质量成本管理制度

- 1 -XX 公司 质量成本管理办法 XXXXXX批准 日期： 共 13 页发布部门：XX 部XX 版本：A0 第 1 页1. 目的实施质量成本管理，是为了不断降低产品成本，提高企业的经济效益，并为评定质量体系的有效性提供依据。 2. 范围适用于全公司质量成本管理工作。3. 职责 3.1 财务部：负责归集、核算、汇总各部门的质量成本数据，并编制质量成本月报表；每月会同质管部对质量成本进行分析，及时向领导和有关部门提供分析报告和有关资料。3.2 质管部：每月根据要求提供本部门的有关质量成本数据，定期上报财务部；负责对质量成本进行综合分析；根据质量成本综合分析结果，制订相应的质量成本改进措施，送有关责任部门实施。3.3 其他职能部门：每月根据要求提供本部门的有关质量成本数据，定期上报财务部。4. 程序4.1 设置质量成本科目4.1.1 一级科目为质量成本。4.1.2 二、三级科目设置见表 1。表 1二级科目 三级科目 说 明质量培训费为达到质量要求或改进质量的目的，提高职工的质量意识和质量管理的业务水平，进行培训所支付的费用。如：顾问师授课费，培训费用等。质量管理活动费为开展质量管理工作所支付的费用。如：质量审核费、质质量管理资料费等。质量改进措施费为保证或改进产品质量所支付的费用。如：产品质量改进费，设备、工具购置费等。质量评审费对本企业的产品质量审核和质量体系评审所支付的费用以及新产品投产前进行质量评审所支付的费用。如：质量体系认证审核费，新产品评审费等。预防成本质量管理人员工资 从事质量管理人员的工资总额及提取的职工福利基金。试验、检测费对进厂的原材料及生产过程中的半成品、成品按质量标准进行试验、检验所支付的费用。鉴定成 检验部门办公经费 从事质量检验、试验人员的办公经费。- 2 -质量检验、试验人员工资从事质量检验、试验人员的工资总额及提取的职工福利基金。本检测设备检定、折旧费检测设备的检定、校准和折旧费。报废损失费在生产过程中和入库后的半成品、成品，由于不符合质量要求无法修复或在经济上不值得修复造成报废所损失的费用。返工返修费使不合格的半成品、成品达到质量要求所支付的修复费用。内部损失成本停机损失费由于质量事故、故障停机、待料而造成停机所损失的费用。质量事故处理费 指对质量问题进行分析处理所支付的各种费用。索赔费由于产品质量缺陷，经用户提出申诉而进行赔偿处理所支付的费用。如：索赔赔偿费，诉讼费。外部损失成本 退货损失费由于产品质量问题而造成的退货，换货所造成的损失费。如：退回产品净损失、运输费、包装费。4.2 质量成本计划的制订4.2.1 质量成本指标体系的确定：a) 预防成本率=预防成本/质量总成本100%；b) 鉴定成本率=鉴定成本/质量总成本100%；c) 内部损失成本率=内部损失成本/质量总成本100%；d) 外部损失成本率=外部损失成本/质量总成本100%；e) 质量成本率=质量总成本/产品总成本100%；f) 产品销售收入质量成本率=质量成本/产品销售收入总额100%；g) 利润质量成本率=质量总成本/总利润100%。4.2.2 每年元月月初十个工作日内财务部应编制年度质量成本计划 。4.2.3 每月月初十个工作日内财务部应编制上月预防成本统计明细表 、 鉴定成本统计明细表 、 内部质量成本统计明细表 、 外部质量成本统计明细表 、 质量成本月报表等。4.3 质量成本数据的归集4.3.1 根据表 2 分工，各职能部门在每月月初五个工作日内将上月质量成本各种费用的情况归集汇总，填写质量成本部门统计表送交财务部。表 2二级科目 三级科目 费 用 职能部门授课费预防成本 质量培训费培训教材费、文具、资料费等菲达学院- 3 -质量管理人员办公经费质量管理资料费质量审核费质量奖励费质量管理活动费质量管理咨询费质管部产品质量改进费质量改进措施费设备、工具购置费质管部质量体系认证审核费产品质量审核费质管部质量评审费新产品研发费 科研工作部质量管理人员工资 质量管理人员工资及福利基金 人力资源部工序检验费试验检测费材料、半成品、成品试验检验费检验部门办公经费 质量检验、试验人员办公经费质管部质量检验、试验人员工资质量检验、试验人员工资及福利基金 人力资源部检测设备检定、校准费 质管部鉴定成本检测设备检定折旧费检测设备折旧费 财务部报废损失费 报废损失费返工工时费返工费返工材料费停机损失费 停机损失费制造部内部损失成本质量事故处理费 质量事故处理费 质管部索赔赔偿费索赔费诉讼费退货损失费外部损失成本退货损失费调货损失费售后服务中心4.3.2 质 管 部 在 每 月 月 初 三 个 工 作 日 内 将 上 月 的 报 废 明 细 表 、 返工明细表送 交 财 务 部 。4.4 质量成本的核算与分析4.4.1 每月月初十个工作日内，财务部对各部门的质量成本数据进行统计、核算，填写二级科目统计明细表，编制质量成本月报表 ，并和质管部共同进行质量成本分析，编制质量成本分析报告 。分析内容包括：a) 质量成本二级科目饼图和趋势图；b) 内部损失的趋势及造成的主要原因；- 4 -c) 外部损失的趋势及造成的主要原因；d) 质量成本关键因素分析及改进措施要求。4.4.2 在进行质量成本分析时，由质管部找出每个月造成内、外部损失的主要原因，以便寻找改进的区域和措施，提出改进要求。4.4.3 质量成本分析报告经财务部和质管部负责人签字后，上报总经理。4.4.4 内部损失成本和外部损失成本的重点必须从成本发生的原因按照时间、生产和产品来描述。4.5 质量成本的控制4.5.1 质管部根据质量成本分析报告提供的情况，按纠正和预防措施控制程序 ，要求有关责任部门采取措施予以改进。应采取措施的情况有：a) 内部故障成本和外部故障成本大幅上升或连续上升；b) 质量成本计划无法实现。4.5.2 质管部对纠正和预防措施进行跟踪，确保其有效性。5. 相关文件5.1 纠正和预防措施控制程序6. 记录6.1 年度质量成本计划 6.2 质量成本部门统计表 6.3 报废明细表 6.4 返工明细表 6.5 预防成本统计明细表 6.6 鉴定成本统计明细表 6.7 内部质量成本统计明细表 6.8 外部质量成本统计明细表 6.9 质量成本月报表 - 5 -年度质量成本计划 年度 单位：元目标值其中二级科目 三级科目 总成本质量培训费质量管理活动费质量改进措施费质量评审费质量管理人员工资预防成本小计试验检测费检验部门办公经费质量检验、试验人员工资检测设备检定折旧费鉴定成本小计报废损失费返工费停机损失费质量事故处理费内部故障成本 小计索赔费退货损失费外部故障成本小计质量成本合计质量成本指标 目标值预防成本率鉴定成本率内部损失成本率外部损失成本率质量成本率产品销售收入质量成本率- 6 -利润质量成本率编制： 审核： 核准:质量成本部门统计表年月 部门 日期 摘 要 所属科目序号月 日 二级 三级金额 备注1234567891011121314151617181920合 计编制： 审核： 核准:*“金额”栏无法填写时，可以空着。- 7 -8报 废 明 细 表年月 部门 序号 日期 产品编号 产品/部件名称、规格 计量单位 产品批号 报废内容 报废工序 报废数量 备