市商务局应急管理工作的情况汇报

市商务局应急管理工作情况汇报市政府办：一、加强组织领导。成立 XX 市商务局应急领导小组，组长：张思奇，副组长：胡辉，成员：李建红、刘伟加、胡绪荣、胡艳、黄群峰，领导小组下设办公室，办公室设在市场运行调控科，办公室主任李建红，成员高斌、陈海龙、李惠生、赵新嘉、杨世春、刘向东、游晓。实行主要领导负责制，明确分工，责任到人，层层抓好落实。二、制订和完善各类应急管理方案。根据XX市实施“十一五”期间广西突发事件应急体系建设规划工作方案的有关要求，我局共制订和完善了XX 市生活必需品市场供应应急预案 、 XX 市商务局防汛抗旱工作方案 、 XX 市商务局应对甲型h1n1 流感应急预案 、 XX 市商务局关于破坏性地震应急工作预案 、 XX 市商务局酒类商品流通管理应急预案等多个预案，进一步提高了我局应对突发公共事件的能力。三、建立应急物资信息储备。为应对突发公共事件保障生活必需品和应急商品的供应工作，经过市场的调研，选定 50 家商贸流通企业作为应急商品供应企业，应急商品种类保持在 100 种以上。同时加强与应急商品供应企业和应急商品生产企业的联系与沟通，根据情况的变化及时更换应急商品供应企业和应急商品品种，随时保障应急商品的供应。四、积极组织商品货源，保障市场供应。积极组织、协调和指导各县、城区重点商贸流通企业，在突发公共事件期间，根据应急需求，精心组织，周密安排，加强对生活必需品货源的组织、调运、储备等工作。要进一步完善各类市场供应措施，积极协调和引导企业增加应急商品储备，保证应急商品储得进、调得动、用得上。随时保证在应急状态下，重要生活必需品不脱销，不断档，确保市场供应稳定。五、加强市场监测，促进市场平稳运行。进一步加强市场监测，重点掌握粮、油、肉、蛋、奶、蔬菜等生活必需品的市场供求和价格变化情况，及时掌握市场动态。加强市场调研，将收集到的信息进行分类、整理和分析，并提出建议，及时向区商务厅、市委、市政府和有关上级部门通报，促进市场平稳运行。六、积极参加各类应急管理培训，进一步提高应急保障能力。今年以来，根据上级的有关精神，我局共派员参加了上级组织的防洪演习，应急管理培训班和去年在四川举办的地震灾害应急培训班等，进一步提高了我局应对突发事件应急管理工作的能力。七、加强应急商品供应的预演。为提高公共突发事件的应急能力，我局还加强了应急商品供应企业和生产应急商品企业的沟通与联系，每季度开展一次应急商品信息储备、供应预演，确保突发事件发生后，商务局、应急商品供应企业和应急商品生产企业协同一致，密切配合，保持信息联络通畅，随时保障应急商品的供应。以上是我局在应急管理方面做的主要工作，积累了一些经验，取得了一定的成效，但仍然存在一些问题：一、调控能力不强。我局是负责突发事件生活必需品保障的供应单位，负责应急供应的商品达八十多种，涉及到十多家企业。由于企业是以经济效益为中心的，只要商品好卖，库存就少，加上企业资金有限，一般不会保持较多的库存。而我市目前没有建立应急商品储备金制度，没有任何可调控的资金，调控能力有限。所以，要切实的解决应急商品储备金的问题，各种应急预案才能真正落到实处。二、对各种预案缺乏实际的操作演练，经验不足。我局共有应急预案十多个，涉及有关单位十多家，涉及应急供应商品达几十个品种，在实际演练操作、组织指挥、部门之间的协调配合、企业商品的购买、储备、运输等方面均存在不少问题。三、信息反应慢。商品市场的变化就跟天气变化一样，反复无常，由于企业信息员基本上都是兼职的，加上频繁调换工作岗位，业务技术不熟练，影响到信息的及时反馈。市政府办：一、加强组织领导。成立 XX 市商务局应急领导小组，组长：张思奇，副组长：胡辉，成员：李建红、刘伟加、胡绪荣、胡艳、黄群峰，领导小组下设办公室，办公室设在市场运行调控科，办公室主任李建红，成员高斌、陈海龙、李惠生、赵新嘉、杨世春、刘向东、游晓。实行主要领导负责制，明确分工，责任到人，层层抓好落实。二、制订和完善各类应急管理方案。根据XX市实施“十一五”期间广西突发事件应急体系建设规划工作方案的有关要求，我局共制订和完善了XX 市生活必需品市场供应应急预案 、 XX 市商务局防汛抗旱工作方案 、 XX 市商务局应对甲型h1n1 流感应急预案 、 XX 市商务局关于破坏性地震应急工作预案 、 XX 市商务局酒类商品流通管理应急预案等多个预案，进一步提高了我局应对突发公共事件的能力。三、建立应急物资信息储备。为应对突发公共事件保障生活必需品和应急商品的供应工作，经过市场的调研，选定 50 家商贸流通企业作为应急商品供应企业，应急商品种类保持在 100 种以上。同时加强与应急商品供应企业和应急商品生产企业的联系与沟通，根据情况的变化及时更换应急商品供应企业和应急商品品种，随时保障应急商品的供应。四、积极组织商品货源，保障市场供应。积极组织、协调和指导各县、城区重点商贸流通企业，在突发公共事件期间，根据应急需求，精心组织，周密安排，加强对生活必需品货源的组织、调运、储备等工作。