学校管理实践案例

1学校管理实践案列xxx我校在各级党委、政府和上级教育主管部门的正确领导下，在全体教师和社会各界的关心、支持和帮助下，我与全乡广大教职工一道，全面执行党的教育方针，努力推进素质教育，开拓创新、同心同德、齐心协力、同甘共苦，使学校教育教学工作井然有序，各项工作扎实开展并取得了一定成绩，如有不妥之处，敬请给予批评指正：一、爱岗敬业 ，率先垂范一个学校的好坏关键在校长，作为学校校长，我时刻严格要求自己，实实在在地做事，堂堂正正地做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。坚持理论学习，了解教育发展信息，用先进的教育理论指导工作、管理教学。在思想上，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级保持一致;在学习上，经常学习党和国家的方针、政策，学习教育教学方面的专著、杂志，不断提高自身的理论水平和工作能力;在工作作风方面，任人唯贤，平等待人，与人为善，集思广益;在学校管理上，有事业心和责任感，有清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步;在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成了学校自身特色;在班子带队伍方面，充分调动每个领导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求，做到各司其2职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民主管理，形成了强大的班子凝聚力。因而使班子工作从不相互推诿，遇到问题总是群策群力。在领导的带动下，教师之间互帮互学，友善相处，形成了和谐的校园氛围。二、以人为本 ，科学管理1、建立健全各项规章制度，以制度约束人，根据上级主管部门的要求，结合学校实际，相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等，进一步完善了教育教学常规管理规定 。通过制度的落实，保证各项工作的顺利开展。2、将管理责任具体化、明确化。校长负全责，主管领导具体管，层层落实责任，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理，保证学校各项工作扎实推进。3、强化后勤管理。一是在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，成立了财务监督小组，定期对学校财务进行审计，凡大额支出，必须班子会先研究，同意后才列支，并及时公开，增加财务工作的透明度。二是在学生营养改善工作上，我们始终以服务好每一位学生为宗旨，学生的饮食方面，不但保证质量、数量，每天都为学生调换不同口味的菜蔬，午餐、晚餐都配齐 10 个菜，并免费为学生提供不同类型的各种早餐，形成了自己的特色模式，成为了全县的亮点，得到了上级的好评，使学生进得来、吃得好、留得住。4、抓好安全管理。在安全管理上，我们一直秉承“安全是学校的一条生命线，离开了安全，学校的所有工作都是一句空话” 。所以，对于安3全工作，始终由校长负总责，分管副校长具体抓。一是制定各种方案、预案，配齐各种设备，落实了安全责任人，签订安全责任书，实行安全责任追究制。二是定期开展安全教育，进行安全检查、各种演练，确保学校、教师、学生的人身安全。三是充分利用教师例会、周会、国旗下的讲话、校园之声广播站、宣传窗等各种阵地，进一步增强师生的安全理念，营造良好的氛围，切实做到学校发展与学校安全两头兼顾，一年来学校没有发生一起安全责任事故。5、强化学校德育工作管理，营造良好的育人环境。一是高度重视学校德育工作。一年来，我们按照年初制定的工作计划，有序开展学生文明素养教育、弟子规、爱国主义教育、法制教育、国防教育、环境教育等；二是要求每班每周都要认真召开班会，每次一个主题；多次举办各种主题的黑板报、手抄报比赛；组织观看各类教育视频，以此提高综合学生素质，促进了学生全面发展。6、加强班主任队伍建设和考核。中学部实行年级组长聘班主任、聘任课教师的管理模式。一年来，我们健全和完善了班主任岗位职责、工作条例、班主任工作考评鼓励机制，坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作，鼓励班主任主动认真地开展工作。三、教研先导，质量立校作为一名校长，我深知质量是学校的生命。一是高度重视教学常规管理。一直以来，我校按照上级主管部门的要求，强化教学常规管理，严格执行天星乡中心学校教学常规管理制度 ，学校领导班子实行随堂听课制，每月听课不少于 4 节，分管的领导，教导处的不少于 6 节。以此了4解教师的教学情况，把握教学方向，提高教学对策。二是定期和不定期对全乡各学校进行教学常规检查，加大绩效奖惩力度。三是积极推行课堂教学改革，实施高效课堂教学模式。在全校各教研组开展“集体备课”教研活动。经过不断的实践探索，我校的集体备课活动已形成了自己的特色，全面提升了教师业务素质，使教学质量有所提高。今年九年级全省统一的学业水平测试中，我校 500 分以上的有 27 人，各学科平均分全县排名均在中上水平。小学部、中学部七、八年级各学科平均分较之往年都有所提高。四、 和谐校园，艺彩飞扬为提高学生的艺术修养，促使学生素质的全面提高，一年来，我校在中学部开办了音乐、美术、体育三个特色班，充分发挥学生的素质与才能，使大家在快乐中感受到校园里浓浓的艺术氛围，营造了良好的育人环境，整个校园内激情涌动、艺彩飞扬，受到上级领导和兄弟同仁的好评。学校管理要改革、要创新，今年我校实行每天下午都有兴趣活动课，下午第四节课针对学生的兴趣爱好开设不同科目的兴趣课让学生参加学习，使学生素质全面提高。五、艰苦奋斗，清正廉洁（一）率先垂范，严格自律。过去的一年里，我对工作认真负责，勤于思考，用心谋划学校建设和发展。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中，能做到廉洁自律，不以权谋私；坚持原则，严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约，坚决维护财务管理制度。5（二）民主管理，按章办事。凡需采购的物品、工程招标和服务，学校均首先向教育主管部门提出申请，经批准后，按照规定的方案进行操作处置。严格执行民主集中制，较大的基建和采购项目经班子集体研究，报上级部门按程序招投标、审计，重大事务由班子讨论决定，并予以公示，自觉接受群众监督。（三）廉洁奉公，依法治校。在利益面前，从不伸手，在名誉面前，主动让出。本着对党负责、对教育事业和对学校负责的态度，不计个人得失，不怕累，不埋怨，勤思考，勤努力，勤奉献，树立了廉洁奉公的良好形象。依法办学，坚决按照各级主管部门的要求办事，绝不做损害教育形象和领导班子形象的事，维护学校的稳定。六、存在的问题1、随着学校的进一步发展，面对新形势下的教育，总觉得自己所学甚少，如何突破学校发展的瓶颈，自己能力还不够，应进一步加强教育理论的学习，努力使自己的履职水平、治校艺术更上一个台阶。要积极适应建设高标准校园文化的需要，进一步促进学校走内涵发展之路。2、学校质量虽有所提高，但底气与后劲都显得不足。学校内部精细化管理还有待加强，学校各项考核、规章制度需要进一步规范。3、教师队伍建设还缺少行之有效的办法，仍有少数教师奉献意识淡薄，还需加强政治理论学习和思想教育工作，逐步让我们的教师成为名师。4、学校还没有完全形成自己的文化特色和办学特色。七、今后努力的方向61、加强自身教育教学理论的学习，努力提高自己的理论素质和治校水平。2、抓教师队伍建设，抓教育教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作，增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强教学科研工作，帮助教师尽快转变教育观