职责九职责表述总裁交办的其它任务(3)工作权限权限一对授权范围内的业务的管理决策权权限二对研发管理工作的监控权权限三对权限内的财务审批权权限四对新品牌开发的建议权、执行权权限五在总裁授权下,代表公司参加外事活动的权力权限六对下属部门经理、员工奖惩、任免、调动的建议权、决定权权限七对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免提名权权限八对所属下级工作的监督、检查权权限九对所属下级工作争议的裁决权权限十对所属下级管理水平、业务水平和业绩的考核评价权权限十一总裁赋予的其他权力三、任职资格教育水平大学本科及以上学历专业服装设计、服装工程、艺术设计等相关专业经验10年以上工作经验,8年以上对服装设计工作经验,5年以上设计管理或品牌管理经验培训经历培训内容时间培训内容时间企业文化2周管理技巧培训6个月以上服装开发管理6个月以上品牌管理3个月以上专业买手培训3个月以上外语培训6个月以上知识掌握服装设计的专业知识、行业知识和人力资源、品牌运作、品牌管理知识,通晓服装版型和制版工艺,精通服装设计,了解服装生产流程、服装外贸和心理学知识技能技巧具有优秀的计划、控制及领导能力、组织协调能力,具有良好的沟通能力、判断力、社交能力、口头表达能力,具有较强的系统思维能力、风险意识和风险控制能力,具有满足工作需要的计算机使用水平,熟练操作OFFICE办公软件和ERP软件从业资格四、其它所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境独立办公室工作时间特征偶尔加班,经常出差备注技术副总裁岗位说明书一、基本资料岗位名称技术副总裁所在部门技术中心职系管理职系岗位定员1人直接上级总裁直接下级技术部经理、品质管理部经理、南四环样品车间主管所辖人员3人岗位分析日期2007年5月31日二、工作描述(1)职责概述协助总裁全面管理公司运营,负责公司技术管理工作,分管技术部、品质管理部和南四环样品车间(2)主要职责与工作任务职责一职责表述领导组织技术、质量管理体系的建设工作工作结果协作部门/岗位工作任务领导组织公司技术、质量管理体系的建立工作组织指导技术部制定技术和工艺标准、编制相关工作流程组织指导品质管理部质量管理制度、质量标准、质量检验手册等文件的编制工作负责与行业协会、组织建立经常性的联系,了解和参与行业技术和质量标准的制定领导和指导分管部门的工作目标分解,并监督实施职责二职责表述领导和指导技术管理工作工作结果协作部门/岗位工作任务领导、指导、督促和检查技术工艺管理制度、操作流程的建设工作领导和指导技术工艺的创新、优化工作领导和指导技术部制版和样品制作工作根据需要,协调解决技术中心与设计中心在产品研发过程中的技术问题根据需要,协调解决技术中心与生产中心在生产过程中的技术、工艺问题职责三职责表述领导和指导质量管理工作工作结果协作部门/岗位工作任务领导、指导、督促和检查质量管理制度、质量检验操作流程的建设工作领导和指导质量检验新方法、新标准的应用工作领导、督促和检查原辅料和成品的质量检验工作领导、督促和检查产品生产过程中的质量抽检工作根据需要,协调、指导、解决产品生产过程中出现的原辅料和产品质量问题职责四职责表述领导分管部门日常管理工作工作结果协作部门/岗位工作任务负责组织规划、设计、建设技术中心各部门的组织结构负责组织规划、设计技术中心各部门的人力资源开发规划和培养计划负责分管业务范围内与合作伙伴、关系单位关系维护与协调工作负责督导、激励、评价分管各部门的工作,对分管部门负责人进行绩效考核,建议或决定对下属人员的任免、奖罚负责组织、指导、审核编制技术中心各部门预算,并监督预算的使用情况负责审批、审核预算内和预算外的费用支出职责五职责表述负责分管业务与其他业务模块、内部工作模块的关系协调工作结果协作部门/岗位工作任务负责协调技术部、品质管理部、南四环样品车间与其他部门的工作关系负责协调技术部、品质管理部、南四环样品车间各级人员之间、各业务模块之间的工作关系职责六职责表述参与公司重大决策工作结果协作部门/岗位工作任务参与制