赵县职教中心改造工程三标段施工组织设计

目录第一章综合概述第二章施工平面布置图第三章工程施工网络进度计划第四章劳动力计划要求及保证措施第五章施工机械、机具安排计划及保证措施第六章主要部位施工方法第七章冬雨季施工措施第八章质量保证措施及质保体系第九章施工工期保证措施第十章安全技术措施第十一章文明施工措施第十二章环保措施第十三章消防措施第十四章节能措施第十五章新技术、新工艺、专利技术应用附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二劳动力计划表附表三、进度计划附表四、施工总平面图第一章综合概述第一节编制依据本施工组织设计主要编制依据如下（一）、赵县职教中心改造工程三标段招标文件（二）、赵县职教中心改造工程三标段施工图纸（三）、施工现场实际情况和周围情况（四）、工程测量规范本工程如由我公司中标承建，我们将安排有丰富工程施工经验的项目经理、施工管理人员和施工班组进场施工，发挥我公司有同类型工程成熟的施工经验及综合技术优势，严密组织、科学管理、精心施工，以高质量、快速度的施工业绩报答建设单位对我们的信任和支持。第二节编制原则一、安全可靠原则本施工组织设计严格遵循以人为本的指导思想、各种施工措施均建立在经严密检算而获得的数据之上，确保各种技术措施的安全可靠。参与施工的人员、周边环境等各方面均获得足够的安全保证。二、技术领先原则我们以科学的态度，认真学习有关工程施工技术规范和施工手册，在施工中综合考虑施工方案，合理组织施工流水，严格按照施工图进行施工，我们将以先进的施工技术、现代化信息管理贯穿工程施工全过程。三、组织机构合理原则一旦中标，我们将委派有同类工程施工经验的项目经理，组织精干而强有力的项目领导班子以及各专项管理机构。实行项目承包管理，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现成本造价、工程目标、质量目标及社会信誉的预期目标。四、环境保护原则现在环境问题日益受到全社会的关注。若我公司中标，将依据ISO14001环境保护体系标准和建筑行业文明施工原则，系统地实施一系列环境保护管理手段，从原材料的运输、建筑垃圾的处理、危险品的使用及施工现场的扬尘等多方面进行控制，将施工带给周边环境的负面影响降到最小。五、方案动态优化原则本施工组织设计为一份响应招标的投标文件，若我公司中标后，将在本组织设计的基础上按照施工图和其他补充资料进一步完善施工方案，细化各分部分项施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织化设计，同时在施工全过程中接受业主及现场建立工程师的指导和审查，在文明施工、便民、利民等方面接受全社会的监督。第三节编制目标一、安全目标杜绝死亡、重伤事故杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故；轻伤率控制在001以内。二、工程质量目标确保本合同工程质量达到现行施工质量验收规范“合格”标准，争创“优良”。三、工程工期目标若我公司中标我们将完全响应招标文件的精神，在业主下达开工令后30日历天完成全部工程量。四、工程文明施工目标确保左云县文明、标化工地，争创市文明、标化工地。第四节工程概况工程名称赵县职教中心改造工程三标段施工地点赵县自强路87号建设单位赵县综合职业技术教育中心质量等级合格要求工期30日历天第二章施工平面布置图一、平面布置说明保证交通通畅，便于施工物资、车辆、设备的进出及内部循环。保证水、电源供给，施工通畅，尽可能方便施工，确保工期计划中关键线路施工任务的完成。符合安全生产、文明施工及环境保护的要求。尽量利用现有条件，合理的安排施工，尽最大可能减少因为施工而对周边单位及社会车辆造成的影响。积极利用施工现场的现有资源，为业主及周边相关单位提供方便，为工程的施工创造良好的环境，保证工程目标的实现。二、施工现场平面布置原则（1）现场平面部置随着施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与施工进度重点相适应。（2）由于受场地的限制，在平面布置中充分考虑好施工机械设备、办公、现场出入口、临时堆放场地等优化合理布置。（3）机械设备的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。（4）本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照公司的要求进行管理。（5）重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。（6）控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。3、临时设施布置根据对施工现场的认真考察且结合本工程的特点，我们本着经济并提高施工设施效率的原则，我们设置了临时项目经理部、材料库、机具的存放区。具体布置详见施工平面布置图（附表四）。第三章工程施工网络进度计划结合实际及业主要求，整个工程工期较紧，响应招标文件要求，我公司决定本工程的施工工期为30个日历天。详见进度计划图（附表三）。第四章劳动力计划要求及保证措施第一节劳动力投入计划表本工程工期比较紧，要按期完成施工任务劳动力的投入非常关键，本工程的劳动力我们将挑选经验丰富，业务熟悉、诚信可靠的骨干力量，项目管理班子由参加过类似工程的人员组成，保证该工程顺利进行。具体详见劳动力计划表（附表二）。第二节劳动力安排保证措施一、劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其工作效率。1、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。