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文档简介
2016 年中心医院科教工作总结 8 0 0 我院科教科按上级卫生行政部门的要求,在医院领导的支持、指导及科室的配合下, 2016 年在科研、继续教育、教学等方面取得了较好的成绩,现总结如下: 一、继续教育 我院为二级甲等医院,属于基层医院,面向全县农村人口,科研为薄弱环节,因此,继续医学教育就成了我院的重中之重。 (一 )科教科按计划结合二甲复核要求,配合全院组织实施全院性业务培训学习 10 余次,内容涉及院感知识、传染病及公共卫生知识、卫生法律法规、抗菌药物应用、急诊急救知识、母乳喂养知识及 中层专业技术人员卫生管理知识等。 (二 )采取请进来,走出去的方法,不断提升我院的服务能力。今年我院与东营市人民医院组成医联体,共接受专家坐诊及会诊 86 人次。共派出院外进修 12 人,进修专业为骨科、肾内、内分泌、病理、泌尿、器械维护、心脏介入等,根据需要结合我院情况,进修时间 3个月至 1 年不等。部分人员已返院,准备开展工作。 (三 )进一步加强了 “三基三严 ”培训考核工作,制定了 2016 年医疗及医技人员 “三基三严 ”考试考核实施方案,共进行四期 “三基三严 ”理论考试,一次操作考试,取得较好效果。遴选出内科、儿 科、妇科人员及急诊急救小组参加了全市技能大赛,并取得了优异成绩。 (四 )加强学分管理。本年度根据我市卫生计生委要求,继续医学教育学分纳入全省科教平台管理,要求自 2012 年 7 月 1 日以后的学分至 2016 年底全部录入系统,按照上级安排,于年底我院所有卫生专业技术人员学分全部录入并审核完毕。中医中药人员共计 17 人全部纳入国医通继续教育系统管理,中医药人员同时进行 管理,在单位版科教管理平台及科室版继续教育平台双平台管理下,各科均固定设立 1 名专职科教管理员,组成科教管理员组,共计 35 人,协助科主任做好科教管理 工作。每半年进行一次科教管理员会议,各科室科教管理员,于科室版平台下直接管理各自的医务人员,对科室新人人员及时上报信息,对各科室学分、论文等进行学分录入,并将资料进行统一整理,上交科教科审核 ;同时建立了我院科教管理员微信群,发现及处理问题均于网上进行,明显地提高了工作效率。 (五 )对周边乡镇卫生院选派医务人员进行对口支援, 2016 年我院排出 20 名专业人员分别对北宋镇卫生院、利津街道卫生院、明集乡卫生院进行了专业帮扶历时半年,采取坐诊和理论培训等形式,得到了帮扶单位的肯定。进一步强化公益性社会服务, 2016 年我院共组织医务人员上街看着健康教育宣传 14 次,进行义诊、测血压、健康咨询 ;看着健康教育讲 座和健康教育大讲堂 6 次,发放健康教育资料,以提高社区居民和社会人群健康知识知晓率、健康行为形成率和健康技能掌握率。 (六 )加强新入职人员岗前培训。今年我院对两批新入职人员进行的规范的岗前培训,从病历书写规范、职业礼仪、规章制度、急诊急救知识、卫生法律法规、安全知识、医务人员及病人的权利医务等方面邀请资深专家分别进行细致认真的讲解,使新入职人员尽快熟悉医院环境,更好的适应工作。 (七 )按照上级部门要求,完 成了 2016 年度中级参考人员及高级技术职务晋升人员的任期考核工作。 (八 )组织完成了 2016 年度继续医学远程教育考试考核,市级公需科目报名考核工作,组织完成了 2017 年度继续医学远程教育网上报名缴费工作。 二、教学管理 (一 )2016 年接收实习生 9 人,见习生 6 人,接收进修人员 3 人。 (二 )进一步加强了教学管理及带教工作。到我院实习的实习生,每一批报到后科教科均进行两天的岗前教育、考核,学习相关制度、法规、医疗文书书写等,强调组织纪律,每月组织上大课。各科进行入科教育,定期进行小讲课、病例讨论、教 学查房,让实习生多参与医疗活动。并分组、分专业进行临床基础技能培训,增强实习同学的临床基础技能。 (三 )定期进行评教评学工作,每年评选优秀实习生及优秀带教科室、科主任、护士长、带教老师,并进行奖励。 (四 )关心实习生学习和生活,让实习生参与医院文体活动。抓好实习生组织纪律,认真履行请假审批手续。加强宿舍内务管理,每 2周宿管员参加检查评分,每月护理部、后勤办检查实习生宿舍内务,提醒实习生注意防盗及人身、财物安全,发现违规用电及时谈话教育。 三、科研管理: 规范了新技术、新项目管理,健全准入 制度。 2016 年度无科技成果立项,无市级继续教育项目申报,各科暂无新技术、新项目申报。目前正对发表论文进行收集,并于年终进行表彰、奖
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