定公司发展战略规划参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策及时了解公司各项计划的执行情况,负责协调计划执行过程中出现的问题,并对执行情况负主要责任掌握和了解公司内外动态,及时向总裁反映,并提出建议职责七职责表述总裁交办的其它任务(3)工作权限权限一对授权范围内的业务的管理决策权权限二对营销管理工作的监控权权限三对权限内的财务审批权权限四在总裁授权下,代表公司参加外事活动的权力权限五对下属部门经理、员工奖惩、任免、调动的建议权、决定权权限六对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免提名权权限七对所属下级工作的监督、检查权权限八对所属下级工作争议的裁决权权限九对所属下级管理水平、业务水平和业绩的考核评价权权限十总裁赋予的其他权力三、任职资格教育水平大学专科及以上学历专业服装工程等相关专业经验10年以上工作经验,8年以上服装技术工作经验,5年以上技术管理经验培训经历培训内容时间培训内容时间企业文化2周技术管理6个月以上专业技术6个月以上国家、行业技术标准3个月以上知识掌握服装行业相关技术标准、服装行业相关技术操作及流程、纺织服装面辅料专业技术、人力资源等相关知识,了解心理学知识技能技巧具有优秀的计划、控制及领导能力、组织协调能力,具有良好的沟通能力、判断力、社交能力、口头表达能力,具有较强的系统思维能力、风险意识和风险控制能力,具有满足工作需要的计算机使用水平,熟练操作OFFICE办公软件和ERP软件从业资格四、其它所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境独立办公室工作时间特征偶尔加班,偶尔出差备注生产副总裁岗位说明书一、基本资料岗位名称生产副总裁所在部门生产中心职系管理职系岗位定员1人直接上级总裁直接下级生产计划部经理、采购部经理、生产一部经理、生产二部经理、物流部经理所辖人员6人岗位分析日期2007年5月31日二、工作描述(1)职责概述协助总裁全面管理公司运营,负责产品生产工作,分管生产计划部、采购部、生产部和物流部(2)主要职责与工作任务职责一职责表述领导组织公司生产管理、质量控制体系的建立工作工作结果协作部门/岗位工作任务组织和领导公司生产中心的组织架构的建立和调整组织指导产品实现部门制定生产管理、采购管理和物流管理的相关制度、编制相关工作流程组织指导合作商管理工作领导和指导分管部门的工作目标分解,并监督实施职责二职责表述领导和指导公司生产计划管理工作工作结果协作部门/岗位工作任务领导和指导生产计划部生产计划的编制和分解工作督促和检查生产计划部了解生产进度情况,并督促计划调整工作领导和指导合作商管理与合作商评估工作经总裁授权,与合作商签订相关协议、合同职责三职责表述领导和指导公司原辅料采购管理工作工作结果协作部门/岗位工作任务领导和指导采购部原辅料采购计划的编制与分解工作负责指导、审核采购预算的编制领导、督促和检查原辅料采购计划的实施领导、督促和检查采购原辅料质量控制工作领导、指导和检查采购成本的控制工作职责四职责表述领导和指导公司生产管理和质量管理工作工作结果协作部门/岗位工作任务领导、组织、督促和检查生产进度控制工作领导、组织、督促和检查生产质量过程控制工作根据需要,协调解决生产中心与技术中心在生产过程中的技术、工艺问题负责审批和审核生产用设备采购需求计划职责五职责表述领导和指导公司物流管理工作工作结果协作部门/岗位工作任务领导、组织、指导和检查公司原辅料与成品的仓储管理工作指导和检查公司库区的安全管理工作领导、指导和检查公司原辅料和成品的出入库管理工作负责审批、审核仓储、运输费用职责六职责表述领导分管部门日常管理工作工作结果协作部门/岗位工作任务负责组织规划、设计、建设生产中心各部门的组织结构负责组织规划、设计生产中心各部门的人力资源开发规划和培养计划负责分管业务范围内与政府部门、合作伙伴、关系单位关系维护与协调工作负责督导、激励、评价分管各部门的工作,对分管部门负责人进行绩效考核,建