2、正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。3、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。4、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。5、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。6、编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用，并保证在春节过后，劳动力的及时补充，避免劳动力不足，影响工程施工的现象。二、提高劳动生产率的措施1、开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促及建筑技术的发展。2、提高管理水平，科学的组织生产。3、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协调的机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率的提高。4、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。第五章施工机械、机具安排计划及保证措施第一节施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件1、各种装修施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。2、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。5、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。6、配备机械设备适应考虑以下因素（1）技术先进性机具设备技术性能优越，生产率高。（2）使用可靠性机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。（3）便于维修性机械设备要便于检查、维修和修理。（4）运行安全性机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。（5）经济实惠性机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。（6）适应性一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。（7）此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。根据上述因素，及招标文件的有关内容及设计图纸，我们研究制定了下面的拟投入本工程的主要施工设备表（附表一）。表里的内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调整。第二节主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。3、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。第六章主要部位施工方法第1节拆除工程（一）控制目标1、控制施工范围，确保周围建筑及设施的安全。2、控制施工时间，尽量不扰民、少扰民。3、控制粉尘飞石,确保人员安全。4、控制施工噪声,尽可能减少噪声。（2）施工流程周边围护或专人监管清拆管线拆除门窗柜体拆除配线拆除砖砌体拆除弃物外运注导线拆除注意事项1、导线拆除前先验电，在导线上接临时接地线。2、检查该耐张段内是否有跨越的电力线、通讯线等障碍物，若有电力线、通讯线等在拆线之前做好跨越架，防止人身伤害和线路停电。3、拆除导线前将导线用20米以上的绝缘绳固定在杆上，用吊车吊住导线的中间部分，下落时人与吊车配合，防止导线迅速下落弹起。4、拆除导线上的挂点螺丝，导线上的所有连接金具。5、将导线落到地面上，拆除所有的金具。6、按照运输方便的原则将导线分段卷好，运到露天库。3施工组织1、在赵县综合职业技术教育中心的支持下,做好群众工作,车辆停靠，争取周边居民的配合,赢得群众的支持，派专人做好周边警戒工作。2、按施工组织设计的程序安排，首先清拆原有管线，采取使用人工配合小挖机进行拆除。3、拆除混凝土楼板采用小挖机拆除。严格控制飞石、响声、冲击波。采用湿水除尘，减少声响及冲击波，确保不扰民。4、拆除砖墙时采用勾机拆除，专人进行监测，发现情况及时联系研究，以确保施工安全。5、旧房推倒后，用汽车外运到水清木华项目空地内。第二节砌砖施工工艺1、拌制砂浆（1）根据试验室提供砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在2以内，砂、石灰膏和细磨生石灰粉精确度控制在5以内。（2）砂浆应采用机械拌和，投料顺序应先投砂、石灰膏、水泥、掺和料后加水拌和，时间自投料完毕算起不得少于15MIN。（3）砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时至4小时内使用完毕。如果施工期气温超过300C，必须分别在拌制后2小时和3小时内使用完毕。（4）每一楼层或250M3砌体中各种砂浆，应做一组试块（每组6块），如砂浆强度等级或配料比变更时，还应制作试块。2、砖墙砌筑（1）砖墙砌筑一砖墙采用梅花砌法，内外墙采用满刀灰砌筑，1/2砖墙采用全顺砌法。外墙门窗洞口水泥砖放置为上部第二皮，下部第三皮，中间放一皮。（2）砖墙砌筑应上下错缝，内外搭接，灰缝平整，砂浆饱满，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10MM，但不应小于8MM，也不应大于12MM。