万科地产-项目报批报建管理程序

深圳市万科房地产有限公司SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD.项目报批报建管理程序编号：VKSZ/QP/PR006版号：A/1页码：第 1 页 共 7 页项目报批报建管理程序编制 方菲 日期 2002-08-21审核 唐激杨 日期 2002-08-21批准 刘荣先 日期 2002-08-22流 程 要 素流程目标：流程时间要求 流程监控点数目流程主要责任岗位 流程涉及职位数目修订记录日  期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人2004-4-21 A/1 部门架构调整，文件整体修订 周珊珊 唐激扬 刘荣先深圳市万科房地产有限公司SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD.项目报批报建管理程序编号：VKSZ/QP/PR006版号：A/1页码：第 2 页 共 7 页项目前期阶段报建流程成 本 管理部 项目发展部万创公司法律室财务管理部项目事务部销售经营部 办理签署 土地合同 手续项目可行性报告（ ） 公司版 项 目投资估算书总体方案确定报计划局办理 固定资产投资计划（ 立项  办理 土地证 支付地价办理 建设用地规划许可证 办理缴纳地价手续并办 理 付清地价款证明 办 理相关 法律手 续产品定位策划项目论证资料移交向国土局申办项目权属转到万科名下项目可行性研究报（ ）告 报建版 深圳市万科房地产有限公司SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD.项目报批报建管理程序编号：VKSZ/QP/PR006版号：A/1页码：第 3 页 共 7 页项 目 建 设 阶 段 报 建 流 程 图财 务 管 理 部项 目 经 理 部万 创 公 司项 目 事 务 部工 程 管 理 部总 经 理销 售 经 营 部确 定 项 目 名 称审 批设 计 任 务 书规 划 设 计 方 案招 标办 理 规 划 设 计 方 案招 标 备 案 手 续设 计 方 案办 理 项 目命 名 或 更名 注 册不 同 意同 意 报 环 保 局 、 民 防 办 、林 业 局 、 水 务 局 、 国土 局 审 批初 步 设 计报 民 防 办 、 消 防局 、 国 土 局 审 批 地 震 安 全 性检 测 报 告桩 基 础 施 工 图报 国 土 局 办 理 桩基 础 报 建 证 明 书 办 理 开 工 验 线 手 续 主 体 报 建 施 工 图施 工 图 报 设 计 院审 查报 民 防 办 、 消 防局 、 国 土 局 审 批 ，取 得 建 设 工 程 规划 许 可 证 办 理 桩 基础 施 工 许可 证办 理 建设 工 程 施工 许 可证 报 计 划 局 办理 投 资 许可 证 预 售 查丈 复 核 预 售 查丈 白 蚁防 治合 同 出 具 监理 机 构盖 章 的工 程 形象 进 度证 明 项 目 验 资 报 告与 银 行 签 署 预 售 监 管 协议 与 监 理机 构 签署 预售 监 管协 议 办 理 预 售 许可 证 完 成 住 宅使 用 说明书 、 住 宅质 量 保证 书 有 误正 式 销 售无 误主 体 开工工 程 形象 进 度达 到 预售 条 件深圳市万科房地产有限公司SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD.项目报批报建管理程序编号：VKSZ/QP/PR006版号：A/1页码：第 4 页 共 7 页项 目 竣 工 阶 段 报 建 流 程 图 总 经 理 办 公室成 本 管 理 部项 目 经 理 部项 目 事 务 部销 售 经 营 部 脚 手 架 拆 除 完 毕工 程 竣 工 初 验燃 气 验收 合 格证 明 电 梯 验收 合 格证 明 消 防 验收 合 格证 明 竣 工 验收 报 告 竣 工 验收 备 案表取 得 竣 工 验 收 备 案 回执 民 防 验 收竣 工 测 量规 划 验 收 办 理竣 工档 案验 收 三 算书 填 报 分 层 分 户汇 总 表 办 理 房 地 产 权 初 始登 记办 理 首 批 小 业 主 房 地 产 证 办 理 后 续 小 业 主 房 地 产 证 房地产 E 网-房地产物业管理资料库 资料均来源于网上， 房地产 E 网 只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！