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文档简介

,缔梦园(二期)推广策略Diamond Garden AD Plan,“抢市场”OCT 2002,房地产规律和缔梦园,规律一:梦想期房论期房具有形象、模型、外卖场、封顶、接待中心、示范单位、外立面、示范环境等各个环节的推广节点;客户关注的是环境、配套、价格、立面等,消费者比较容易的接受发展商的说法;期房看优势,现房看劣势。,规律二:销售危险论销售在开盘和销售60%是房地产两个危险期。缔梦园距离明年入伙只有7个半月,扣除春节2个半月的淡季,实际5个完成300个单位、2个亿的销售,难度相当大。,规律三:价格走势论地产项目通常存在因推广时机的不同,价格产生变化的不同。通常经验是低开高走,创造价值空间。缔梦园因为存在较短的推广周期,价格不可能出现大的波动,为销售制造出更大的困难。,缔梦园的形势,外部:1、以秋交会为分水岭,2002年末是大多数楼盘的强销期。2、现在是豪宅的天下,而且是上升的趋势,使用强势的广告和推广;一旦是现房,开始使用价格策略的时候,缔梦园的优势将不存在。3、景田片区同类型的楼盘进入尾盘阶段,缔梦园面对直接的价格竞争。4、价格计算方式在一定程度上对缔梦园有利。内部:1、缔梦园已经完全具备销售的硬条件:产品、接待中心、前期造势;2、缔梦园销售软环境尚有欠缺:营销目标、销售计划、销售人员、客户储备等。结论:缔梦园不能再等了。,推广阶段及策略,第一攻击阶段:2002.10第三攻击阶段:2002.11.9 第五攻击阶段:2003.1-2月现场开放日 正式选房攻势 外买场攻势 利益点:接待中心、外立面利益点:优先选号 利益点:销售业绩核心点:核心点:核心攻击点:接受优先排队/现场包装AB外立面、组团环境商报+专业版、晚报+都市报露天电影/下午茶现场包装、诚信销售山姆店、岁宝百货、家乐福、DM第二攻击阶段:2002.11月第四攻击阶段:2002. 11-12月 外场+媒体攻势 现场攻势利益点:外卖场巡回利益点:强销期+媒体核心点:核心点:缔馨园、紫薇苑、鲁班大厦业主活动+通讯/帝梦园欢乐月深圳特区报社、商报社、DM商报+专业版、晚报+都市报,战略定位:产品,决定一切,现阶段准备工作:A/形象部分:1、卖场、接待中心、包装(已完成,待实施) 2、现场包装、围墙、楼体、户外广告等(已完成,待实施)3、样板间、大堂(具体环节现场查看)B/环境部分:1、看楼通道(待确定)2、AB组团主入口(进行中)3、AB组团中心环境(进行中)4、商业街和外街面包装(已完成,待实施),销售资料:类型:折页5000份、户型单张2000份、认购须知1000份分类:实景照片、效果图、模型、环境效果图、认购流程等现场展板:共分为5个部分1、缔梦园二期销售控制表2、帝梦园地产介绍3、缔梦园二期主题介绍4、低容积率、建筑主题、花园主题5、稀缺资源、片区规划、周边配套邀请函:主题:“缔梦园”邀请你参加悠闲下午茶时光”活动内容:邀请、现场展示、发展商展示发放对象:老业主、准客户、汽车连锁经销店、周边社区和单位数量:3000份,活动细则:目的:参观现场,感受社区文化主题:下午茶+露天电影内容:英国下午茶生活方式的演绎;(紫苑茶馆、金壶春茶艺馆)欧洲电影经典回顾;(金盾电影、艺术中心)时间:10月19日,开放日电影回顾月:10月19/20/26/27/11月02/03/09/10/,外卖场巡回展地点选择:深圳特区报社、商报社、帝梦园

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