【销售技巧】BMW宝马汽车销售话术技巧培训教材

BMW 销售研讨会2012,BMW CHINA TRAINING ACADEMY, MARCH 2012,销售训练营课程调整目的。,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 2,更加明确训练营1、训练营2与超级训练营间逻辑与知识点。,帮助销售顾问可以在实际销售环境中灵活使用SPQ的技巧。,加强在课程中的演练、反馈与考核，保证课程质量。,保证销售顾问可以有效应用销售技巧，提升销售业绩。,不同课程间的逻辑。,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 3,销售训练营1 流程与技巧基本的BMW产品知识与销售流程SPQ的要点与应用销售流程中应用的基本技巧,不同课程间的逻辑。,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 4,销售训练营2 实战与演练销售过程中实战难点与应对技巧SPQ的灵活应用实战演练与反馈,不同课程间的逻辑。,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 5,超级训练营心态与心理成功销售的职业心态高端品牌与BMW成功销售客户心理与BMW销售实战BMW客户资源高效管理,销售训练营1 产品部分,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 6,BMW设计基础设计品质的概念 BMW设计流程 BMW主要设计亮点的设计品质,模块1-BMW设计基础。BMW设计亮点。,BMW双肾进气格栅,历史渊源起源于1933年的设计，是世界上最早采用家族式格栅设计的品牌之一。延续到今日，代表了这项设计的经典。独特创意BMW每一款车型的双肾进气格栅的设计都不同，比如X车型格栅更大，格栅的立柱更加粗壮，间隔更大。而轿跑车车型的双肾格栅具有鲨鱼鼻造型。而鲨鱼鼻造型的渊源是BMW M运动部门的第一款作品3.0CSL，因此是一种复古赛车的设计。所以每一款BMW 双肾格栅都代表了车辆的个性。功能性进气+行人保护+智能降阻进气格栅；新一代双肾进气格栅设计都符合行人碰撞保护的要求，背后是缓冲区。工艺车头机盖线上移，工艺要求极高,模块1-BMW设计基础。BMW设计亮点。,BMW双圆头灯及天使眼灯环,历史渊源双圆头灯是起源于上世纪60年代的设计，可以说是汽车行业最经典的大灯设计。独特创意BMW在上世纪90年代首创了天使眼灯环设计，令车辆在夜间行驶也能够通过大灯一眼被识别。全新6系和1系开始采用平切式设计，使车辆前脸更具动感。工艺品质BMW在灯眉及天使眼灯环处采用光导纤维的设计来梳理LED灯光。这比普通的点状的LED灯光需要更多的设计和制造成本。功能性天使眼灯环本身具有两级发光亮度，既是车辆的示宽灯(低速时)，也是日间行车灯(高速时) 。,模块1-BMW设计基础。BMW设计亮点。,BMW 雕塑感腰线设计,独特创意在2000年代初，BMW首次在汽车行业内提出了雕塑感设计的理念，倡导汽车设计应该与艺术雕塑相结合。工艺品质突出而锐利的腰线设计需要非常好的材料以及冲压钣金技术的保障。因此他所体现的是车身的制造工艺。,模块1-BMW设计基础。BMW设计亮点。,BMW Hofmeister C柱弯角,历史渊源与独特创意上世纪60年代初，BMW在1500上首创了这样的C柱设计，打破了沉闷的C柱造型设计，使车辆在侧面感觉更具有动感，也可以使后排的视野更好。工艺品质由于Hofmeister C柱的设计令C柱相比于传统设计更加纤细，因此BMW在C柱都使用了高强度的钢材，来保证最佳的车身刚性。功能这样的设计使后排乘客进出更方便，后座视野更好同时使车辆看上去更具动感。,模块1-BMW设计基础。BMW设计亮点。,BMW L型尾灯,独特创意BMW的每款车都拥有家族式的L型造型，并且拥有L型的LED灯带，而不是使用普通的点状LED灯。为了使BMW尾灯在夜间更加容易被识别，BMW设计师在进行灯带色泽的设计时，参考了炙热的金属的颜色，因此BMW尾灯在夜间一眼就可以识别但又不会有刺眼的感觉。工艺品质BMW采用光导纤维的设计来梳理LED灯光。这比普通的点状的LED灯光需要更多的设计和制造成本。,模块1-BMW设计基础。BMW设计亮点。,BMW 鲨鱼鳍天线,独特创意BMW在2000年代初，打破了传统的汽车天线设计，将天线设计融入到车辆的整体流线设计中，创造了优雅动感的鲨鱼鳍天线设计。工艺品质经过风洞的测试和设计，完全符合空气动力学要求 。功能性能够实现导航天线，车载电话天线和电视天线的功能,模块1-BMW设计基础。BMW设计亮点。,BMW 双圆形仪表,历史渊源起源于BMW在二战前的经典赛车328的设计，表现出BMW的运动精神：时速表和转速表同样重要。功能性普通的BMW双圆形仪表的灯光为琥珀色，部分车型白天为白色，夜晚为琥珀色，都是为了保证驾驶者的眼睛不易疲劳。,模块1-BMW设计基础。BMW设计亮点。,BMW 电子换档杆设计,独特创意BMW在2001年推出了第一代电子换档杆，是汽车行业的首创。而现在的电子换档杆已经是BMW的第二代电子换档杆。工艺品质第二代BMW电子换档杆采用的是非规则的造型，经过了精密的人体工程学设计，能够保证与手形最佳的贴合度 。