议或决定对下属人员的任免、奖罚负责组织、指导、审核制定生产中心各部门预算,并监督预算的使用情况负责审批、审核预算内和预算外的费用支出职责七职责表述负责分管业务与其他业务模块、内部工作模块的关系协调工作结果协作部门/岗位工作任务负责协调生产计划部、生产部、采购部、物流部与其他部门的工作关系负责协调生产计划部、生产部、采购部、物流部各级人员之间、各业务模块之间的工作关系职责八职责表述参与公司重大决策工作结果协作部门/岗位工作任务参与制定公司发展战略规划参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策及时了解公司各项计划的执行情况,负责协调计划执行过程中出现的问题,并对执行情况负主要责任掌握和了解公司内外动态,及时向总裁反映,并提出建议职责九职责表述总裁交办的其它任务(3)工作权限权限一对授权范围内的业务的管理决策权权限二对营销管理工作的监控权权限三对权限内的财务审批权权限四在总裁授权下,代表公司参加外事活动的权力权限五对下属部门经理、员工奖惩、任免、调动的建议权、决定权权限六对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免提名权权限七对所属下级工作的监督、检查权权限八对所属下级工作争议的裁决权权限九对所属下级管理水平、业务水平和业绩的考核评价权权限十总裁赋予的其他权力三、任职资格教育水平大学专科及以上学历专业企业管理、生产管理、经济管理等相关专业经验10年以上工作经验,8年以上服装生产工作经验,5年以上生产管理经验培训经历培训内容时间培训内容时间企业文化2周管理技巧培训6个月以上计算机应用培训1个月以上人际关系培训6个月以上生产管理1年以上物流管理6个月以上采购管理6个月以上计划管理6个月以上知识掌握企业管理、人力资源、供应链管理、服装生产、纺织、物流知识,了解心理学知识技能技巧具有优秀的计划、控制及领导能力、组织协调能力,具有良好的沟通能力、判断力、社交能力、口头表达能力,具有较强的系统思维能力、风险意识和风险控制能力,具有满足工作需要的计算机使用水平,熟练操作OFFICE办公软件和ERP软件从业资格四、其它所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境独立办公室工作时间特征偶尔加班,经常出差备注ODM副总裁岗位说明书一、基本资料岗位名称ODM副总裁所在部门ODM中心职系管理职系岗位定员1人直接上级总裁直接下级国际贸易部经理、成品采购部经理、广州办事处主任所辖人员4人岗位分析日期2007年5月31日二、工作描述(1)职责概述协助总裁全面管理公司运营,负责ODM和国际贸易工作,分管成品采购部、国际贸易部(2)主要职责与工作任务职责一职责表述组织指导成品采购工作工作结果协作部门/岗位工作任务指导公司产品设计风格确定和产品规划工作负责审批成品采购计划负责组织、指导、督促成品采购部的产品开发工作负责组织、指导成品采购部相关岗位了解市场行情,掌握原材料的市场行情和行业内的平均加工成本负责审批加工商报价和成品采购合同,监督、了解合同的执行情况负责监督、指导和审批成品采购计划的调整负责组织和指导合作渠道维护与拓展工作职责二职责表述组织指导国际贸易工作工作结果协作部门/岗位工作任务负责组织、指导、审核海外业务发展战略规划的编制负责指导外贸订单价格的制定和审批相关合同负责指导和检查信用证审核、结汇、退税等工作职责三职责表述组织、指导和检查广州办事处工作工作结果协作部门/岗位工作任务负责指导、督促和检查广州办事处收集市场和产品信息工作负责组织、指导、督促和检查广州办事处拓展供应商(设计、加工)与合作伙伴工作职责四职责表述领导分管部门日常管理工作工作结果协作部门/岗位工作任务负责组织规划、设计、建设ODM中心的组织建设负责组织规划、设计ODM中心人力资源开发规划和培养计划负责分管业务范围内与政府部门、合作伙伴、关系单位关系维护与协调工作负责督导、激励、评价分管各部门的工作,对分管部门负责人进行绩效考核,建议或决定对下属人员的任免、奖罚负责