（3）排砖摞底（干摞砖墙）一般第一皮应排丁砖，上部一皮必须为丁砖，根据已弹出的窗门洞口位置墨线，核对门窗间墙，附墙柱及垛旁的长度尺寸是否符合排砖模数，则要考虑好砍砖及排放的计划。所砍的砖或丁砖应排在窗口中间，附墙柱及垛旁或其他不明显的部位。（4）选砖砌筑应选择棱角整齐，规则基本一致，砌到外侧正面墙。如轻微变形及棱角碰损不大的砖，应砌至反面墙内。（5）盘角砌墙前盘角，每次盘角砌筑的墙角不要超过五皮，并应及时进行吊靠，如发现偏差及时修整，盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小，使水平缝均匀一致。每次盘角砌筑后应检查平整和垂直完全符合要求后才可以挂线砌墙。（6）挂线砌筑一砖厚度墙采用双面挂线；如果长墙几个人同时砌筑共用一根线，中间应设几个支线头；小线要拉紧平直。每皮砖都要穿线看平，使水平线均匀一致，平直通顺。（7）砌砖砌砖宜采用铺浆法或者三一砌砖法，三一砌砖操作要领是一铲灰，一块砖，一挤揉，并随手将挤出的砂浆刮去。砖要砌得横平竖直，灰浆饱满，做到“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平“。采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过500MM。经常进行自检，如发现有偏差，应随时纠正，严禁事后采用撞墙纠正。（8）拉结筋凡砼与砖墙连接处必须设置拉结筋，应在沿墙高每500MM设置26水平拉接钢筋联结，每边伸入砖墙内不应少于1000MM。（9）导墙设置凡所有所有厨房、卫生间周边设置200MM高同墙厚C20素砼导墙。第二节木门施工方案一）、工艺流程测量门口尺寸下料门组装包装门上墙安装检查校正五金件安装洞口处理清洁交验二）铝合金门窗主要加工技术及其质量措施1、门半成品的制作生产条件及加工准备1）、木材加工下料应在车间内进行，车间有先进的流水生产线和良好的清洁条件。2）、木材进厂，检验其出厂合格证和检查铝型材表面的涂层是否完好无损，有扭曲，弯变形的木材。3）、用于加工木材的设备，机具应能保证加工的精度要求所用的量具要能达到测量的精度，并且要定期检定。2、外观木门表面应平滑，颜色应基本均匀一致、无裂纹、无气泡，接缝平整，不得有影响使用的伤痕，杂质等缺陷。6、检验方法1）、外观质量检测用量具测量相邻构建同一平面度。在自然光线下，目测其它外观项目。2）、门框尺寸对角线按GB/T84792003的规定。7、安装方案及相应参数要求门框的安装必须牢固。采用545或540加强自攻钉安装门框中挺连接处要采用木屑或硬物垫实方可连接螺丝。施工工具采用手枪钻，应注意螺丝连接适中，避免过紧和过松的现象。8、洞口的处理洞口使用发泡填充剂处理，发泡剂只能用在门框上口，任一测面与墙体的连接缝里（缝隙在5MM以上的施打发泡胶）。9、隐蔽验收1）、对需要隐蔽部分做好隐蔽记录。2）、会同业主，监理，质监部门对隐蔽部位逐项进行检查验收。3）、相关单位和人员在隐蔽检查验收记录上签字盖章。10、清洁，交验第三节线路施工方案一）、照明部分1、线路及电气器具安装在保证操作规程的前提下，做到器具安装位置正确、牢固、可靠、美观、标高符合设计要求，并便于将来使用过程的操作和维修。同一室内成排灯具，其中心偏差不大于5MM，施工中应弹线或拉线找直，安装高度应在同一水平线上。嵌入式灯具应固定在专设的框架上，电源线不应超过灯具外壳，灯线应留有余地，灯头盒引下线必须穿金属软管保护，并用专用接头与盖板及灯头连接。矩型灯具的安装其边框与顶棚的装修线平行。对称安装灯具其纵横中心在同一条直线上。2、配电箱安装各种配电箱的型号、容量、回路数、安装位置及高度均需符合设计要求，低压电器设备必须有出厂合格证，到达现场后，应根据证件核对名称、规格、型号、检查设备零件是否完整和符合要求，并应进行绝缘试验。所有铁制配电箱的保护接地（零）必须连接可靠，箱体的保护接地线可以做在盘后，但盘面的保护接地线必须做在盘面的明显处或专用接地螺丝上，不得将地线压在配是属相的固定螺栓上。箱安装必须横平竖直，嵌入式配电箱应与墙面紧贴，不得有缝隙。箱内接线应完整齐全，固定牢靠，操作部分灵活，有二个以上的柜时，母线相序排列应一致，母线色标准确，二次接线准确牢固，导线与接线端子连接紧密，回路标志清晰、齐全，施工时可使用号码管或编号端子，每个端子螺丝连接不得超过两根，箱的引入线或引出线根据各路情况，合理分布，排列应整齐美观，并用扎带分段绑扎，箱进出线应留有适当的余量，以便检修。各支路的工作零线，必须接入专用零排或零线端子，如配电箱内装螺旋溶断器时，其电源应接在中间点端子上，负荷线接在螺纹端子上。3、在调试前，首先熟悉图纸，弄清各回路的情况，并用兆欧表测试各回路绝缘电阻是否符合要求。在送电前，所有配电箱柜，不得有垃圾工具等杂物，并检查各箱柜设备等接线是否正确牢固，线路上是否有人在施工，所有开关是否正确牢固，线路上是否有人在施工，所有开关是否全在分闸位置，确认无误后方可送电。送电必须从电源侧送起，每送一个回路，必须检查其三相电压是否正常，如双路电源供电，必须检查其相序是否正确。照明送电应逐个回路送，送一路调一路，保证控制正确无误，所有插座相零，接地位置正确。第七章冬雨季施工措施1、成立现场防汛领导小组，全面负责天气预报、气象分析、组织指挥生产、抢险、急救、后勤保障、安全保卫等紧急工作。2、每年雨季或临时性大雨到来之前，由防汛领导小组组织对生产、生活及公共设施等进行全面和认真的检查，确保排水系统畅通，保证雨季安全施工，预防洪涝灾害。现场的物资材料应合理堆放并考虑好排水与防洪措施。3、雨季之前，对现场供电与通讯线路、配电装置及用电设备进行一次检查维修，完善防雷接地设施，确保雨季供电正常与通讯畅通。以避免雷击事故。物资部门应做好防雨、防洪物资与器材的准备与供应工作。