




已阅读5页,还剩17页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
提 高 党 务 工 作 能 力 做 一 名 合 格 书 记同 志 们 :根 据 集 训 计 划 , 由 我 围 绕 “提 高 党 务 工 作 能 力 , 做一 名 合 格 党 支 部 书 记 ”作 个 汇 报 。 党 务 工 作 , 有 狭 义 和 广义 之 分 , 狭 义 的 党 务 工 作 是 指 管 理 党 内 事 务 的 一 些 具 体 性 工作 , 如 发 展 党 员 、 党 员 日 常 教 育 管 理 、 收 缴 党 费 、 召 开 党 的会 议 、 受 理 党 员 申 诉 和 群 众 来 信 等 。 广 义 的 党 务 工 作 是 指 围绕 党 的 建 设 进 行 的 一 系 列 党 内 管 理 活 动 , 包 括 党 的 思 想 工 作 、组 织 工 作 、 宣 传 工 作 、 纪 检 工 作 等 。 作 为 基 层 党 支 部 书 记 ,对 概 念 问 题 没 必 要 追 根 溯 源 , 但 都 听 过 “支 部 行 不 行 , 就看 前 两 名 ”这 句 话 。 可 以 说 , 抓 支 部 关 键 在 抓 书 记 , 这 是 多年 的 经 验 总 结 和 基 本 共 识 。 基 层 党 组 织 构 成 复 杂 , 其 组 织 设置 、 主 要 职 责 、 工 作 分 工 和 领 导 关 系 各 不 相 同 。 但 不 管 差 异多 大 , 党 支 部 书 记 都 是 基 层 “党 代 表 ”, 书 记 首 先 姓 党 ,姓 党 必 须 务 党 , 务 党 必 须 抓 党 务 , 这 是 共 同 的 。 下 面 , 围 绕如 何 当 好 党 支 部 书 记 汇 报 五 点 认 识 和 体 会 :一 、 站 好 位 置为 什 么 把 “站 好 位 置 ”作 为 第 一 个 问 题 提 出 来 , 这是 针 对 党 支 部 书 记 队 伍 现 状 讲 的 。 俗 话 说 , 站 到 位 才 能干 到 位 。 支 部 书 记 要 有 位 置 感 , 明 白 该 干 啥 、 不 该 干 啥 , 哪些 需 要 直 接 抓 , 哪 些 需 要 间 接 管 , 到 位 但 不 越 位 不 错 位 , 这就 是 角 色 意 识 。 像 “支 部 功 能 弱 化 、 行 政 会 管 一 切 、 管 党 人员 不 务 党 、 组 织 生 活 制 度 不 落 实 ”等 , 就 是 我 们 单 位 长 期以 来 的 “三 个 不 够 ”。 透 过 问 题 , 折 射 出 部 分 党 支 部 书 记 角色 定 位 不 准 、 岗 位 意 识 不 强 、 履 职 尽 责 不 力 。 说 白 了 , 摆 位不 正 , 习 惯 于 当 跟 班 跑 龙 套 , 不 会 当 、 不 敢 当 甚 至 不 愿 当支 部 建 设 的 主 角 , 守 不 住 主 阵 地 , 这 必 然 会 影 响 所 在 党 支 部建 设 水 平 和 全 面 建 设 水 平 的 提 升 。 到 底 怎 么 站 好 位 置 ?首 先 , 看 一 看 规 定 有 哪 些 。 党 支 部 工 作 条 例 明确 了 党 支 部 书 记 五 项 职 责 : 一 是 主 持 召 开 支 部 委 员 会 ; 二 是检 查 督 促 上 级 决 议 、 指 示 和 党 支 部 决 议 的 贯 彻 落 实 ; 三 是 代表 支 部 委 员 会 向 支 部 党 员 大 会 和 上 级 党 组 织 报 告 工 作 ; 四 是组 织 落 实 党 的 组 织 生 活 制 度 , 抓 好 支 部 委 员 会 自 身 建 设 , 带头 开 展 批 评 与 自 我 批 评 , 增 进 支 部 班 子 的 团 结 ; 五 是 与 支 部委 员 和 干 部 保 持 密 切 联 系 , 交 流 情 况 , 研 究 工 作 。 