组织、指导、审核制定相应活动的费用预算,并监督费用的使用情况负责审批、审核分管部门的费用支出职责五职责表述负责分管业务与其他业务模块、内部工作模块的关系协调工作结果协作部门/岗位工作任务负责协调成品采购部、国际贸易部与其他部门的工作关系负责协调成品采购部、国际贸易部各级人员之间、各业务模块之间的工作关系职责六职责表述参与公司重大决策工作结果协作部门/岗位工作任务参与制定公司发展战略规划参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策及时了解公司各项计划的执行情况,负责协调计划执行过程中出现的问题,并对执行情况负主要责任掌握和了解公司内外动态,及时向总裁反映,并提出建议职责七职责表述总裁交办的其它任务(3)工作权限权限一对授权范围内的业务的管理决策权权限二对营销管理工作的监控权权限三对权限内的财务审批权权限四在总裁授权下,代表公司参加外事活动的权力权限五对下属部门经理、员工奖惩、任免、调动的建议权、决定权权限六对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免提名权权限七对所属下级工作的监督、检查权权限八对所属下级工作争议的裁决权权限九对所属下级管理水平、业务水平和业绩的考核评价权权限十总裁赋予的其他权力三、任职资格教育水平大学本科及以上学历专业企业管理、工商管理、经济管理等相关专业经验10年以上工作经验,8年以上服装设计或国际贸易工作经验,5年以上买手或品牌管理经验培训经历培训内容时间培训内容时间企业文化2周管理技巧6个月以上组织行为学6个月以上国际贸易6个月以上沟通技巧3个月以上谈判技巧3个月以上市场营销3个月以上财务成本核算3个月买手专业技能3个月知识掌握服装行业相关技术标准、服装行业相关技术操作及流程和人力资源知识,熟悉服装设计、国际贸易、市场营销等相关知识,了解心理学知识技能技巧具有优秀的计划、控制及领导能力、组织协调能力,具有良好的沟通能力、判断力、社交能力、口头表达能力,具有较强的系统思维能力、风险意识和风险控制能力,具有满足工作需要的计算机使用水平,熟练操作OFFICE办公软件和ERP软件从业资格四、其它所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境独立办公室工作时间特征偶尔加班,经常出差备注营销中心市场部市场部经理岗位说明书一、基本资料岗位名称市场部经理所在部门市场部职系管理职系岗位定员1人直接上级营销副总裁直接下级市场部副经理、渠道管理专员、市场推广专员、品牌管理专员、平面设计所辖人员67人岗位分析日期2007年5月31日二、工作描述(1)职责概述全面负责市场部工作,提高公司品牌的价值、渠道质量和数量(2)主要职责与工作任务职责一职责表述负责制定部门工作计划、规章制度及工作流程工作结果协作部门/岗位工作任务组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程部门工作制度与工作流程总裁办、人力资源部根据公司总体目标和部门目标制定工作计划,并组织实施。部门工作计划总裁办参与制定并执行本部门财务预算计划部门财务预算计划财务部、总裁办职责二职责表述负责组织制定公司年度营销计划工作结果协作部门/岗位工作任务负责组织年度市场营销相关信息、数据的收集、整理分析负责组织拟定年度营销计划(战略、品牌、产品规划、价格体系、渠道政策与渠道布局、传播促销、费用预算等)营销计划营销副总裁负责组织编制营销方案,经上级批准后组织实施营销方案营销副总裁负责年度营销计划的修订、调整职责三职责表述负责订货会、买手调查会以及市场推广与公关活动的组织管理工作结果协作部门/岗位工作任务负责组织买手调查会的策划及实施督导工作负责组织订货会的策划及实施督导工作负责组织公关活动的策划及实施督导工作负责组织市场推广活动的策划及实施督导工作职责四职责表述负责营销渠道的管理工作工作结果协作部门/岗位工作任务负责公司营销渠道建设的总体筹划负责渠道销售政策的编制、报批,并组织实施和监督检查执行情况负