4、雨季空气湿度大，电气设备的绝缘性能降低。施工用电设施应加设防雨设施，漏电保护装置应灵敏有效，绝缘良好。第八章质量保证措施及质保体系第一节确保工程质量的技术管理措施在组织管理上建立以公司总工程师、项目总工程师和施工队质量员组成的三级管理网络，加强对质量工作的组织领导、强化质量意识，公司各职能部门按三合一质量管理体系中的相关要素对本项目实施管理。一、工程质量保证措施（一）、质量组织和保证体系管理网络图二、制定质量目标，实行质量目标管理，确保工程质量合格，争创优良。三、在项目经理部成立领导小组。下设质安科，负责工程的试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员，具体分工负责各项质量工作，制定工程质量管理细则和工程质量内容标准，形成质量保证体系。四、推行全面质量管理，成立各级QC小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。五、选用先进的施工设备，采用先进的施工工艺，以设备保工艺，以工艺保质量，加强技术管理。施工中发现地质情况与设计符不时，及时报告监理工程师，根据具体情况制定合适的方案和施工方法。六、加强现场质量控制和质量检查。设立工地试验室，并设质安科，配备满足检测需要的测试仪器设备，对工程所用的各种材料和施工的各工序进行有效的检测控制。七、积极推广应用新技术、新材料，依靠科技进步，提高施工质量和工程质量，突破创优难点，使工程质量一次成优。八、虚心听取和接受监理工程师及代表的指导和监督，坚决执行其指示，提供现场检测需要的人员和仪器设备以及各种试验用品等。二、工程质量管理顺序质量管理顺序网络图在施工过程经任何一级检验未达标者，必须整改或返工，达标后，重新检验合格，才能予以放行。三、工程质量及原材料监测手段我们将成立施工科、质安科和工地试验室，配备足够的技术力量和先进的仪器设备和监理工程师一道严把质量检测关。一、测试、计量成立现场试验室。试验工作除对原材料外，主要抓好施工中试验工作，对关键部位的试验做好记录。二、原材料质量监测凡检验永久性工程组成部分的一切材料，都必须是新材料。凡技术规范未就某些材料的质量要求作出说明，其材料须符合监理工程师指示的质量要求。材料取样除非另有规定或工程师准许，试样均在监理工程师在场的情况下，在现场试验室中进行试验，所有试验结果，都一式两份提供给工程师。工程质量的检测配有各级专职或兼职质量检验人员，对施工中每道工序按技术规范有关要求进行检测，符合要求后，填写工程检验报告单，向监理工程师申请检验，经监理工程师检验并签认合格后，才进行下道工序施工。施工控制测量和施工量测控制测量是施工的关键环节，要高度重视。控制点检测按照监理工程师提供的原始基准点，基准线和参考标高等书面资料，进行现场交验。由测量组按照规范规定的精度，恢复定测量，并将测量结果提交监理工程师检查。施工量测根据控制测量结果，测放并加密道路中线点。必要时，加密控制点。第二节确保工程质量的组织措施一、组织上保证1、施工技术管理由公司总工程师总体负责技术管理工作，项目技术负责人具体实施各类技术工作，对施工技术管理人员与施工人员进行书面、口头施工技术交底，施工工艺操作交底。内容包括技术、质量、施工工艺等。2、施工质量管理要素进行监督检查。项目部质监工程师和队伍质量员具体实施各种质量活动，实施施工质量控制、监督、各道施工工序质量要求和提出质量措施。项目部负责对外与业主工程师代表及监理工程师协调处理有关工程质量事宜，实行施工项目自检、互检、专检相结合的质量检查制度，同步做好施工内业资料的编写、归类、整理工作，确保施工与资料同步。3、成立专业检测小组对关键性的检测项目与总体检测标准方案制定、复测全面负责。同时确保本工程检测小组与各作业段相关检测数据连续性联系，严格执行检测复核制度，使整个工程施工质量始终处于受控状态。二、施工人员技术素质保证L、现场施工人员认真学习设计图纸、技术操作规范、施工质量标准，提高施工人员技术素质，在施工中每个施工人员认真、严格地执行。2、每周一次组织施工技术人员技术会，研究在施工中碰到的难点工艺，群策群力攻克疑难施工点；同时互相学习他人的精艺技术，取长补短，达到共同提高的目的。3、成立QC技术攻关小组，由各个层次人员参加，针对施工中技术含量较高的工序重点解决，确保本工程达到合格工程。三、技术交底制度L、工程开工前，施工过程中每道工序作业前用书面形式进行技术交底。交底内容包括质量、规范、验收标准、安全等，使每个施工人员都明确生产任务和质量目标。2、特殊工艺技术难点，除书面技术交底外，召开专题研讨会，统一认识，落实技术操作目标并作出书面文件落实到施工人员，对提高工程质量、提高工效、加快施工进度起推动作用。第三节确保工程质量的技术措施一、项目部建立创优质工程质量保证体系项目经理为工程质量第一责任人，确保本工程为合格工程，组织本工程总体技术活动，完成各类技术工作。由项目总工程师对具体施工人员及作业队伍进行施工前的技术交底，技术交底包括施工技术、质量、安全文明施工等。重大质量技术措施报公司总工批准后，提交业主、监理工程师审批。二、严格掌握材质关对原材料、半成品、成品进场时必须有出厂证明和质保单。工地试验室负责材质检验验收，并报请监理工程师复验，待复验合格，方可在永久性工程中使用。三、严格执行层层验收复核制度每道工序必须按有关规定的隐蔽工程及技术复核项目认真查验，确保每道工序按规范和设计意图实施，并及时如实地按标书要求检查评定工程质量，检查评定表格填写正、齐全、真实。坚持每道工序合格标准控制，加强监督，使每道工序都处于受控状态。四、定期召开质量会发现施工中疑难问题，及时商量具体解决方案，修正施工方法，确保优质工程。第九章施工工期保证措施第一节工期保证措施一、严格按网络计划控制总工期。以控制关键工序准点到达为主干，确保计划的衔接、稳定与均衡，对计划实行的全过程作有效控制的三级计划管理，即日计划、周计划、月计划。