第一书记扶贫工作经验交流范文4篇

第一书记扶贫工作经验交流范文 4 篇 （篇七）自被单位（*省贸易学校）派到* 县*乡*村担任驻村第一书记以来，已满两年。两年来，我和全村干部群众进行了全面接触，感慨很多。我在工作中发现了一些问题，个人认为这些问题在一些地方不同程度的存在，并提出了相应的建议，若有不妥之处肯请各位领导和同仁批评指正。一、贫困户精准识别方面。一是建议将已经达到小康水平的贫困户剔除，主要是指无论是在精准识别前还是在精准识别后凡是贫困户家庭成员（按实际常住人口而论）购买了商品房、汽车、社会商业保险、高档家具(建议指一个家具或用具价格在 3000 元或 4000 元以上的）的，家里有国家公职人员的，以及参与赌博等违法犯罪的一律从贫困户中剔除；二是建议贫困户中只保留因病（主要是指家庭成员患有重大大病、长期慢性病的）、因残（主要是指家庭成员因为身体残疾导致全家生活非常困难的）、因学（主要指考上大专以上院校或家里有多个孩子在读中专以及高中的）、因遭受地质灾害（主要指家庭因遭受重大地质灾害导致无法在现有住处生产生活的）、因缺土地（主要指家庭没有土地或者家庭人均土地在 0.5 亩以下的）、缺劳动力（主要指家庭人员都没有劳动能力，导致无生活来源的）、因重大变故（主要指家庭发生重大变故，如意外事故或得了癌症等，导致全家生活非常困难的）这七种类型，其他的如缺资金、缺技术、自身发展动力不足等致贫原因建议都不作为合理的原因，这样能有效遏制一些地方的村组干部和村民代表搞优亲厚友行为，建议凡是符合以上七种类型条件而又没有纳入贫困户的建议及时纳入；三是建议对贫困户实行属地管理原则，主要是指目前贫困户“户在人不在”和“人在户不在”这两种情况，对于长期（建议指一年以上）没有在村内居住或在其他地方有买住房买土地的贫困户建议从贫困户中剔除，对于户籍在外地但长期居住在村内的外来人员建议按本村户籍人口对，对符合条件的也建议纳入贫困户。（此条建议只适合一般贫困地区，不适合国家深度贫困地区）。二、贫困户帮扶方面。一是建议不要把贫困户家的帮扶明白卡等展板整的太高大上，建议以后不再做展板之类的，就在贫困户的门上或墙上贴几张纸就可以了，这样既节约了成本又好更新帮扶信息，还可以避免引起一些非贫困的不满起到一定的作用；二是建议帮扶单位在选派帮扶责任人时要考虑其是否懂基层工作，有的帮扶责任人只是到贫困户家里去打个转，板凳都还没坐热就走了，不会和贫困户拉家常，帮扶一两年下来贫困户对帮扶责任人没有什么印象；三是建议加强对贫困户人文关怀和扶志教育，要多从精神上鼓励贫困户，解决好贫困户精神脱贫问题，树立战胜困难、摆脱贫困的信心，从感情上拉进与贫困户的距离，增进同贫困户的感情，让贫困户感受到帮扶的温暖，帮扶责任人应经常到结对帮扶的贫困户家里走一走、看一看，坐下来问一问、聊一聊，要经常保持电话和微信联系，贫困户有困难要多想办法和主意，建议尽量少给贫困户买送一些米面油之类的物质，也不要通过其他帮扶“吊高”一些贫困户的胃口，避免一些贫困户产生等、靠、要等不良思想。三、扶贫资金管理使用方面。一是建议审计部门加强对项目资金的实施审计，核实项目资金是不是真正用在了项目上，项目实施时的实施地点、实施责任人是否做到了精准，项目的施工质量是否完全达标；二是建议对帮扶资金实施责任审计制，主要审计帮扶资金是否真正用在具体帮扶上、帮扶资金的使用程序是否正确规范（尤其是帮扶资金是否做到了公开公示）、帮扶资金的具体负责人实施人是否精准、帮扶资金是否真正取得了真正的帮扶效果等；三是建议加强对驻村第一书记等扶贫干部办公经费、党建经费使用核查和指导，主要核查办公经费和党建经费是否真正做到了精准使用，包括使用具体项目是否合理、使用人是否是其本人、使用程序是否规范，同时建议不断修订完善驻村第一书记办公经费具体使用办法，建议在制定办法时也征求一下驻村第一书记的意见和建议，避免办公经费被闲置和回收。（篇八）一、基本情况乡现有精准扶贫村 3 个，精准扶贫户 443 户，一般贫困村 7 个，贫困户 1116 户。* 年脱贫解困贫困户 70 户贫困人口 300 人；*年实现 149 户 400 人脱贫； 2017 年实现 116 户 352 人脱贫；2018 年实现 108 户 342 人脱贫； 2020 年全面建成小康。3 个精准扶贫村、7 个一般贫困村根据村情实际制定了扶贫工作方案；经乡党委研究决定，每名干部联系 23 名贫困户，根据贫困户的脱贫需求和发展愿望，为每户贫困户量身制定了脱贫措施、发展规划；其中村、村、村三个精准扶贫村派驻了“第一书记”驻村工作，成效明显。