这 是 对 党支 部 地 位 作 用 的 高 度 概 括 , 也 是 对 党 支 部 书 记 应 尽 职 责 的 具体 定 位 。 可 以 说 , 这 些 规 定 是 总 结 无 数 成 功 或 失 败 的 经 验 教训 后 形 成 的 , 是 经 过 实 践 检 验 、 符 合 单 位 建 设 规 律 的 科 学 总结 , 做 到 是 理 所 应 当 , 做 不 到 就 是 失 职 失 责 。 所 以 说 , 党 支部 书 记 使 命 光 荣 、 责 任 重 大 。 如 果 这 一 点 理 不 顺 、 摆 不 正 ,其 他 的 说 了 也 白 说 , 这 是 根 本 , 是 关 键 。 所 以 我 把 这 一 条 首先 提 出 来 。其 次 , 悟 一 悟 角 色 咋 扮 演 。 根 据 党 支 部 工 作 条 例 的 规定 , 我 理 解 , 书 记 应 该 具 有 以 下 角 色 : 一 是 党 在 企 业 中 的“党 代 表 ”。 肩 负 着 捍 卫 党 的 利 益 , 代 表 党 对 单 位 实 施 思 想政 治 领 导 , 把 党 的 一 切 主 张 贯 注 到 企 业 、 落 实 到 员 工 的 神 圣使 命 , 是 确 保 党 对 企 业 绝 对 领 导 的 重 要 一 环 。 二 是 思 想政 治 工 作 的 “第 一 责 任 人 ”。 书 记 的 工 作 性 质 和 主 要 任 务就 是 从 事 思 想 政 治 工 作 , 是 实 施 思 想 政 治 领 导 的 “第 一责 任 人 ”, 思 想 政 治 工 作 就 是 党 支 部 书 记 的 命 根 子 , 必 须 抓住 不 放 。 三 是 “一 班 人 ”的 “班 长 ”。 虽 然 在 党 内 各 委 员间 地 位 平 等 , 但 无 论 是 职 责 要 求 还 是 角 色 要 求 , 都 需 要 书 记发 挥 “主 心 骨 ”作 用 , 既 然 是 主 心 骨 , 就 要 有 身 为 主 心 骨 的责 任 和 担 当 , 这 不 仅 是 能 力 问 题 , 更 是 认 识 问 题 。 认 识 到 了 ,才 有 可 能 做 到 位 , 否 则 就 会 缺 位 。 四 是 单 位 全 面 建 设 的“总 负 责 人 ”。 书 记 是 本 单 位 建 设 的 领 导 者 、 实 践 者 , 既 要对 支 部 建 设 负 责 , 又 要 对 本 单 位 全 面 工 作 负 责 。 实 践 中 我 体会 到 , 如 果 把 基 层 比 作 一 个 家 , 党 支 部 书 记 要 扮 演 很 多 角 色 。比 如 要 扮 好 母 亲 的 角 色 。 妈 在 哪 , 家 在 哪 ; 妈 就 是 家 的 方 向 ,妈 就 是 家 的 象 征 。 有 狠 心 儿 女 , 没 有 狠 心 爹 娘 , 身 为 党支 部 书 记 , 就 要 全 身 心 投 入 到 单 位 建 设 当 中 , 有 正 事 、 想 正事 、 干 正 事 , 始 终 把 员 工 当 亲 人 来 爱 , 把 单 位 当 家 来 建 , 这是 个 根 本 立 场 问 题 。 再 比 如 要 扮 好 哥 哥 的 角 色 。 我 感 到 , 书记 就 是 老 大 哥 , 要 顶 得 住 压 力 , 扛 得 住 困 难 , 凡 事 站 在 前 边 ,敢 于 负 责 , 始 终 给 大 家 以 信 心 、 以 依 靠 、 以 力 量 , 成 为 大 家的 精 神 领 袖 。 还 要 扮 好 嫂 子 的 角 色 。 嫂 子 是 哥 哥 的 另 一 半 ,在 身 后 默 默 操 持 这 个 家 。 上 有 老 , 下 有 小 , 中 间 有 兄 嫂 。 