日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证实现合同计划的三级计划，使施工进度按计划有序地向前滚动。根据计划任务，编制相应的人力、资源需用量计划，并及时跟踪检查，确保人力、资源满足执行计划的需要，为计划的执行提供可靠的保证。二、实行项目经理责任制，公司工程部对本工程实行指令性的计划目标，必须保证工期，扩大公司在安阳市建设工程有限公司在建筑市场的信誉和影响，公司实行对项目经理工期奖罚考核制。三、组织和健全施工生产管理班子，在抓好质量、安全和材料供应的基础上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。四、配备足够劳动力，并配备足够的施工机械，以保证工期。第二节进度计划保证措施1、根据施工总进度计划，编制各单位安装施工进度计划。2、每周定期召集各施工队参加工程例会，落实协调会的计划进度，协调和解决安装与土建出现的矛盾。3、安装工程所用的材料、设备加强计划管理，编制设备、材料进场时间，对业主提供的特殊设备、材料同样进行验收，并将验收情况24小时内用书面形式通知业主，对其它材料定向定型采购订货，确保供应的及时性，减少浪费和延误工期。施工进度计划网络图见附表四。第三节生产制度一、公司工程部对本工程实行不定期检查，组织中间验收和隐检验收，及时召开施工进度协调会。二、项目负责人，管理班子包括各班组长，每周召开不少于一次的生产协调会，协调理顺各工种、工序之间衔接，确保工程进度不发生窝工现象。三、对各生产班组实行产值考核制度，推行施工任务单和分工责任制，对按计划完成，提前或推迟者实行奖罚制度，促使工期按计划完工或竣工。第四节抢赶措施一、加强机械投入和周转材料投入及材料供应因本工程工期较紧，加强机械设备和周转材料的投入，直接关系到整个工程的实施和各项工程、操作及工期的如期完成，因此，本工程将加大施工机械的投入。二、充分利用空间作业，加班加点1、实行科学施工现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班时间作业，提高工作效率，加快施工速度。2、适当延长施工班组的作业时间，并对职工进行加班补贴，每天保证延长L小时，节假日不休息。3、加大劳动力投入，并加大机械设备投入，减少劳动强度。三、保证材料进场措施L、材料采购采用多渠道，提早联系，本工程需用的材料，必须符合本工程的质量要求。2、适量采购价格便宜，质量又符合要求的材料。3、材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。4、材料采购人员必须责任性强，思想品德过硬。实行今天的事今天办为原则，为本工程及时供应材料。第十章安全技术措施一、安全保证体系建立以工程总指挥为首的工程指挥部、项目经理部、施工队三级安全管理网络，层层制订和落实各级生产责任制，做到组织到位、人员到岗、制度明确。二、安全制度一、安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩罚在内的保证措施。二、新进企业工人须进行三级教育三级教育，是指公司，施工队和班组的教育，工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育，工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。要认真建立“职工劳动保护记录卡，及时做好记录。三、分部分项工程安全交底进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。四、特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须复审，不得超期使用，名册齐全。五、安全检查必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。塔吊、井架和脚手架，认真做好验收合格挂牌制度。六、班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前必须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每月一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。七、“五牌一图”与安全标牌施工现场必须有“五牌一图”，即施工单位及工地名称牌、安全生产6大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌和总平面图。宣传安全生产，在主要施工部位、作业点、危险区、主要道路口必须挂有安全宣传标识语或安全警告牌。三、施工用电一、建立、健全施工现场安全管理制度及现场临时用电责任制和安全操作规程。施工现场须有一名主管施工现场临时用电的负责人，明确临时用电电工的具体工作范围；配电箱、开关箱除须标号外，还要把负责的电工名字标在箱上，该电工就对该箱的停、送电、维修负责。二、建立健全施工现场临时用电安全技术档案。该档案必须包括临时用电施工组织设计及修改资料，安全技术交底资料，临时用电工程检验表，电气设备的试、检验凭单和调度记录，接地电阻测试记录，定期检查表，电工维修工作记录等；临时用电施工组织设计必须符合施工现场的实际情况和建筑施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688的要求，并且要履行审批手续。三、施工现场临时用电的设备必须规范化，必须严格按照临时用电施工组织设计要求设置。四、供电系统必须实行TNS系统。五、配电系统实行二级或以上漏电保护系统；总配电箱及开关箱内必须设置漏电保护器；开关箱必须遵循“一机、一闸、一触保”的原则；漏电保护器参数的选择要符合规范要求。