安全没有基本正确

安全没有基本正确近日，重庆气矿邻水作业区每周例会上的一场特殊考试让笔者记忆犹新。在会议开始之前，作业区让每位参会人员默写 hse 管理体系相关知识以及股份公司“九项原则”和“六条禁令” 。在场的很快都信心满满的交上了自己的答卷，然而在现场点评时作业区李善均经理说了这样的一段话：所谓“差之毫厘，谬以千里” ，一个含糊不清的指令或是一个稍微错位的符号都可能导致事故的发生。安全，只有 100 分，没有“基本正确”！原来，十多份答卷虽然都回答正确，但在文字表达上总与标准答案有差别、或有错别字。也许有的人会认为这位领导太过严格，但“马蹄跌”的故事和“蝴蝶效应”深刻的告知我们，哪怕是一个微小的因素，都会影响到整个结局。在安全问题上，更加不能疏忽，不能心存侥幸。一项调查显示，在人为责任的事故中，90%以上是责任人心存侥幸，抱着“差不多” 、 “基本正确”的心理，导致了事故的发生，轻则设备受损，重则人身伤亡。随着 hse 管理体系知识的学习和宣贯的不断深入，一个个规章制度、操作规范的进一步理解，我更加意识到“完全正确”和“基本正确”的差别。翻看那一个个事故案例，每一份都是血的教训，在扼腕叹息之余，我们更应该看到这些事故的背后，几乎都是“人”的因素导致，究其原因就是很多人抱着及格就行的思想，怀着侥幸心理，心里没有时刻绷紧“安全”这根弦。看看工作中，有人或是仗着“艺高人胆大”违反规程操作；或是盲目乐观在新知识新技能的学习上被动滞后；或是麻痹大意习惯性违章；或是“初生牛犊不怕虎”懂或不懂都敢上粗枝大叶、冒险蛮干、心不在焉、盲目乐观等等成为滋生事故的温床。安全，我们踏进石油企业大门第一天就接触的“必修课” ，不断完善的安全规章制度、安全防护措施、安全教育培训机制我们的企业在安全管理上可谓是严管理、高要求、硬标准、铁手腕。然而，却总有人安全意识淡薄，思想麻痹大意，把偶尔的侥幸，一时之方便，当作“成功”的经验，致使一些不该发生的惨剧一再上演。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免流血”。在工作中除了要知晓本岗位安全风险和危险源；掌握本岗位安全操作规程；熟悉突发事件应对流程外，还应时刻带着四颗“心” ，细心、专心、虚心、责任心。这四颗“心”时刻提醒着我们，在工作中 “在岗一分钟，负责六十秒” ，以每一位“会者” 、“能者”为师，对待任何工作都细心、谨慎，心无旁骛。古人云：“忧先于事者，不及于忧；事至而忧者，无及于事。 ”告别“差不多” 、 “基本正确” ，时刻绷紧安全弦、敲响安全钟，养成“时时处处事事讲安全”的好习惯，趋利避害，止祸于萌，真正掌握安全工作的主动权。近日，重庆气矿邻水作业区每周例会上的一场特殊考试让笔者记忆犹新。在会议开始之前，作业区让每位参会人员默写 hse 管理体系相关知识以及股份公司“九项原则”和“六条禁令” 。在场的很快都信心满满的交上了自己的答卷，然而在现场点评时作业区李善均经理说了这样的一段话：所谓“差之毫厘，谬以千里” ，一个含糊不清的指令或是一个稍微错位的符号都可能导致事故的发生。安全，只有 100 分，没有“基本正确”！原来，十多份答卷虽然都回答正确，但在文字表达上总与标准答案有差别、或有错别字。也许有的人会认为这位领导太过严格，但“马蹄跌”的故事和“蝴蝶效应”深刻的告知我们，哪怕是一个微小的因素，都会影响到整个结局。在安全问题上，更加不能疏忽，不能心存侥幸。一项调查显示，在人为责任的事故中，90%以上是责任人心存侥幸，抱着“差不多” 、 “基本正确”的心理，导致了事故的发生，轻则设备受损，重则人身伤亡。随着 hse 管理体系知识的学习和宣贯的不断深入，一个个规章制度、操作规范的进一步理解，我更加意识到“完全正确”和“基本正确”的差别。