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安全生产要实行“零度宽容”往往就是不起眼的小事,会酿成大事故,使多年的苦心经营毁于一旦。待事已发生,再引起“有关部门的高度重视” ,已是亡羊补牢,为时已晚。zero tolerance(零度宽容)指强硬政策,对打击犯罪决不容忍,决不宽恕。这一政策的最早提出是前纽约市市长布鲁克,是他就纽约市犯罪率极高这个现实问题提出的解决措施。这种“零度宽容”政策是基于“被打碎的玻璃窗”理论:即一幢居民大楼的一扇玻璃被打碎,如果得不到及时修理,这就是一个信号,说明没有人关心玻璃是否完好,于是很快更多的玻璃窗就会被打碎,一种无法无天的感觉就会滋生蔓延,无形中鼓励更多的人去从事违法犯罪活动。因此,肃清轻微犯罪活动就如同修补被砸碎的玻璃窗一样,传感效应会制止更严重的犯罪。实行零度宽容以后,纽约市猖獗的犯罪活动得到了有效遏制。“零度宽容”不仅适用于打击犯罪,同样给我们的电力企业安全生产管理带来了有益的启示。可以说,长期以来,电力企业对安全生产是极其重视的,也制定了很多的严厉措施,但安全事故还是在不断发生。而发生的很多事故,都是由一些小事日积月累造成的。工作规程不执行,规章制度不落实,职工责任心不强,安全意识薄弱是安全工作不稳定、事故发生的主要原因。顺着这些原因再查下去,归根到底还是我们的管理人员缺乏这种“零度宽容”的意识。日常管理工作,尽管有些管理人员也发现一些问题和隐患,但思想上却没有引起警觉和重视,尤其是对那些常见的违章行为,听之任之,最多也就是打个招呼,提个醒,总觉得是小事一桩。往往就是这些不起眼的小事,会酿成大事故,使多年的苦心经营毁于一旦。待事已发生,再引起“有关部门的高度重视” ,已是亡羊补牢,为时已晚。安全责任重于泰山。我们要从身边的一点一滴做起,查缺补漏,遵章守纪,决不能抱着侥幸心理,安全工作来不得半点麻痹大意。发现事故苗头要及时消除,决不能姑息迁就。各级管理者在日常安全工作中如果能硬起手腕,把安全工作做严、做细、做实,对违章违纪行为不姑息,对事故隐患不放过,做到有章必循,违章必究,那么安全工作就可以做到防患于未然了。安全生产“严”字当头,才能防微杜渐;零度宽容,才能铲除隐患,筑牢基础。往往就是不起眼的小事,会酿成大事故,使多年的苦心经营毁于一旦。待事已发生,再引起“有关部门的高度重视” ,已是亡羊补牢,为时已晚。zero tolerance(零度宽容)指强硬政策,对打击犯罪决不容忍,决不宽恕。这一政策的最早提出是前纽约市市长布鲁克,是他就纽约市犯罪率极高这个现实问题提出的解决措施。这种“零度宽容”政策是基于“被打碎的玻璃窗”理论:即一幢居民大楼的一扇玻璃被打碎,如果得不到及时修理,这就是一个信号,说明没有人关心玻璃是否完好,于是很快更多的玻璃窗就会被打碎,一种无法无天的感觉就会滋生蔓延,无形中鼓励更多的人去从事违法犯罪活动。因此,肃清轻微犯罪活动就如同修补被砸碎的玻璃窗一样,传感效应会制止更严重的犯罪。实行零度宽容以后,纽约市猖獗的犯罪活动得到了有效遏制。“零度宽容”不仅适用于打击犯罪,同样给我们的电力企业安全生产管理带来了有益的启示。可以说,长期以来,电力企业对安全生产是极其重视的,也制定了很多的严厉措施,但安全事故还是在不断发生。而发生的很多事故,都是由一些小事日积月累造成的。工作规程不执行,规章制度不落实,职工责任心不强,安全意识薄弱是安全工作不稳定、事故发生的主要原因。顺着这些原因再查下去,归根到底还是我们的管理人员缺乏这种“零度宽容”的意识。日常管理工作,尽管有些管理人员也发现一些问题和隐患,但思想上却没有引起警觉和重视,尤其是对那些常见的违章行为,听之任之,最多也就是打个招呼,提个醒,总觉得是小事一桩。往往就是这些不起眼的小事,会酿成大事故,使多年的苦心经营毁于一旦。待事已发生,再引起“有关部门的高度重视” ,已是亡羊补牢,为时已晚。安全责任重于泰山。我们要从身边的一点一滴做起,查缺补漏,遵章守纪,决不能抱着侥幸心理,安全工作来不得半点麻痹大意。发现事故苗头要及时消除,决不能姑息迁就。各级管理者在日常安全工作中如果能硬起手腕,把安全工作做严、做细、做实,对违章违纪行为不姑息,对事故隐患不放过,做到有章必循,违章必究,那么安全工作就可以做到防患于未然了。安全生产“严”字当头,才能防微杜渐;零度宽容,才能铲除隐患,筑牢基础。往往就是不起眼的小事,会酿成大事故,使多年的苦心经营毁于一旦。待事已发生,再引起“有关部门的高度重视” ,已是亡羊补牢,为时已晚。zero tolerance(零度宽容)指强硬政策,对打击犯罪决不容忍,决不宽恕。这一政策的最早提出是前纽约市市长布鲁克,是他就纽约市犯罪率极高这个现实问题提出的解决措施。这种“零度宽容”政策是基于“被打碎的玻璃窗”理论:即一幢居民大楼的一扇玻璃被打碎,如果得不到及时修理,这就是一个信号,说明没有人关心玻璃是否完好,于是很快更多的玻璃窗就会被打碎,一种无法无天的感觉就会滋生蔓延,无形中鼓励更多的人去从事违法犯罪活动。因此,肃清轻微犯罪活动就如同修补被砸碎的玻璃窗一样,传感效应会制止更严重的犯罪。实行零度宽容以后,纽约市猖獗的犯罪活动得到了有效遏制。“零度宽容”不仅适用于打击犯罪,同样给我们的电力企业安全生产管理带来了有益的启示。可以说,长期以来,电力企业对安全生产是极其重视的,也制定了很多的严厉措施,但安全事故还是在不断发生。而发生的很多事故,都是由一些小事日积月累造成的。工作规程不执行,规章制度不落实,职工责任心不强,安全意识薄弱是安全工作不稳定、事故发生的主要原因。顺着这些原因再查下去,归根到底还是我们的管理人员缺乏这种“零度宽容”的意识。日常管理工作,尽管有些管理人员也发现一些问题和隐患,但思想上却没有引起警觉和重视,尤其是对那些常见的违章行为,听之任之,最多也就是打个招呼,提个醒,总觉得是小事一桩。往往就是这些不起眼的小事,会酿成大事故,使多年的苦心经营毁于一旦。待事已发生,再引起“有关部门的高度重视” ,已是亡羊补牢,为时已晚。安全责任重于泰山。我们要从身边的一点一滴做起,查缺补漏,遵章守纪,决不能抱着侥幸心理,安全工作来不得半点麻痹大意。发现事故苗头
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