六、导线、开关应根据施工现场实际所需用电负荷的多少来选择；配电箱及开关箱的设置、线路的敷设要根据施工现场施工用电设备的地理位置进行科学地、合理地布置；供电系统一般实行三级配电方式，二级漏电保护系统。七、加强对施工现场临时用电系统的检查和维修。所有配电箱及开关箱应有门、锁，有箱的原理图贴在对应箱的内表面；所有箱、线路至少每月进行检查和维修一次；检修时必须将其一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。四、防火安全一、工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写；二、按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法；三、重点部位危险口仓库、油漆间、木库、木工间等必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材；四、建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施；五、焊割作业应严格执行，“十不烧”及压力容器使用规定；六、危险品押运人员、仓库管理人员和特使工种必须经培训和审证，做到持有效证上岗。第十一章文明施工措施一、现场场容场貌布置1、现场布置图各设施设备按施工总平面布置图规定设置堆放，并随施工结构、装饰等不同阶段进行调整。2、道路与场地道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放、无散落物。建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁。场地平整不积水，无散物；场地排水成系统，并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。建筑工地周围，应设置不低于2M的遮挡围栏。3、班组落手清班组必须做到落手清制度化，随帮随清，物尽其用。从检查内容，每天日报表等串起来实施，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场地清，并有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。4、大堆材料物和堆放定量化，砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清，砌体书归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料，灰池砌体符合标准，布局合理、安全、整洁。5、周转设备施工设施各周转材料、设备等，集中堆放整齐，大模板成堆放稳，角度正确；钢模板及零配件，脚手扣件分类分规格，集中存放；竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱、不作它用。6、水泥库袋装、散装不混放；分清标号堆放整齐、且能成数，有制度、有规定、专人管理、限额发放，分类插挂牌、记载齐全、正确、牌物相符；库容洁，无“上漏下渗”。特殊材料均按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。二、生活卫生1、生活卫生纳入工地总体规划，落实卫生专职管理人员，落实责任制。2、施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加锅配杯子，有消毒设备。3、工地设男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。4、工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。5、生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。第十二章环保措施一、环境保护目标1施工污染物控制在国家规定排放标准之内；2施工用电低于工程造价的05；3节约施工用料，损耗量控制在定额损耗量的85以内。4施工光污染和噪音不影响周围社区的生活，确保不扰民。二、环境保护措施1、总则按照公司环境管理体系文件正常运行。业主有要求时，按业主要求执行。2、根据体系要求划分各岗位的环境管理职责，做到事事有人管。3、对施工现场进行调查与分析，确定一般环境因素和重大环境因素，结合业主要求，制定项目部环境管理目标和指标及约束机制。4、针对环境因素，制定相应的管理方案。5、重点针对粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。6、加强过程控制，实行绩效测量和监视控制，随时跟踪环境因素的变化，采取不同的纠正和预防措施，消除环境因素产生的危害，将环境影响和危害控制在最少的范围内。7、针对可能产生的重大环境问题，制定应急预案，并组织演练，防止环境问题的扩大。8、加强与所有相关方的联系和沟通，共同创造良好的施工环境，力争对社区、居民区不产生环境影响。9、项目部要对全员进行环境管理知识教育和技能培训，特别是采取“四新”技术时，要有针对性的教育。10、对有可能产生环境问题的施工工序，技术员应对班组进行环境管理技术交底，并向其交待明确，履行签字手续。1L、主要环保措施111对噪声的控制1施工现场场界噪声值，白天控制在65DB以内，夜间控制在50DB以内。2保证施工机具设备性能完好，正确操作，不过载，控制噪声源的产生。3不使用国家明令淘汰的施工机械。4合理安排施工工序，易产生噪声的工序不安排在夜间和中午休息时间。在居民区管线施工，晚间10点到次日早间停止强噪音作业，确系特殊情况必须夜间施工时，尽量采取降低噪音措施，并会同建设单位做好周围群众工作。