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文档简介
农安三中班主任工作量化考核办法一、考核目的 :为了进一步加强班主任班级管理工作水平,提高德育工作的实效性,政教处在原有的班级量化考核办法的基础上,作出进一步修改和完善,并力求对班主任工作做出更全面、客观、公正、更科学的量化评估考核,根据考核实绩,计发班主任工作津贴,从而更好地调动和发挥班主任的工作积极性和创造性,提高班级管理水平。二、考核原则 : 公平、公正、公开原则。三、考核机构 : 学校成立班主任工作量化考核领导小组,成员由分管副校长、政教主任、副主任、保卫科成员组成。四、考核内容:包含 1.组织纪律,2.环境卫生,3.五项综合素质评价,4.两操、升旗仪式,5.安全管理、6.班主任上交表册及各种材料,7.违规违纪,8.加分项目(包括大型活动) 。具体内容详见考核标准。五、考核办法:从本学期开始,班主任津贴采取浮动的方式进行,由0 元向上浮动,如果达到检查标准,班主任每月津贴在没有加分项目的情况下可得 500 元。采取日检查、周汇总、月总结的方式。按照班级量化考核标准,班级量化考核共分三大部分8 个方面。根据工作量的大小及行为习惯养成教育的重要性,每项赋予相应的分值。第一部分:第一方面:行为习惯 220分,占 44%,第二方面:环境卫生 100 分,占 20%,第三方面:五项综合素质评价 50 分,占 10%,第四方面:两操、升旗 50 分,占 10%,第五方面:安全管理 30 分,占 6%,第六方面:班主任上交各种材料 50 分,占 10%。第二部分:违规违纪,就是学生严重违反学校规章制度的情况,属于扣分项目。第三部分:加分项目,学校常规工作之外的项目,为学校争得荣誉。根据量化考核标准,在检查过程中达到量化标准,给予相应的加分分值,没有达到量化标准的不加分。所有检查项目,第一次检查未达到标准,责令其整改,第二次未达到标准,由政教领导找其谈话,第三次未达到标准的扣该项目分值的 2 倍。前六项每一项总分除以 20 天即为该项每天检查时应加的分数。再把这个分数赋予到每个检查小项目当中,在检查中哪项达到要求哪项就加相应的分值,反之不加分。例如:以环境卫生为例,每月环境卫生项目满分 100分每月按 20 天计算,每天该项加 5 分,环境卫生量化共分三小项,第一小项 3 分, (第一小项包含内容多只要一项不合格就不加分)第二小项 1 分,第三项 1 分,每次检查达到标准加相应的分值。其他检查项目加分同理。每月汇总,该班得多少分就得多少钱。
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