1. 目的科学有效地安排项目各阶段的报批报建工作，确保项目的正常开发经营。2. 适用范围适用于项目开发过程中，由项目事务部负责的报批报建工作。3. 术语和定义4. 职责4.1. 项目事务部4.1.1. 严格按照公司规范化运作要求，根据项目开发进度，及时准确地办妥各项目所需报批报建手续，提供相关合法文件，为各项目的顺利开发经营提供保证；4.2. 项目发展部、万创公司、销售经营部、项目经理部、工程管理部、成本管理部提交本部门负责的报建资料。5. 工作程序5.1. 在项目开发过程中，需各部门向项目事务部提交的报批报建资料及提交时机见下表：报批报建事项 所需资料 资料提交部门 提交时机规划设计草案 万创公司土地使用权出让合同书分期开发计划 项目经理部集团听证会批准立项后付清地价款证明 地价清单 规划国土局、公 司批示 中标或者地政计算完 成房地产证（土地证） 付清地价款证明 项目事务部 办完付清地价款证明建设用地规划许可证 建筑技术经济指标 万创公司 交清地价前 10 日项目投资估算书 成本管理部 签定土地合同一个月 内可行性研究报告（公司版）项目发展部 签定土地合同一个月 内固定资产投资计划（立项）批文可行性研究报告（报建版）项目事务部 签定土地合同二个月 内申办项目命名注册 项目名称及释义 销售经营部 设计方案报建前设计方案招标备案 设计方案招标文件 万创公司 审核后设计方案报建 环境评估审查意见书 项目事务部 审核后房地产 E 网-房地产物业管理资料库 资料均来源于网上， 房地产 E 网 只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！报批报建事项 所需资料 资料提交部门 提交时机设计方案文件 万创公司地震安全性检测报告 项目经理部初步设计报建 初步设计图 万创公司 审核后桩基报建证明书 桩基础施工图 万创公司 审核后开工验线报告 现场测点放线 项目经理部 审核后主体施工图报建（建设工程规划许可证）主体施工图技术经济指标表建设工程报建表万创公司 审核后投资许可证 建设工程施工许可证 工程管理部 预售许可证前 30 日施工图电子文件 万创公司 预售查丈前 10 日内预售查丈楼盘表（门牌号） 销售经营部 预售查丈前 10 日内住宅使用说明书住宅质量保证书项目经理部 预售许可证前 10 天内分户汇总表 销售经营部 预售查丈后 3 天内白蚁防治合同工程形象进度证明监理预售监管协议项目经理部 预售许可证前 10 日内预售许可证项目验资报告银行预售监管协议财务管理部 预售许可证前 10 日内竣工测量 形象进度说明 项目经理部 竣工验收前 15 天规划验收 竣工测量报告 项目事务部 竣工验收前 15 天竣工验收备案回执 项目经理部 项目验收后一个月内分户汇总表 销售经营部 取得竣工验收备案回 执后一个半月内房地产权初始登记三算书 成本管理部 取得竣工验收备案回 执后一个半月内房地产证 业主资料 销售经营部 初始登记完成前三日5.2. 项目事务部收集到报批报建所需资料后，按照政府主管部门依法行政手册要求，递交资料。5.3. 政府主管部门窗口收文后，项目事务部经办人员在取得批文前，至少与政府经办人联系一次，了解办文进展或按对方要求进行配合工作。5.4. 政府部门承诺的办文时限到期当日或次日，项目事务部经办人员到指定地点领取批文，移交总经理办公室存档。房地产 E 网-房地产物业管理资料库 资料均来源于网上， 房地产 E 网 只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！6. 支持性文件7. 相关记录7.1. 土地使用权出让合同书7.2. 付清地价款证明7.3. 房地产证（土地证） 7.4. 建设用地规划许可证7.5. 固定资产投资计划（立项）批文7.6. 命名（更名）批复7.7. 设计方案招标备案文件7.8. 设计方案报建批文：国土、环保、消防、水务、林业、民防7.9. 初步设计报建批文：国土、消防、民防7