支部 书 记 也 一 样 , 要 善 于 协 调 各 方 面 关 系 , 搭 档 有 想 法 了 , 要帮 助 校 正 ; 员 工 有 困 难 了 , 要 想 法 解 决 ; 所 属 人 员 谁 有 问 题了 , 都 要 靠 上 去 做 工 作 。 还 要 有 耐 心 , 忍 得 住 委 屈 , 担 得 起压 力 , 胸 中 有 大 局 , 处 事 有 分 寸 , 这 样 才 能 把 所 属 人 员 凝 聚起 来 。第 三 , 想 一 想 岗 位 注 意 啥 。 对 照 党 支 部 书 记 的 地 位作 用 , 我 感 到 当 前 既 有 做 得 不 够 的 问 题 , 但 更 主 要 的 是 认 识不 够 , 导 致 底 气 不 足 、 信 心 不 足 。 实 践 中 党 支 部 书 记 要 注 意克 服 三 个 倾 向 : 一 是 不 能 把 自 己 看 低 了 。 基 层 再 小 , 也 是一 级 党 组 织 , 身 为 书 记 , 肩 负 着 为 党 分 忧 解 难 、 带 班 子统 队 伍 的 光 荣 使 命 , 所 以 必 须 把 胸 膛 挺 起 来 ; 二 是 不 能把 责 任 看 虚 了 。 虚 与 实 是 辩 证 统 一 的 。 书 记 抓 党 务 , 是 在 头脑 里 搞 建 设 , 是 争 夺 制 脑 权 , 是 最 大 的 实 。 反 之 , 如 果 热衷 于 事 务 性 工 作 , 抓 管 理 、 管 生 活 、 搞 营 建 , 貌 似 实 实 在 在 、热 热 闹 闹 , 实 则 舍 本 逐 末 、 虚 假 繁 荣 , 建 设 方 向 跑 偏 、 工作 出 现 问 题 也 是 必 然 的 ; 三 是 不 能 把 工 作 搞 散 了 。 政 治工 作 的 服 务 保 障 是 积 极 保 障 , 不 是 被 动 保 障 , 围 绕 中 心 , 不是 失 去 自 我 , 不 能 跟 在 屁 股 后 面 跑 , 更 不 能 绕 道 走 。 如 果 认为 工 作 有 冲 击 , 该 开 的 会 就 不 开 了 , 该 过 的 组 织 生 活 就 不 过了 , 看 起 来 是 突 出 中 心 , 实 际 上 是 孤 立 和 弱 化 中 心 , 看 起 来是 支 持 工 作 , 实 际 上 是 不 负 责 任 , 长 此 以 往 必 将 损 害 单 位 建设 。 二 、 当 好 班 长书 记 作 为 党 支 部 日 常 工 作 的 主 持 者 、 召 集 人 , 是 一 班 人的 “班 长 ”。 这 是 毛 主 席 对 书 记 的 形 象 比 喻 。 “班 长 ”的 作 用 是 多 方 面 的 , 既 有 有 形 的 , 也 有 无 形 的 , 既 要 靠职 务 的 权 力 影 响 , 也 要 靠 个 人 的 人 格 魅 力 , 努 力 实 现 力 量 叠加 、 相 得 益 彰 。 概 括 起 来 , 当 好 班 长 要 注 意 强 化 “四 力 ”:一 是 政 治 领 导 力 。 掌 握 思 想 政 治 领 导 是 掌 握 一 切 领 导的 前 提 和 保 证 , 是 党 支 部 的 首 要 职 责 。 事 实 说 明 , 人 靠 思 想立 身 , 思 想 是 人 的 全 部 尊 严 和 人 生 的 全 部 光 亮 。 一 个 有 思 想的 人 , 才 是 真 正 有 力 量 的 人 。 当 好 党 支 部 书 记 , 核 心 要 求 是强 化 思 想 政 治 引 领 , 当 好 员 工 的 精 神 向 导 。 实 践 中 应 注 意 以下 几 点 : 第 一 , 要 以 坚 定 的 理 想 信 念 发 挥 引 领 作 用 。 理想 信 念 是 共 产 党 员 的 精 神 支 柱 。 党 支 部 书 记 有 很 多 职 责 , 但第 一 位 、 首 要 的 责 任 , 是 把 员 工 的 思 想 统 一 到 信 党 、 爱 党 、跟 党 走 的 理 想 信 念 上 来 。 