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文档简介
古交铁路运营公司“5S”管理考核办法所属各科室(车间):为充分体现公司军事化作风、精细化管理的特点,提高职工综合素质,塑公司形象,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,最终提升人的品质,革除马虎之心,养成凡事认真的习惯,确保各项工作顺利推进,促进“和 谐运营” 建设。根据 铁运发200826 号及 51 号文件精神,特制定公司 2009 年“5S” 管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养)考核办法。、 组织机构及工作职责:为加强公司“5S”管理考核组织领导,成立“5S” 管理考核组。组 长:谢文斌 王喜林副组长:姚树新 刘丽敏 于 坤 孙振林 成 员:由政工科和整备车间各派人员组成。职责:1、全面负责该项工作监督检查;2、负责对各科室(车间)“5S”管理存在 问题指导整改;3、 对检查结果进行审定。考核组下设办公室,办公室设在政工科。职责:逐月对检查结果进行整理汇总报绩效考核组,纳入月度绩效考核。二、考核标准:按照古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则(总分 200分)逐条检查打分(详见附表)。三、活动要求:1、采用不定期和定期检查两种形式。2、由组长带队,每人每月不少于两次。公司其他领导、部门人员根据需要适当参加,小分队每月活动总计不少于 2次。4、“5S”管理考核 组将按照有关 规定严格执行,望广大职工监督并提出宝贵意见,共同推进运营发展。附件:古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则二 OO 九年三月十日 古交铁路运营公司“5S”管理考核细则考 核项 目 考核内容 评分标准 应得分 实得分办 公 物 品 摆 放 办 公 场 所 物 品 摆 放 不 整 齐 扣 3 分 ,上 、下 班 不 整 理 办 公 物 品 发 现 一 次扣 3 分 10办 公 物 品 归 类不 按 定 置 定 位 管 理 (定 位 图 )摆 放 扣 5 分必 要 的 用 品 和 不 必 要 的 用 品 要 明 确 、严 格 地 区 分 ,长 期 不 用 和 常 用 的物 品 混 摆 扣 5 分101S整理20 分区 分 要 与 不 要 的 东 西 ,办 公 场 所 除 了 要 用 的 东 西 以 外 ,一 切 都 不 放 置 ,要 将 “空 间 ”腾 出 来 活 用 。办 公 物 品 标 志 标 识 明 确 标 志 标 识 损 坏 或 丢 失 每 处 扣 1 分 。 5人 员 动 态 揭 示 人 员 动 态 揭 示 牌 内 容 未 按 规 定 填 写 或 更 新 不 及 时 发 现 一 次 扣 3 分 10公 共 消 防 及 安 全 发 现 将 易 燃 易 爆 物 品 带 入 办 公 区 内 本 项 不 得 分 ,并 报 送 相 关 部 门 ,发现 一 次 在 办 公 区 内 焚 烧 垃 圾 或 废 物 扣 5 分 。 10绩 效 奖 金 公 开 公 示 发 现 绩 效 奖 金 没 有 公 开 公 示 的 扣 3 分 52S整顿30 分要的东西依次定位摆放整齐,明确标识、明确数量,做到找东西时不“浪费”时间,将不必要的东西尽快处理掉或存放好。不 随 地 吐 痰 、乱 扔 烟 头 、果 皮 、纸屑 等 杂 物 发 现 一 人 次 随 地 吐 痰 、乱 扔 烟 头 、果 皮 、纸 屑 等 杂 物 的 扣 5 分 10办 公 区 要 干 净 、卫 生发 现 楼 道 、办 公 室 或 所 辖 宿 舍 、公 共 场 所 不 清 理 卫 生 或 卫 生 不 良 扣 5 分其 它 物 品 脏 乱 酌 情 扣 分 (包 括 门 窗 、玻 璃 、办 公 家 具 、电 、暖 设 施 等 )纸 篓 垃 圾 多 ,不 及 时 清 理 扣 3 分10仪 表 整 洁 ,美 观 大 方 仪 表 不 整 洁 本 项 不 得 分 ,工 作 期 间 穿 背 心 或 拖 鞋 等 发 现 一 人 次 扣 2 分 ,个 人 卫 生 不 好 酌 情 扣 分 5不 留 胡 须 ,不 浓 妆 艳 抹 ,不 留奇 异 发 型 根 据 情 况 酌 情 扣 分 53S清扫30 分个人仪表要整洁,干净,工作 场所要清扫,保持工作场所干净,消除“污渍”, 给 人亮丽、舒坦的感觉。