二、主要做法1、加强领导，成立机构。乡党委、政府高度重视精准扶贫干部驻村工作，成立了由乡党委书记任组长，乡长、党委副书记任副组长的扶贫开发工作领导小组，领导小组下设办公室，安排专门人员负责日常办公；根据我乡扶贫开发工作的实际，制定了乡全力打赢扶贫开发攻坚战全面建成小康社会的行动方案并下发到各村。2、强化宣传，营造氛围。通过召开村社干部会、群众会、院户会、办黑板报、大张旗鼓地采用张贴精准扶贫精准脱贫标语，制作精准扶贫工作展板等方式大力宣传精准扶贫工作，真正做到了精准扶贫工作人人皆知，人人尽知，营造了良好的宣传舆论氛围，更加坚定了广大干群全力打赢扶贫开发攻坚战全面建成小康社会的信心和决心。3、严格管理，逗硬考核。根据巴委办*64 号文件要求，乡党委与“第一书记”签订了目标责任书，细化了“第一书记”的工作职责及年度工作目标，每位“第一书记”都建立了工作档案；对“第一书记”在村工作时间、廉洁自律、工作实绩等方面组织专班专项督查，严格考核；同时，乡上力所能及地为“第一书记”开展驻村帮扶工作提供良好的工作和生活条件，确保“第一书记”下得去、待得住、干得好。三、下一步打算1、进一步加强精准扶贫力度。充分认识精准扶贫工作的重大意义，将此项工作作为乡党委、政府长期性重要性工作来抓，不断完善工作机制，创新工作方法，突出工作成效，确保工作力度不变，做好打赢扶贫攻坚战的长期准备。2、进一步开展干部帮扶力度。继续深入开展“万名干部下基层”、“挂、包、帮”、“第一书记”驻村等帮扶活动，不断将帮扶措施和脱贫措施具体化、实效化，贫困村贫困户实现干部驻村和结对帮扶全覆盖。3、进一步发挥“第一书记 ”作用。深刻认识 “第一书记”帮扶和精准扶贫工作的重要意义，充分发挥“第一书记”自身优势和单位部门资源优势，在政策、资金、物资、技术等多方面开展贫困帮扶，使“第一书记”驻村帮扶工作作用发挥最大化。（篇九）*地处太行深山区，国家“八七”扶贫计划以来一直没摘掉穷帽子。*年元旦前夕，习近平总书记到* 视察指导工作，极大鼓舞了全县党员干部群众的脱贫斗志。经过走访调研，我们感到，*之所以贫困，最根本的还是人的问题。县委下狠劲加强村党支部书记、驻村第一书记和致富带头人“三支队伍”建设，强化脱贫攻坚一线组织力量。精准选人，好钢用在刀刃上。一是按照“一好双强”定位选书记。县委制定吸纳优秀人才担任村党支部书记办法，大力选拔政治素质好、领富和协调能力强的村书记。推行“企业家反哺、退休干部回巢、复退军人二次建功”计划，吸引 70 多名能人回村任职，全县村书记队伍平均年龄由 63 岁下降到 51 岁、高中以上学历由20%提高到 47%。二是聚焦突出问题派干部。逐村摸排情况，对症下药选派第一书记。统筹调配干部资源，选派 19 名党群干部到班子软弱村，12 名政法干部到信访问题突出村， 5 名懂旅游的干部到自然资源优越村。三是明确“双十”标准挑能人。我们坚持因村定业、因业选人，以人均可支配收入 10 倍以上、辐射带动 10 户以上的“双十”标准，从种养大户、农家乐经营者、科技服务能手中，选树 462 名致富带头人，使每个村都有 1 至 2 名就地创业、拉动力强的致富能手。严管厚爱，多措并举强筋骨。一是全方位培育。县委把“三支队伍”培训列入党员干部培训计划，每年投入 80 多万元，分主题、分层次开展培训。连续 3 年选调村书记参加省级“万人示范培训”，实现村书记培训全覆盖。组织第一书记每月一次座谈、每季一次观摩，每年开展两次致富带头人实用技术培训。二是立规矩严管。推行农村党支部书记“小微权力清单”，严查惠民政策落实、扶贫资金使用等问题，先后给予 14 名村书记党纪处分。从驻村考勤、述职评议、纪律约束等方面完善第一书记管理制度，对 10 名不称职的驻村干部通报约谈。实行动态管理、末位淘汰制度，对只要支持不起作用的 12 名致富带头人进行了撤换。三是增投入保障。每年列支315 万元用于村党组织书记补贴，按照不低于农民人均可支配收入2 倍的标准发放；拿出 440 万元解决第一书记工作、生活经费，对表现优秀的予以专项奖励；在严格执行有关使用要求的前提下，整合涉农资金 1.8 亿元，优先扶持致富带头人扩大生产。压实担子，攻坚一线显身手。一是示范引领干起来。现在扶贫资金、项目越来越多，但群众看不到成效，再好的事也不愿干。这个“题”，还要靠“三支队伍”来破。大台乡柏崖村有 2900 多亩撂荒山地，村书记赵风明率先种植 135 亩仙桃，两年后收入 40 多万元，群众看到效益后纷纷参与。