功能性电子换档杆不仅能够快速换档，还有智能的自锁功能。,模块1-BMW设计基础。BMW设计亮点。,BMW立体保险杠设计,工艺品质通过BMW风洞的设计和测试，是一项空气动力学设计。在车辆高速行驶时，保险杠下部的裙板可以帮助车辆的头部更加稳定。功能性保险杠在4km/h以下遭受撞击不变形。15km/h以下撞击，可以保证车身不受损。,模块1-BMW设计基础。BMW设计亮点。,BMW短前悬，长轴距，长发动机罩,历史渊源BMW向来以后轮驱动闻名，而短前悬、长轴距和长发动机罩也是BMW的经典比例。工艺品质透过车辆的侧面比例，展现了BMW前置后驱和50:50前后轴重量分配的造车品质。,模块1-BMW设计基础。BMW设计亮点。,BMW 以驾驶者为导向设计,历史渊源起源于第一代3系E21的经典设计。BMW是最早的非对称式驾驶舱概念的提出者，提倡以驾驶者为导向的理念。工艺品质按键、功能的布局经过人机工程学的严密计算，以保证驾驶者能够最快速的适应和最方便的使用。,销售训练营1 产品部分。,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 18,BMW动力基础 发动机基础 BMW发动机 BMW变速箱 与竞品的对比,销售训练营1 产品部分。,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 19,BMW操控基础 后轮驱动与50:50 BMW悬挂与转向 BMW四驱技术,销售训练营1 产品部分。,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 20,BMW安全与舒适基础 BMW安全理念 BMW核心安全亮点总结 BMW舒适与便捷亮点,销售训练营1 产品部分。,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 21,BMW安全与舒适基础 BMW安全理念 BMW核心安全亮点总结 BMW舒适与便捷亮点,BMW极致驾驶乐趣 BMW M,销售训练营1 产品部分。,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 22,BMW高效动力 更少尾气排放，更多驾驶乐趣,销售训练营1 产品部分。,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 23,BMW互联驾驶 未来科技，今日实现,销售训练营2,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 24,模块1：了解自己与客户销售的职业特点，成功销售的标准，性格色彩。模块2：让客户说出自己的需求引领客户进入舒适区，动机与需求，你需要什么信息。模块3：绕车介绍的吸引力设计设计，不同车型的介绍重点，有引力的绕车介绍模块4：完美试驾试驾流程，从普通到印象深刻，亮点如何试出来，哇专业场地。模块5：异议处理很容易提升技巧，主要产品异议详解模块6：让客户满意的成交十大原则回顾，突出价值，站在客户的立场，让客户赢。,销售训练营2 模块1 了解自己和客户,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 25,展厅销售的职业特点优点：人脉广了解人就是一切可以长期从事没有职业风险缺点：从0开始考核-数量，质量没有私人时间赢得尊敬不容易,销售训练营2 模块1 了解自己和客户,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 26,什么是成功销售了解客户，用情绪控制 专业是一种态度 善于利用资源 关注长期关系 不怕失败，善于尝试 80/20,销售训练营2 模块1 了解自己和客户,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 27,性格色彩红色：赞美，嘘寒问暖，快速回应 黄色：快速反应，让他控制局面，请教，高效干练 蓝色：关注细节，举出实例，完善准确 绿色：愉快的过程，支持帮助，怕麻烦，诚挚温暖,销售训练营2 模块2 让客户说出自己的需求,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 28,动机与需求什么是客户的购买动机，它能起到什么作用？什么是深层次的客户需求,销售训练营2 模块2 让客户说出自己的需求,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 29,意向车型： 现有车型： 竞品车型：对配置是否有要求： - 导航、倒车摄像头、舒适进入、座椅加热、后排娱乐、4驱、夜视、平视 是否对空间有特殊需求： 是否对动力有特殊需求： 购买时间：是否有非常明确的意向 决策人 预算： 行业，兴趣爱好：,销售训练营2 模块2 让客户说出自己的需求,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 30,合理的提问逻辑： 过去，现在，将来 先压力小的问题、后销售相关话题 先公共话题，后私人话题 真正关注客户表现出的信息,销售训练营2 模块2 让客户说出自己的需求,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 