室 内 外 卫 生地 面 有 杂 物 、有 积 水 发 现 一 次 扣 2 分垃 圾 不 倒 入 指 定 地 点 发 现 一 次 扣 2 分室 内 有 异 味 发 现 一 次 扣 1 分5消 防 责 任 牌 检 查 定 时 检 查 ,每 日 九 时 前 未 检 查 本 日 消 防 责 任 牌 的 扣 2 分 54S清洁30 分 绿 化 不 按 时 浇 灌 、修 剪 所 辖 范 围 花 草 、树 木 每 次 扣 2 分 5节 约 用 电 、用 水 ,按 时 关 闭 各 类电 器 等办 公 室 发 现 乱 拉 乱 接 电 源 线 扣 5 分 、开 长 明 灯 一 人 次 扣 3 分 ,长 流 水扣 3 分 ,下 班 未 将 各 类 电 器 关 闭 发 现 一 次 扣 3 分 。 10爱 护 公 共 财 物(房 屋 及 设 施 使 用 )发 现 公 共 财 物 破 损 不 及 时 上 报 一 次 扣 1 分私 自 挪 用 、丢 失 或 人 为 损 坏 设 施 、大 型 办 公 用 品 照 价 赔 偿 并 扣 3 分 5将上面 3S 实施的做法制度化,规范化,通过制度来维持成果。工 作 期 间 按 规 定 着 装 、挂 牌 不 按 规 定 着 装 一 人 次 扣 3 分 ,没 有 按 规 定 佩 戴 各 种 标 识 酌 情 扣 分 10文 明 办 公 ,不 发 生 不 文 明 行 为不 大 声 喧 哗 、嬉 戏 、吵 闹坐 在 办 公 桌 、茶 几 或 将 腿 搭 在 桌 子 上 本 项 不 得 分 ,其 它 言 行 举 止 不 文 明等 酌 情 扣 分发 现 一 人 次 在 办 公 场 所 大 声 喧 哗 、嬉 戏 、吵 闹 扣 3 分 ,其 它 酌 情 扣 分10按 时 上 下 班 ,不 迟 到 、不 早 退 ,严 格 请 销 假 制 度擅 离 职 守 或 不 履 行 请 销 假 制 度 本 项 不 得 分 ,上 下 班 无 故 迟 到 或 早 退 酌情 扣 分 5严 格 会 议 制 度 ,会 议 期 间 保 持良 好 秩 序 ,按 时 参 加 公 司 组 织的 各 种 会 议 及 活 动无 故 不 参 加 会 议 或 不 履 行 请 销 假 制 度 发 现 一 人 次 扣 3 分 ,参 加 会 议 或活 动 不 按 规 定 着 装 发 现 一 人 次 扣 2 分开 会 期 间 发 现 一 人 次 接 听 电 话 或 交 头 接 耳 开 小 会 扣 2 分 ,手 机 铃 声 未调 成 振 动 扣 1 分105S素养80 分认 真 执 行 工 间 操 制 度 无 故 不 参 加 工 间 操 发 现 一 人 次 扣 2 分 5接待客人或接听电话要用文明礼貌用语,与人谈话时,语言得体,谈吐文雅对 来 各 部 门 办 事 人 员 要 服 务周 到 ,实 行 首 门 负 责 制按 待 客 人 不 文 明 或 不 礼 貌 本 项 不 得 分 ,迎 接 客 人 、接 打 电 话 等 不 说 你 好或 谢 谢 、送 客 不 说 再 见 等 酌 情 扣 分粗 鲁 、说 脏 话 或 讥笑讽 刺对方本 项 不 得 分 ,不 尊 重 对 方 酌 情 扣 分发 现 门 难 进 、事 难 办 、脸 难 看 等 刁 难 行 为 本 项 不 得 分 ,服 务 不 周 到 或 不按 规 定 程 序 办 理 酌 情 扣 分20同 事 之 间 真 诚 相 待 、互 相 帮 助 、团 结 协 作 ,有 团 队 精 神发 现 在 工 作 中 对 同 事 不 尊 重 ,不 与 同 事 积 极 合 作 的 一 人 次 扣 3 分 ,其 它酌 情 扣 分 5严 禁 酗 酒 ,赌 博 与 打 架 斗 殴 行为 发 生 酗 酒 闹 事 、赌 博 或 打 架 斗 殴 行 为 本 项 不 得 分 ,并 按 规 定 严 肃 处 理 10遵 章 守 纪 ,令 行 禁 止 发 现 一 例 违 反 规 章 制 度 ,有 令 不 行 ,有 禁 不
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