责编制渠道拓展的工作计划,报营销副总裁审批总裁办,并组织实施负责公司渠道管理政策的制定、修改和完善,并监督、检查实施情况职责五职责表述负责组织品牌管理工作工作结果协作部门/岗位工作任务负责组织、指导品牌建设规划和制度建设工作负责组织拟定品牌战略,报上级审核、审批品牌战略营销副总裁负责组织编制年度品牌推广方案,并监督检查实施情况参与品牌推广活动的评估职责六职责表述负责组织平面设计工作工作结果协作部门/岗位工作任务负责审核推广宣传品、物料的采购计划,并报批采购计划营销副总裁负责与供应商谈判和供应商的选择,审批和审核采购订单采购订单营销副总裁负责指导广告宣传品的设计工作负责检查监督广告宣传品、物料的管理和发放工作负责督促检查相关台帐的建立,审核供应商的付款申请付款申请营销副总裁职责七职责表述负责其它外部联系工作工作结果协作部门/岗位工作任务负责组织供应商(推广宣传品、物料)的动态管理负责督促和指导媒体关系建立与维护工作负责与专业的营销咨询公司联系与合作职责八职责表述部门内部管理工作工作结果协作部门/岗位工作任务协调本部门与其他相关部门的关系负责组织考核、评价部门员工的工作绩效,确保考核的合理性、有效性、公平性组织部门技能培训,持续提高部门员工的工作能力负责内部员工队伍建设,领导营造部门文化,激励和创建优秀团队职责九职责表述领导交办的其它任务(3)工作权限权限一对部门预算内费用的审批权和预算外费用的申报权权限二对部门员工和工作的指导权、指挥权、监督权、检查权、考核权、奖惩权权限三对所属下级的工作争议的裁决权权限四对部门内部员工调配的建议权权限五对公司市场营销方案的建议权、执行权、监督检查权权限六对推广宣传品、物料采购计划的建议权、审核权权限七对本部门主管级以下人员录用的决定权三、任职资格教育水平大学本科及以上学历专业市场营销、管理类等相关专业经验8年以上工作经验,5年以上服装行业市场营销经验,3年以上国际市场营销管理经验培训经历培训内容时间培训内容时间企业文化2周渠道管理3个月及以上市场推广6个月及以上营销策划3个月及以上品牌管理1个月及以上知识市场营销、管理、财务、社会心理学相关知识技能技巧具有较强的计划、控制及领导能力、市场管理和团队建设能力、组织协调能力、社交能力、口头表达能力与文字水平,具有一定的系统思维能力、风险意识和风险控制能力,具有满足工作需要的计算机使用水平,熟练操作OFFICE办公软件从业资格俄语等级考试证书或英语等级考试证书四、其它所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境独立办公室工作时间特征偶尔加班,经常出差备注市场部副经理岗位说明书一、基本资料岗位名称市场部副经理所在部门市场部职系管理职系岗位定员1人直接上级市场部经理直接下级无所辖人员无岗位分析日期2007年5月31日二、工作描述(1)职责概述协助部门经理对市场部进行管理(2)主要职责与工作任务职责一职责表述协助部门经理进行部门内部管理工作结果协作部门/岗位工作任务协助部门经理组织编制营销策划、品牌管理方面的工作计划,报部门经理审核协助部门经理开展部门团队建设工作负责对部门员工进行日常的相关培训负责对直接下属进行绩效考核职责二职责表述协助部门经理组织营销策划工作工作结果协作部门/岗位工作任务负责组织市场信息的收集整理和市场环境的分析研究市场信息、市场环境分析市场部经理协助部门经理组织营销计划和具体营销方案的编制营销计划、营销方案市场部经理协助部门经理进行买手调查会和订货会的策划工作协助部门经理进行市场推广、公关活动的策划工作职责三职责表述协助部门经理组织品牌管理工作工作结果协作部门/岗位工作任务负责组织品牌建设规划和制度建设工作负责拟定品牌战略,报上级审核、审批并组织执行负责组织实施年度品牌传播方案参与品牌推广活动的评估职责四职责表述负责组织文案策划工作工作结果协作部门/岗位工作任务负责各种市场推广活动、会展等文案策划组织工作负责指导和督促营销策划岗的文案策划工作负责组织确定各推广活动的主题和宣传语负责对推广活动中的文章、软文进行审核、把关职责五职责表述协助部门经