31,倾听技巧： 肢体语言：点头，微笑，身体姿态前倾，模仿客户的肢体语言 重复、确认：重复客户的话，与客户确认表达的关键点与并没有完全理解的地方 表示认同：对客户表达的观点表示认同，赞美客户表达的信息，用认同的语言 提问：对客户的信息提问，了解更深层次的信息,销售训练营2 模块2 让客户说出自己的需求,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 32,总结需求： 重复关键信息： 推荐车型： 提供选择：,销售训练营2 模块3 有吸引力的绕车介绍,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 33,设计的提升：找出自己喜欢的设计亮点 5系的腰部曲线： 7系棱线： 黑色面板： 5系内饰面板的线条： 1系的门把手：,销售训练营2 模块3 有吸引力的绕车介绍,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 34,不同的购买动机，有区别的亮点展示如BMW 3系：入门车型（突出豪华车与众不同的品质，给客户树立信心，买到一部3系绝不是只买到一个品牌）：防爆轮胎，50:50，后轮驱动，高刚性车身，皮质，坐椅椅垫尺寸，视线角度，车身颜色，服务亮点（CBS，保养费用，道路救援）高端车型（突出车辆可以给客户带来不一样的感受与品味）：6缸（增压发动机），iDrive，舒适进入,销售训练营2 模块3 有吸引力的绕车介绍,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 35,如何让介绍更有吸引力？ 绕车介绍的顺序 讲故事,销售训练营2 模块4 完美试驾,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 36,客户的期望？ 基本 预期 渴望 意料之外,销售训练营2 模块4 完美试驾,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 37,试驾准备 制定试驾路线，关注时间、道路、换乘点 保证车辆状况，注意提前热车，保证客户在上车前车内温度是合适的 iDrive设定试驾路线 提前制定好演示的方法 试驾前话术的准备,销售训练营2 模块4 完美试驾,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 38,试驾中 销售顾问先驾驶，客户后驾驶 演示正确的座椅、方向盘调节 为客户开门及调节座椅，关注细节 演示之前要预告 主动展示产品功能,销售训练营2 模块4 完美试驾,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 39,试驾后引导客户进展厅获得反馈信息引导客户成交,销售训练营2 模块4 完美试驾,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 40,主流车型试驾点出发前：座椅调节、换档杆操作，发动机的声音试乘中： 车辆视线，加速体验，紧急制动，制动紧急变线（可选），变速箱换档性能，红绿灯AutoHold, 导航分屏显示，红绿灯车辆静音，悬挂设定（7系，X5），驾驶动态控制（体验）系统，全景天窗（X5），限速功能，带制动功能的定速巡航试驾中： 引导客户试刚才你主要向客户展示的亮点，最后3分钟开启音乐，给客户拥有的感觉回到4S店： 电子换档杆跳回，倒车影像与全景摄像,销售训练营2 模块4 完美试驾,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 41,主流车型试驾点出发前：座椅调节、换档杆操作，发动机的声音试乘中： 车辆视线，加速体验，紧急制动，制动紧急变线（可选），变速箱换档性能，红绿灯AutoHold, 导航分屏显示，红绿灯车辆静音，悬挂设定（7系，X5），驾驶动态控制（体验）系统，全景天窗（X5），限速功能，带制动功能的定速巡航试驾中： 引导客户试刚才你主要向客户展示的亮点，最后3分钟开启音乐，给客户拥有的感觉回到4S店： 电子换档杆跳回，倒车影像与全景摄像,销售训练营2 模块4 完美试驾,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 42,主要亮点试驾方法如：整体主动转向系统,销售训练营2 模块4 完美试驾,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 43,主要亮点试驾方法如：整体主动转向系统,销售训练营2 模块4 完美试驾,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 44,专业场地试驾关键点加速制动绕桩测试（Slalom）:两次紧急变线：大角度绕桩：弯道制动：,销售训练营2 模块5 异议处理很容易,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 45,销售训练营2 模块5 异议处理很容易,BMW Sales Mentor Meeting, 2012,Page 46,提升技巧澄清，真正去理解客户,销售训练营2