书 记 以 坚 定 的 理 想 信 念 出 现 在 党 支部 , 本 身 就 是 一 种 无 形 的 巨 大 的 政 治 导 向 。 第 二 , 要 以牢 固 的 政 治 立 场 发 挥 引 领 作 用 。 政 治 上 清 醒 坚 定 , 核 心 是坚 持 正 确 的 政 治 方 向 , 是 党 的 基 本 理 论 、 基 本 路 线 指 引 的 方向 。 方 向 错 了 , 一 切 都 错 了 。 当 党 的 重 大 方 针 政 策 出 台 时 ,要 及 时 、 准 确 地 领 会 上 级 意 图 , 组 织 大 家 学 习 , 联 系 实 际 思考 , 努 力 在 各 项 工 作 中 体 现 出 来 。 第 三 , 要 以 敏 锐 的 政 治鉴 别 力 发 挥 引 领 作 用 。 支 部 书 记 要 关 心 政 治 、 注 意 观 察 和研 究 社 会 思 想 政 治 动 态 , 提 高 敏 锐 性 和 洞 察 力 , 善 于 从 政 治上 认 识 问 题 、 处 理 问 题 。 尤 其 是 在 复 杂 形 势 下 , 碰 到 疑 难 问题 , 面 对 突 发 事 件 , 一 定 要 多 从 政 治 上 去 考 量 , 站 稳 脚跟 , 旗 帜 鲜 明 , 决 不 随 波 逐 流 , 左 右 摆 摆 , 跟 着 感 觉 走 。二 是 示 范 带 动 力 。 革 命 战 争 时 期 , 支 部 书 记 身 先 士 卒 ,面 对 敌 人 火 力 , 喊 一 声 “跟 我 上 ”! 新 时 期 支 部 书 记 也 要喊 响 两 句 话 , 一 句 是 “跟 我 来 ”、 一 句 是 “看 我 的 ”!现 在 , 为 什 么 有 的 领 导 干 部 威 信 高 , 有 的 不 行 , 很 重 要 的 就是 言 行 不 一 两 面 派 , 群 众 不 光 看 你 咋 说 , 更 看 你 咋 干 。 一 个好 的 支 部 书 记 就 是 一 面 旗 帜 。 一 是 思 想 上 强 引 领 。 也 就是 思 想 上 、 认 识 上 要 领 着 大 家 跑 , 不 能 跟 着 群 众 走 , 甚 至当 群 众 的 尾 巴 。 作 为 支 部 书 记 要 有 战 略 眼 光 和 系 统 思 维 ,善 于 想 大 事 、 顾 长 远 , 注 重 抓 住 带 有 战 略 性 、 方 向 性 和 关 键性 的 问 题 。 二 是 行 为 上 做 表 率 。 也 就 是 让 大 家 从 你 身 上 一看 就 能 学 到 东 西 , 知 道 什 么 是 标 准 , 作 为 党 员 应 该 怎 么 去 做 。三 是 工 作 上 走 前 列 。 也 就 是 工 作 处 处 要 走 在 先 、 干 在 前 ,带 着 大 家 干 、 领 着 大 家 干 。 四 是 奉 献 上 能 吃 亏 。 也 就 是要 多 讲 奉 献 少 讲 索 取 , 推 功 揽 过 , 不 计 较 个 人 得 失 , 要 比 其他 同 志 操 更 多 的 心 , 干 更 多 的 事 , 有 时 甚 至 还 要 受 些 委 屈 、吃 些 亏 , 不 负 组 织 的 信 任 和 重 托 。三 是 团 结 凝 聚 力 。 团 结 是 觉 悟 、 是 党 性 , 更 是 能 力 。支 部 班 子 内 部 有 矛 盾 、 有 分 歧 , 这 是 正 常 现 象 。 作 为 书 记 必须 主 动 地 协 调 解 决 , 把 一 班 人 凝 结 成 一 个 战 斗 集 体 。 有 发 展的 人 , 都 是 善 于 团 结 人 的 人 。 要 在 真 诚 尊 重 中 搞 好 正 副书 记 的 团 结 。 两 个 人 相 处 , 实 际 是 两 颗 心 的 交 流 , 心 想 到 一块 , 事 才 能 办 到 一 块 , 这 叫 同 心 同 德 , 齐 心 协 力 。 一 般 而 言 ,与 副 书 记 相 处 , 书 记 应 该 是 矛 盾 的 主 要 方 面 , 要 真 心 , 真 情 ,真 诚 。 “真 ”装 不 出 来 , 装 出 来 的 也 不 叫 “真 ”。 怎 么 做到 真 诚 尊 重 ? 要 有 难 事 往 前 冲 , 好 事 往 后 让 的 胸 怀 。 作 为 书记 , 不 能 总 想 占 便 宜 , 好 事 都 是 你 的 , 孬 事 都 是 人 家 的 ,这 样 永 远 也 处 不 好 , 这 就 是 常 说 的 推 功 揽 过 。 有 些 工 作 本 来不 是 书 记 负 责 , 但 出 了 问 题 书 记 作 检 查 受 处 理 , 其 实 就 体 现了 书 记 的 境 界 。 要 有 推 己 及 人 的 包 容 之 心 。 既 然 自 己 不 是 圣人 , 就 不 要 苛 求 别 人 是 圣 人 。 要 胸 襟 开 阔 能 容 人 容 事 , 让 人把 话 说 完 , 听 逆 耳 的 话 , 不 同 的 话 要 听 , 不 能 脸 酸 。 对 副 书记 的 过 失 要 善 意 指 出 , 使 对 方 心 悦 诚 服 , 而 且 不 要 把 什 么 事都 捅 到 会 上 去 。 要 讲 艺 术 不 搞 权 术 。 坚 持 原 则 的 方 法 叫 艺 术 ,离 开 原 则 的 方 法 是 权 术 。 说 白 一 点 就 是 不 耍 心 眼 , 不 藏奸 。 不 能 干 桌 面 上 握 手 , 桌 下 边 踢 脚 的 事 。 现 在 有 的 单 位 ,两 个 人 在 一 起 商 量 问 题 , 或 者 是 支 部 开 会 研 究 问 题 , 有 的 就有 意 无 意 把 对 方 的 意 见 捅 出 去 , 给 自 己 买 好 , 制 造 矛 盾 。 确切 地 说 , 这 是 品 质 问 题 , 这 也 是 党 的 纪 律 所 不 允 许 的 。 要 善于 妥 协 。 正 副 书 记 之 间 相 处 , 是 一 种 妥 协 的 艺 术 。 应 该 说 ,原 则 问 题 在 沟 通 中 统 一 , 非 原 则 问 题 书 记 要 谦 让 。 当 然 妥协 也 不 是 无 原 则 地 你 给 我 办 个 事 , 我 给 你 办 个 事 。 在 当 前 正风 肃 纪 的 大 背 景 下 , 必 须 敢 于 坚 持 原 则 , 坚 持 底 线 , 该 较 真的 事 关 键 时 候 就 要 叫 板 。 要 充 分 发 挥 支 部 各 委 员 的 作 用 ,团 结 一 班 人 一 起 工 作 。 支 部 书 记 在 工 作 中 不 是 包 揽 一 切 事 务 ,要 团 结 、 帮 助 、 支 持 一 班 人 的 工 作 , 放 手 让 支 部 委 员 大 胆 地开 展 工 作 , 对 他 们 的 成 绩 要 给 予 充 分 肯 定 , 及 时 表 扬 鼓 励 。工 作 中 出 现 了 缺 点 和 差 错 , 不 要 光 责 备 埋 怨 , 要 热 情 、 具 体地 给 予 指 导 , 实 事 求 是 地 承 担 自 身 的 责 任 ; 对 有 意 见 和 不 同看 法 的 同 志 , 应 主 动 谈 心 、 交 换 看 法 。 好 多 事 情 只 要 谈 一谈 , 误 会 就 能 消 除 , 疙 瘩 就 能 解 开 ; 对 家 庭 生 活 中 遇 到 困 难的 , 要 设 身 处 地 为 他 们 着 想 , 有 时 虽 然 心 有 余 而 力 不 足 , 但“良 言 一 句 三 冬 暖 ”, 只 要 有 几 句 体 贴 的 话 , 他 们 就 会 感 到心 里 暖 呼 呼 的 , 工 作 也 会 更 加 卖 力 。 要 严 格 落 实 民 主 集中 制 。 可 以 说 , 严 格 按 规 定 、 按 制 度 、 按 程 序 办 事 , 特 别 是严 格 按 十 六 字 方 针 ( 集 体 领 导 、 民 主 集 中 、 个 别 酝 酿 、 会 议决 定 ) 研 究 决 定 事 项 , 是 防 错 和 纠 错 的 有 效 机 制 , 是 对 每 个人 的 最 大 保 护 。 