理建立与维护媒体关系工作结果协作部门/岗位工作任务协助部门经理建立长期稳定媒体合作伙伴网络协助部门经理维护和拓展媒体渠道,整合广告、设计、公关公司等外部资源职责六职责表述领导交办的其它任务(3)工作权限权限一对部门预算内费用的审核权和预算外费用的申报权权限二对所属下级和工作的指导权、指挥权、监督权、检查权、考核权、奖惩权权限三对所属下级的工作争议的裁决权权限四对部门内部员工调配的建议权权限五对公司市场营销方案的建议权、执行权、监督检查权三、任职资格教育水平大学本科及以上学历专业市场营销、管理类等相关专业经验6年以上工作经验,3年以上服装行业市场营销经验,1年以上营销管理经验培训经历培训内容时间培训内容时间企业文化2周渠道管理1个月品牌管理1个月及以上营销策划3个月及以上知识市场营销、管理、财务、社会心理学相关知识技能技巧具有一定的计划、控制及领导能力、市场管理和团队建设能力、组织协调能力、社交能力、口头表达能力与文字水平,具有满足工作需要的计算机使用水平,熟练操作OFFICE办公软件从业资格6年以上工作经验,3年以上服装行业市场营销经验,1年以上营销管理经验四、其它所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境开放式办公环境工作时间特征偶尔加班备注渠道管理专员岗位说明书一、基本资料岗位名称渠道管理专员所在部门市场部职系支持服务职系岗位定员1人直接上级市场部经理直接下级无所辖人员无岗位分析日期2007年5月31日二、工作描述(1)职责概述负责公司渠道规划、政策制定、渠道管理等项工作(2)主要职责与工作任务职责一职责表述负责渠道规划及制定营销渠道年度拓展计划工作结果协作部门/岗位工作任务负责对现有渠道格局进行分析、评价,与竞争对手渠道状况进行对比研究,每年编制分析报告渠道分析报告销售部、总裁办负责对营销渠道的调研,对渠道的发展趋势进行研究协助部门经理制定公司年度营销渠道工作计划职责二职责表述负责制定渠道管理政策工作结果协作部门/岗位工作任务负责定期对公司的代理协议进行检查,对不完善的条款进行修订,及时签订或续签协议负责每年定期对销售政策进行研究,依据出现的问题及公司渠道策略的调整进行调整,负责组织、指导、监督销售部实施渠道政策,有序拓展渠道负责编制渠道拓展手册,并指导、监督实施职责三职责表述负责渠道信息收集工作工作任务负责定期收集市场渠道信息,及时形成调研报告上报部门经理负责通过各种形式采集俄罗斯政策性信息和商业信息,并及时向部门经理汇报职责四职责表述负责营销渠道的日常管理工作工作结果协作部门/岗位工作任务负责建立、健全、管理合作伙伴的档案,定期更新信息档案,并定期报总裁办备案负责组织代理协议的签订工作,并对协议备案负责公司渠道拓展的具体情况调查、资料收集、实地考察等工作,形成调研报告负责渠道信息的收集、整理负责处理有关纠纷,并协助市场部经理处理各种重大纠纷、冲突职责五职责表述负责指导渠道拓展工作的开展工作结果协作部门/岗位工作任务负责对代理商进行渠道拓展培训负责组织资源为代理商拓展渠道提供必要的支持职责六职责表述负责编制营销策略和制定详细方案工作结果协作部门/岗位工作任务负责营销信息、数据的收集、整理分析参与拟定年度营销计划(战略、品牌、产品规划、价格体系、渠道政策与渠道布局、传播促销、费用预算等)负责季(半年)市场营销方案的编制负责季(半年)市场营销方案的修订、调整职责七职责表述领导交办的其它任务(3)工作权限权限一对渠道政策的建议权、监督权、指导权三、任职资格教育水平大学专科及以上学历专业市场营销、广告、传播等相关专业经验3年以上服装行业市场营销工作经验,2年以上渠道管理工作经验培训经历培训内容时间培训内容时间企业文化2周营销管理3个月渠道管理3个月知识市场营销、渠道管理等相关知识技能技巧具备较强的渠道管理能力,具备一定的公关能力、口头表达能力、商务谈判能力,具有良好的文字表达能力,具有满足工作需要的计算机使用水平,熟练操作OFFICE办公软件从业资格四、其它所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