赵风明免费提供种苗，主动传授技术，带动全村 300 多户脱贫。二是引导群众动起来。为激励大家自力更生、自主脱贫，村支部和第一书记利用“三会一课”、村民大会，讲扶贫政策、教脱贫办法；带着群众到山东寿光市、河南郝堂村等地参观学习，开阔眼界，增添动力；进家入户做工作，答疑释惑，消除顾虑。三是排忧解难帮起来。针对农产品销售难，组织第一书记代理、代办网店 710 多家，梳理包装 13 大类 180 多种农副产品网上销售；针对贫困户贷款难，由村书记帮助贫困户跑办各类手续，全县落实扶贫贷款 11 亿元；针对特困群众脱贫难，组织 “三支队伍”结成 600 多个帮扶对子，确保脱贫路上不落一人。4 年来，全县贫困人口由 10.81 万人减少到 3.57 万人，贫困发生率由 54%下降到18%，农民人均可支配收入由 3262 元提高到 6542 元。（篇十）一 、基本情况 （一）、村情*乡*村村委会所辖 4 个自然村（*），户籍户数 699 户 1471人，常住 250 户，人口 471 人，全村总土地面积 23750 亩，其中18000 亩荒坡，耕地 2920.8 亩（水地面积 1893.1 亩，土地流转2080 亩，其中贫困户流转 234 亩），退耕还林 180 亩，林地 870亩，沙源治理 1777 亩。（二）、基础设施建设方面全村建设广场 2 处，便民公厕 9 座，建立标准化卫生室 1 处，文化活动室 1 处，便民服务室 1 处。全村 4 个自然村通了水泥路，环村水泥路达到 8.56 延长千米，小街巷全部硬化，自来水全覆盖；电力实施、农网改造全部完成；危房改造 164 户 196 间，达到 95% 以上；村村通广播电视达到全覆盖。（三）、贫困人口状况全村建档立卡贫困户 137 户，275 人，其中：*年底“回头看”精准识别贫困户 79 户 184 人，识别后自然减少 1 户 4 人（原因是死亡）。2017 年 7 月档外识别贫困户 1 户 2 人，清退 1 户 2 人，现有贫困户 78 户 180 人。以上贫困户按致贫原因分为：因病致贫 4户 9 人，因残致贫 9 户 23 人，缺资金 59 户 138 人，缺劳力 6 户 10 人。根据贫困程度划分：红卡户（重病、重残）10 户 20 人；黄卡户（65 岁以上，无劳动能力、不具备发展产业能力）21 户 41 人；蓝卡户（65 岁以下，有劳动能力和发展意愿）47 户 119 人。*年脱贫 19 户 46 人（红卡 5 户 10人，黄卡 8 户 20 人，蓝卡 6 户 16 人。）贫困人口中，根据年龄划分，65 岁以上 48 人，60-65 岁 48 人，60 岁以下 84 人。（四）生产就业方面1.政府引导、农民自主。把产业扶贫发展纳入扶贫开发总体发展战略和总体规划中，充分发挥政府投入在扶贫开发中的主体和主导作用，认真落实菜单式产业扶持政策,让产业发展的成果真正惠及广大贫困农户。坚持农民在产业发展中的主体地位，激发农民内在动力。2.合理谋划产业区域布局，结合农民自身特点，以蛋鸡养殖、生猪养殖为主养殖产业布局，构建竞争力强、特色效益明显的贫困地区扶贫产业体系。3.因地制宜、输出劳力。依托*村周边企业优势，推荐和输送务工人员，根据贫困户劳动能力情况，推荐到村周边铁合金厂、酒厂务工，增加贫困户收入。4.分类施策、提高收入。安排村中身体状况好的贫困户为村里的保洁员、护林员、信息员，提高贫困户年收入。（五）教育卫生方面1.针对因学致贫的，实施教育资助政策。小学生每年 1890 元，初中生每年 2160 元，高中生每年 4050 元，大学生每年 10000 元。2017 年共资助 。2.通过慢病签约一批，大病救助一批，解决医疗保障问题。为全部的贫困人口进行了免费体检、参加新农合（每人补贴 60 元）、参加大病医疗补充保险（每人补贴 100 元），为慢性病患者提供了送药和签约家庭医生服务。（六）“两不愁”三保障实现情况全村通过各项扶贫政策的落实已达到吃穿不愁，教育、有保障，签约医生到 90%以上（包括非贫困户）；危房改造 工程，全村贫困户住房全部得到保障。二、2017 年实施的扶贫项目（一）危房改造 2017 年改造 户，政府补贴 （二）菜单式产业种植业方面，贫困户种植马铃薯和胡麻 103.65 亩，每亩补 100 元，共 10365 万元；种植玉米和莜麦 亩，每亩补贴 109 元，共 万元，种植大豆 亩，每亩补贴 元，共