我 们 常 讲 , 重 大 问 题 上 会 , 敏 感 问 题 上 墙 ,拿 不 准 的 问 题 上 报 , 就 是 这 个 道 理 。 落 实 民 主 集 中 制 还 要 明确 几 条 : 第 一 , 一 个 班 子 必 须 有 核 心 , 没 有 核 心 的 班 子 是 散班 子 。 第 二 , 核 心 不 是 封 的 , 不 是 争 的 , 是 群 众 公 认 的 , 是历 史 形 成 的 。 这 就 是 说 , 单 位 情 况 不 太 一 样 , 有 任 职 长 的 ,有 任 职 短 的 , 有 的 经 验 丰 富 点 , 有 的 差 一 点 , 但 不 能 争 核 心 。第 三 , 不 能 把 行 政 身 份 带 到 党 内 , 不 能 把 个 人 凌 驾 于 组 织 之上 。 统 一 认 识 , 是 统 一 到 正 确 的 意 见 上 去 , 而 不 是 统 一 到 正副 书 记 个 人 的 意 见 上 来 。 党 的 会 议 和 行 政 会 有 很 大 不 同 , 行政 会 定 的 事 , 就 要 执 行 , 没 啥 说 的 。 党 内 不 行 , 委 员 都 是 平等 关 系 , 一 人 一 票 , 不 分 大 小 。 即 使 正 副 书 记 能 力 强 、 水 平高 、 资 格 老 , 在 支 委 会 上 也 同 其 他 委 员 一 样 , 只 有 一 票 的 权利 , 不 能 搞 个 人 说 了 算 , 也 不 能 先 表 态 定 调 。四 是 会 议 主 导 力 。 召 开 支 部 会 议 , 是 书 记 开 展 工 作 的重 要 形 式 , 重 大 任 务 的 部 署 、 重 要 决 策 的 作 出 , 包 括 一些 矛 盾 问 题 的 化 解 , 都 要 通 过 会 议 实 现 。 因 此 , 提 高 主 持 会议 的 能 力 , 对 书 记 来 说 尤 为 重 要 。 具 体 讲 要 注 意 四 点 , 即 四个 不 要 : 一 是 不 要 仓 促 开 会 。 召 开 党 支 部 会 议 是 件 严 肃 的事 , 有 没 有 准 备 , 准 备 得 充 不 充 分 , 效 果 大 不 一 样 。 准 备 工作 很 多 , 除 了 确 定 议 题 、 程 序 外 , 很 重 要 的 是 出 好 “安民 告 示 ”, 搞 好 通 气 , 使 大 家 预 有 准 备 , 不 带 着 问 号 来 开 会 。特 别 是 正 副 书 记 交 换 看 法 尤 为 重 要 , 只 有 两 个 人 认 识 一 致 了 ,“一 班 人 ”的 认 识 才 容 易 统 一 。 成 功 的 做 法 是 : 正 副书 记 的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年保险公司财务审计服务合同及数据保密协议
- 2025年度跨区域医疗机构病人数据互通保密处理服务合同
- 变速箱维护知识培训课件
- 水库业务知识培训心得
- 水处理药剂基础知识培训课件
- 水墨猫咪课件
- 培训知识分享课件
- 培训眼科知识总结课件
- 培训班专业知识日报课件
- 二零二五年智能家居产品定制定金协议范本
- 2020低压交流配网不停电作业技术导则
- 易制毒、易制爆化学品安全培训
- 麻醉药品应急处理制度及流程
- 附件2:慢病管理中心评审实施细则2024年修订版
- 【建筑专业】16J914-1公用建筑卫生间(完整)
- DL∕T 5776-2018 水平定向钻敷设电力管线技术规定
- 邮政市场业务员(中级)理论考试复习题库(附答案)
- DZ∕T 0070-2016 时间域激发极化法技术规程(正式版)
- 消化内镜进修总结汇报
- 兽医检验题库与答案
- 换电柜地租赁合同范本
评论
0/150
提交评论