境开放式办公环境工作时间特征偶尔加班,偶尔出差备注市场推广专员岗位说明书一、基本资料岗位名称市场推广专员所在部门市场部职系支持服务职系岗位定员12人直接上级市场部经理直接下级无所辖人员无岗位分析日期2007年5月31日二、工作描述(1)职责概述负责市场推广方案的执行(2)主要职责与工作任务职责一职责表述参与负责制定市场推广策略和详细方案工作结果协作部门/岗位工作任务负责营销信息、数据的收集、整理分析参与拟定年度营销计划(战略、品牌、产品规划、价格体系、渠道政策与渠道布局、传播促销、费用预算等)负责季(半年)市场推广方案的编制负责季(半年)市场推广方案的修订、调整职责二职责表述参与大型公关活动的组织和管理工作结果协作部门/岗位工作任务参与大型公关活动的策划负责大型公关活动策划方案与各执行方的沟通协助部门经理对大型公关活动的设计、实施及过程监督管理职责三职责表述参与买手调查会和订货会的组织和管理工作结果协作部门/岗位工作任务参与买手调查会和订货会的策划负责协调公司内部和外部资源保证买手调查会和订货会的顺利召开负责买手调查会和订货会进行中的管理职责四职责表述负责了解市场状况,对市场环境进行分析和研究工作结果协作部门/岗位工作任务负责通过各种渠道收集市场信息负责保持与销售部的沟通,了解销售动态负责保持与渠道管理岗的沟通,了解区域市场动态负责定期撰写市场分析报告,上报部门经理市场分析报告市场部经理职责五职责表述领导交办的其它任务(3)工作权限权限一对各种市场推广活动方案的建议权、执行权三、任职资格教育水平大学专科及以上学历专业市场营销、公共关系等相关专业经验2年以上相关工作经验,1年以上服装企业市场推广经验培训经历培训内容时间培训内容时间企业文化2周会展管理2周广告宣传4周公共关系管理2周知识掌握市场营销、会展管理等相关知识技能技巧具备较强的沟通能力、组织能力、协调能力、执行能力、团队合作能力等,具有满足工作需要的计算机使用水平,熟练操作OFFICE办公软件从业资格四、其它所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境开放式办公环境工作时间特征偶尔加班备注品牌管理专员岗位说明书一、基本资料岗位名称品牌管理专员所在部门市场部职系支持服务职系岗位定员1人直接上级市场部副经理直接下级无所辖人员无岗位分析日期2007年5月31日二、工作描述(1)职责概述负责具体执行公司品牌建设与品牌规划,SI空间、VI执行、品牌基因建设、品牌宣传设计、策划案的营销策划工作(2)主要职责与工作任务职责一职责表述负责进行品牌建设的规划和制度建设工作结果协作部门/岗位工作任务负责对市场各层级品牌的研究,调研思诺依维品牌的市场地位,为公司战略的制定提供建议参与确定公司的品牌定位,负责编制中长期品牌战略发展规划负责公司品牌管理制度的起草、修改和完善,并实施职责二职责表述负责具体编制年度品牌推广计划工作结果协作部门/岗位工作任务负责具体编制年度品牌推广计划及预算工作参与拟订季(半年)营销计划,编制季(半年)品牌推广方案的编制负责季(半年)品牌推广方案的具体修订、调整工作职责三职责表述负责建立并完善品牌形象工作结果协作部门/岗位工作任务负责建立品牌识别策略,组织公司内部人员以及外部专家设计完善的品牌识别系统(VI),严格监控和指导相关使用部门的使用参与公司展厅和客户店铺形象、陈列方案、推广方案的设计工作,对设计工作提出建议和意见负责统一建立公司广告、公关、促销活动的品牌使用管理办法,并对相关材料进行审核负责公司办公环境和涉及品牌形象的办公用品设计的建议和审核负责定期对公司网站设计的检查,指导设计人员开展网站设计工作,有效推广品牌职责四职责表述负责品牌运营管理工作结果协作部门/岗位工作任务参与对每一季产品规划书的评审,负责对产品设计主题、设计构思提出意见和建议负责对VI标识、包装、吊牌等品牌性内容进行管理,对其设计和使用提供建议负责品牌基因的建

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