要进一步完善各类市场供应措施，积极协调和引导企业增加应急商品储备，保证应急商品储得进、调得动、用得上。随时保证在应急状态下，重要生活必需品不脱销，不断档，确保市场供应稳定。五、加强市场监测，促进市场平稳运行。进一步加强市场监测，重点掌握粮、油、肉、蛋、奶、蔬菜等生活必需品的市场供求和价格变化情况，及时掌握市场动态。加强市场调研，将收集到的信息进行分类、整理和分析，并提出建议，及时向区商务厅、市委、市政府和有关上级部门通报，促进市场平稳运行。六、积极参加各类应急管理培训，进一步提高应急保障能力。今年以来，根据上级的有关精神，我局共派员参加了上级组织的防洪演习，应急管理培训班和去年在四川举办的地震灾害应急培训班等，进一步提高了我局应对突发事件应急管理工作的能力。七、加强应急商品供应的预演。为提高公共突发事件的应急能力，我局还加强了应急商品供应企业和生产应急商品企业的沟通与联系，每季度开展一次应急商品信息储备、供应预演，确保突发事件发生后，商务局、应急商品供应企业和应急商品生产企业协同一致，密切配合，保持信息联络通畅，随时保障应急商品的供应。以上是我局在应急管理方面做的主要工作，积累了一些经验，取得了一定的成效，但仍然存在一些问题：一、调控能力不强。我局是负责突发事件生活必需品保障的供应单位，负责应急供应的商品达八十多种，涉及到十多家企业。由于企业是以经济效益为中心的，只要商品好卖，库存就少，加上企业资金有限，一般不会保持较多的库存。而我市目前没有建立应急商品储备金制度，没有任何可调控的资金，调控能力有限。所以，要切实的解决应急商品储备金的问题，各种应急预案才能真正落到实处。二、对各种预案缺乏实际的操作演练，经验不足。我局共有应急预案十多个，涉及有关单位十多家，涉及应急供应商品达几十个品种，在实际演练操作、组织指挥、部门之间的协调配合、企业商品的购买、储备、运输等方面均存在不少问题。三、信息反应慢。商品市场的变化就跟天气变化一样，反复无常，由于企业信息员基本上都是兼职的，加上频繁调换工作岗位，业务技术不熟练，影响到信息的及时反馈。市政府办：一、加强组织领导。成立 XX 市商务局应急领导小组，组长：张思奇，副组长：胡辉，成员：李建红、刘伟加、胡绪荣、胡艳、黄群峰，领导小组下设办公室，办公室设在市场运行调控科，办公室主任李建红，成员高斌、陈海龙、李惠生、赵新嘉、杨世春、刘向东、游晓。实行主要领导负责制，明确分工，责任到人，层层抓好落实。二、制订和完善各类应急管理方案。根据XX市实施“十一五”期间广西突发事件应急体系建设规划工作方案的有关要求，我局共制订和完善了XX 市生活必需品市场供应应急预案 、 XX 市商务局防汛抗旱工作方案 、 XX 市商务局应对甲型h1n1 流感应急预案 、 XX 市商务局关于破坏性地震应急工作预案 、 XX 市商务局酒类商品流通管理应急预案等多个预案，进一步提高了我局应对突发公共事件的能力。三、建立应急物资信息储备。为应对突发公共事件保障生活必需品和应急商品的供应工作，经过市场的调研，选定 50 家商贸流通企业作为应急商品供应企业，应急商品种类保持在 100 种以上。同时加强与应急商品供应企业和应急商品生产企业的联系与沟通，根据情况的变化及时更换应急商品供应企业和应急商品品种，随时保障应急商品的供应。四、积极组织商品货源，保障市场供应。积极组织、协调和指导各县、城区重点商贸流通企业，在突发公共事件期间，根据应急需求，精心组织，周密安排，加强对生活必需品货源的组织、调运、储备等工作。要进一步完善各类市场供应措施，积极协调和引导企业增加应急商品储备，保证应急商品储得进、调得动、用得上。随时保证在应急状态下，重要生活必需品不脱销，不断档，确保市场供应稳定。五、加强市场监测，促进市场平稳运行。进一步加强市场监测，重点掌握粮、油、肉、蛋、奶、蔬菜等生活必需品的市场供求和价格变化情况，及时掌握市场动态。加强市场调研，将收集到的信息进行分类、整理和分析，并提出建议，及时向区商务厅、市委、市政府和有关上级部门通报，促进市场平稳运行。六、积极参加各类应急管理培训，进一步提高应急保障能力。今年以来，根据上级的有关精神，我局共派员参加了上级组织的防洪演习，应急管理培训班和去年在四川举办的地震灾害应急培训班等，进一步提高了我局应对突发事件应急管理工作的能力。七、加强应急商品供应的预演。为提高公共突发事件的应急能力，我局还加强了应急商品供应企业和生产应急商品企业的沟通与联系，每季度开展一次应急商品信息储备、供应预演，确保突发事件发生后，商务局、应急商品供应企业和应急商品生产企业协同一致，密切配合，保持信息联络通畅，随时保障应急商品的供应。以上是我局在应急管理方面做的主要工作，积累了一些经验，取得了一定的成效，但仍然存在一些问题：一、调控能力不强。我局是负责突发事件生活必需品保障的供应单位，负责应急供应的商品达八十多种，涉及到十多家企业。由于企业是以经济效益为中心的，只要商品好卖，库存就少，加上企业资金有限，一般不会保持较多的库存。而我市目前没有建立应急商品储备金制度，没有任何可调控的资金，调控