5使用砂轮切割机，砂轮机等噪声较大的设备时，操作者佩戴耳塞，为防止对社区的影响，可将主要噪声源设备封闭在一定的加工棚内。6现场尽可能减少产生噪声的施工工序，可将该工序在封闭的加工棚内完成。112光污染的控制1夜间施工照明灯具照度范围尽量控制在施工现场范围内。2对强光源可采用防护棚或罩控制其照射范围，以免影响周边环境。3从事电焊作业的人员必须配戴面罩，穿电焊工作服。4合理安排施工工序，减少交叉作业，防止电弧光对周边作业人员的影响。113对污染物的管理1垃圾管理A、各类垃圾排放执行中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法。B、办公区生活垃圾实行袋装，集中倾倒，堆放于指定地点。办公场所设专门容器，按“不可回收利用”“可回收利用”“有毒害标识分类装载。C、食堂饭菜渣要设专门容器装载。D、施工垃圾定点堆放，大量垃圾及时清运，具体按业主要求执行。E、做到工完料尽场地清。严禁从高空乱倒抛垃圾，垃圾实行袋装运到指定堆放点。F、生活及宿舍区的垃圾要堆放到有垃圾标识的容器内或食堂设置的专门容器内。2污水排放A、沟内的污水由业主指定排放地点。B、临时食堂建造洗刷池、洗菜池、沉淀池和隔油池，含油污水经隔油池隔离后再排入市政污水管道，隔油池定期清理，所有场内厕所按标准设置密封化粪池。本工程生活设施尽管不在施工区内，但也得按环境管理体系要求进行管理3危险废物竹理A、危险废物的容器、包装物以及收集、贮存、运输，处置危险废物的设施、场所，必须设置危险废物标志，并保持标志的清晰。B、危险废物的处置，必须选择有资质的单位进行。114对化学危险品的管理1购置与使用许可项目部如需购置、使用危险品，应事先提取申请，并注明危险品的种类、名称、数量、使用时间、地点、范围、使用人等，经公司消防保卫部门批准后，方可实施。对需向公安机关办理购置、使用运输许可证的应按政府相关规定办理手续。2危险品仓库的设立搭设方案应报公司消防保卫部门审批，并符合下列要求A、必须用砖墙围蔽。B、必须单独设置。C、照明灯具、开关、线路、电器设备必须采用防爆型。D、严格控制存放数量，存量不超过3天的使用总量。E、专人保管，严格履行发放回收手续。F、严禁将化学性质或防护、灭火方法相抵触的危险品在同一仓库内存放。G、配备符合防火安全规定的灭火器材和安全防护用品。H、危险品应有安全标识和符合规定的中文安全技术说明书。I、包装破损、渗漏、品名模糊不清的危险品不准存放仓内。3危险品的监督公司、项目部定期对危险品存放点进行安全检查，班组长、保管员必须每天进行检查，并填写检查记录。4使用控制A、技术员应对班组进行危险品使用安全技术交底。B、项目部向工人提供必须的劳动保护用品。C、使用具有放射性危害物质或散发出有毒有害气体的材料时，项目部应按有关规定对此类材料送检，证明放射物不超标时，方可使用。D、对于作业过程中可能产生有毒有害气体的作业，如电焊、油漆等作业，应采取防护措施，减少作业过程中有毒有害气体对作业人员的伤害。5射线装置安全防护A、使用场所设置防护设施，入口处设置放射性标志和工作信号。B、使用射线装置时，必须划出安全防护区域，并设置危险标志，必要时设专人警戒。115对扬尘的控制1建立卫生制度，对施工区域经常洒水扫一扫，防止工作时产生扬尘。2尽可能合理安排施工工序，减少交叉作业。3行有粉尘产生的作业时，操作者必须佩戴防护目镜及口鼻罩。4土方运输车辆要进行覆盖，不得随走随流，轮胎不粘土，防止带土上路。5现场堆土，人工修整成形，并随时清扫，保证现场清洁。第十三章消防措施一、施工单位的消防安全职责建设工程施工现场的消防安全由施工单位负责。在施工中必须做到下列职责1制定并落实消防安全制度、消防安全操作规程；2对施工人员进行消防安全教育和培训；3制定并落实消防安全检查制度和火灾隐患整改制度；4制定易燃易爆化学物品使用与储存的防火、灭火制度和措施；5按照有关规定配置消防器材；6建立并落实消防设施、设备和器材的定期检查、维修、保养制度；7建立消防档案。二、施工现场的消防安全组织建立消防安全组织，明确各级消防安全管理职责任务，是确保施工现场消防安全的重要前提。1建立消防安全领导小组，负责施工现场的消防安全领导工作。2成立消防安全保卫组部，负责施工现场的日常消防安全管理工作。3成立义务消防队，负责施工现场的日常消防安全检查，消防器材维护和初期火灾扑救工作。4项目经理是施工现场的消防安全责任人，对施工现场的消防安全工作全面负责；同时确定一名主要领导为消防安全管理人，具体负责施工现场的消防安全工作；配备专、兼职消防安全管理人员消防干部、消防主管，负责施工现场的日常消防安全管理工作。三、消防安全管理要求施工准备阶段是建设工程施工的初起阶段，主要进行“三通一平”，即通路、通水、通电、平整土地，并开始设置料场，搭建临时办公、住宿、仓库等配套设施。此阶段消防安全管理的重点主要是做好基础工作、完善基础设施，为实施有效管理打实基础。1制定完善的“施工组织设计”，并将消防设施配置、消防技术措施纳入“施工组织设计”之中。2制定详细的切实可行的“施工现场消防安全保卫方案措施”，方案中应包括工程概况，平面布置图；消防安全领导小组，消防保卫组，义务消防队等消防组织及职责；生活办公区、料场区、施工区、冬季施工、雨季施工、消防设施等的消防管理要求；电气焊、用火用电、木工、油漆及防水作业等专项消防安全制度。3在建设工程开工前将“施工组织设计”、“施工现场消防安全保卫方案措施”及相关技术资料，报送建设单位及监理单位审查，待审查合格后方可施工。4明确消防安全责任，开展消防安全教育。甲、乙方及各分包单位应签订消防安全责任书，施工单位对全体施工人员进行消防知识普及教育率达到100，对电气焊工等重点工种人员的消防专项教育培训率达到100。四、消防安全管理制度（一）消防安全教育、培训制度1、创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防安全意识。