翻看那一个个事故案例，每一份都是血的教训，在扼腕叹息之余，我们更应该看到这些事故的背后，几乎都是“人”的因素导致，究其原因就是很多人抱着及格就行的思想，怀着侥幸心理，心里没有时刻绷紧“安全”这根弦。看看工作中，有人或是仗着“艺高人胆大”违反规程操作；或是盲目乐观在新知识新技能的学习上被动滞后；或是麻痹大意习惯性违章；或是“初生牛犊不怕虎”懂或不懂都敢上粗枝大叶、冒险蛮干、心不在焉、盲目乐观等等成为滋生事故的温床。安全，我们踏进石油企业大门第一天就接触的“必修课” ，不断完善的安全规章制度、安全防护措施、安全教育培训机制我们的企业在安全管理上可谓是严管理、高要求、硬标准、铁手腕。然而，却总有人安全意识淡薄，思想麻痹大意，把偶尔的侥幸，一时之方便，当作“成功”的经验，致使一些不该发生的惨剧一再上演。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免流血”。在工作中除了要知晓本岗位安全风险和危险源；掌握本岗位安全操作规程；熟悉突发事件应对流程外，还应时刻带着四颗“心” ，细心、专心、虚心、责任心。这四颗“心”时刻提醒着我们，在工作中 “在岗一分钟，负责六十秒” ，以每一位“会者” 、“能者”为师，对待任何工作都细心、谨慎，心无旁骛。古人云：“忧先于事者，不及于忧；事至而忧者，无及于事。 ”告别“差不多” 、 “基本正确” ，时刻绷紧安全弦、敲响安全钟，养成“时时处处事事讲安全”的好习惯，趋利避害，止祸于萌，真正掌握安全工作的主动权。近日，重庆气矿邻水作业区每周例会上的一场特殊考试让笔者记忆犹新。在会议开始之前，作业区让每位参会人员默写 hse 管理体系相关知识以及股份公司“九项原则”和“六条禁令” 。在场的很快都信心满满的交上了自己的答卷，然而在现场点评时作业区李善均经理说了这样的一段话：所谓“差之毫厘，谬以千里” ，一个含糊不清的指令或是一个稍微错位的符号都可能导致事故的发生。安全，只有 100 分，没有“基本正确”！原来，十多份答卷虽然都回答正确，但在文字表达上总与标准答案有差别、或有错别字。也许有的人会认为这位领导太过严格，但“马蹄跌”的故事和“蝴蝶效应”深刻的告知我们，哪怕是一个微小的因素，都会影响到整个结局。在安全问题上，更加不能疏忽，不能心存侥幸。一项调查显示，在人为责任的事故中，90%以上是责任人心存侥幸，抱着“差不多” 、 “基本正确”的心理，导致了事故的发生，轻则设备受损，重则人身伤亡。随着 hse 管理体系知识的学习和宣贯的不断深入，一个个规章制度、操作规范的进一步理解，我更加意识到“完全正确”和“基本正确”的差别。翻看那一个个事故案例，每一份都是血的教训，在扼腕叹息之余，我们更应该看到这些事故的背后，几乎都是“人”的因素导致，究其原因就是很多人抱着及格就行的思想，怀着侥幸心理，心里没有时刻绷紧“安全”这根弦。看看工作中，有人或是仗着“艺高人胆大”违反规程操作；或是盲目乐观在新知识新技能的学习上被动滞后；或是麻痹大意习惯性违章；或是“初生牛犊不怕虎”懂或不懂都敢上粗枝大叶、冒险蛮干、心不在焉、盲目乐观等等成为滋生事故的温床。安全，我们踏进石油企业大门第一天就接触的“必修课” ，不断完善的安全规章制度、安全防护措施、安全教育培训机制我们的企业在安全管理上可谓是严管理、高要求、硬标准、铁手腕。然而，却总有人安全意识淡薄，思想麻痹大意，把偶尔的侥幸，一时之方便，当作“成功”的经验，致使一些不该发生的惨剧一再上演。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免流血”。在工作中除了要知晓本岗位安全风险和危险源；掌握本岗位安全操作规程；熟悉突发事件应对流程外，还应时刻带着四颗“心” ，细心、专心、虚心、责任心。这四颗“心”时刻提醒