2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。5、对新员工进行岗前消防培训，经考试合格后方可上岗。6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训，经考试合格，持证上岗。（二）防火巡查、检查制度1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对工程进行一次防火检查并复查追踪改善。3、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门，各部门负责人应每日消防安全检查情况通知，若发现本工程存在火灾隐患，应及时整改。5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给予处罚。（三）安全疏散设施管理制度1、施工现场应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。2、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。3、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。4、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。5、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。（四）消防控制中心管理制度1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。2、做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。3、按时交接班，做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续，值班人员不得擅自离岗。4、发现设备故障时，应及时报告，并通知有关部门及时修复。5、非工作所需，不得使用消控中心内线电话，非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。6、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等，离岗应做好交接班手续。7、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知公安消防部门并报告部门主管。（五）消防设施、器材维护管理制度1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。3、消防器材管理（1）每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。（2）派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。（3）对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。（4）各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。（六）火灾隐患整改制度1、各部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。2、在防火安全检查中，应对所发现的火灾隐患进行逐项登记，并将隐患情况书面下发各部门限期整改，同时要做好隐患整改情况记录。3、在火灾隐患未消除前，应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向本工程消防安全责任人报告，并由单位上级主管部门或当地政府报告。4、对建设方或监理方责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函。（七）用火、用电安全管理制度1、用电安全管理1严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。2电气线路、设备安装应由持证电工负责。3各部门下班后，该关闭的电源应予以关闭。4禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。2、用火安全管理（1）严格执行动火审批制度，确需动火作业时，作业单位应按规定向消防工作归口管理部门申请“动火许可证”。（2）动火作业前应清除动火点附近5米区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当的安全隔离，并向保卫部借取适当种类、数量的灭火器材随时备用，结束作业后应即时归还，若有动用应如实报告。（3）如在作业点就地动火施工，应按规定向主管人员申请，申请部门需派人现场监督并不定时派人巡查。离地面2米以上的高架动火作业必须保证有一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。（八）可燃及易燃易爆危险品管理制度1、易燃、易爆物品的防火要求（1）易燃、易爆物品在储存、使用、运输过程中必须认真执行国家有关规定。（2）各种易然、易爆化学物品仓库不准使用易燃建筑材料，库内要通风良好，不准安装电源设施。（3）施工现场使用易燃、易爆物品必须有专业人员负责，建立健全领退登记制度，使用时不得超过当天用量，存放不得靠近火源、热源。（4）凡因工作需要较多易燃、易爆物品时，应制定防火措施，由项目部管理人员逐级向使用班组人员进行消防安全交底。（5）在办公室等场所不准存放易燃、易爆物品。（6）露天