市国税局年度重点工作的述职报告

市国税局年度重点工作述职报告根据要求，现将 XX 年度主要工作述职如下：一、主要工作指标与位次坚持依法征税、应收尽收、不收过头税的组织收入原则，制定了深化经济税收分析、跟踪管理重点税源、开展风险应对等十条组织收入措施，出台了严肃组织收入工作纪律文件，有效扭转了上半年收入持续下滑趋势。下半年组织收入亿元，比上年同期增收亿元，增长%。全年共组织收入亿元，同比增收亿元。收入总量居全省第 4 位，增幅居全省第 12 位。若剔除上年一次性因素，同口径相比实际增幅达%，居全省第 4 位。全面落实各项税收优惠政策，全年共减免抵退税款约 24 亿元，居全省第 3 位，增强了各类经济主体发展后劲。二、重点工作完成情况（一）两项改革顺利实施。顺利完成了交通运输业、现代服务业、广播影视业“营改增”试点工作，全市“营改增”纳税人较改革前增加 743 户，增长 56%，全年“营改增”税收实现亿元，同比增收亿元，既增加了财政收入、就业岗位，又减轻了企业负担。征管改革平稳有序推进，岗责体系和工作规程逐步完善，业务衔接逐步顺畅，人力资源配置逐步合理，税收管理绩效稳步提升。（二）征管质量逐步提高。建立重点税源企业领导班子成员定点联系制度，建立了定期召开税收调度会，分析研究解决组织收入工作中问题的机制。坚持“抓大不放小” ，加大中小税源征收管理力度，全年 50 万元以下中小企业入库亿元，同比增收亿元，增长 30%。推广使用网络发票，掌握纳税人真实信息，全年新增用户 XX 多户，补缴税款 1000 多万元。实施风险管理，按照风险等级实施风险应对，全年完成提醒、核查、评估和稽查 4251 户次，增加税款 8478 万元。对汽车经销企业“一车两票”违规行为开展专项检查，全年征收车购税亿元，同比增收 9000 万元，增长 34%。（四）纳税服务持续优化。加大税法宣传力度，及时公开税收政策。在纳税服务厅设立专家门诊，现场解答纳税人咨询，当场答复率达 95%；设立维权岗位，化解矛盾纠纷。开办纳税人学校，免费举办 15 期税收政策辅导，培训纳税人 5000 余户次。推行集中审批和免填单服务，安装自动叫号系统，增设自助服务终端，扩大网上办税面，网上申报率达 87%，纳税人办税更加快捷。（五）工作作风切实改进。研究制定了国税系统效能建设十项制度和明察暗访制度，重点加强对领导干部以及与纳税人直接相关单位与部门的效能督察，严肃处理不作为、乱作为人员，行政警告处分 3 人，经济惩戒 11 人，受到了市纪委的肯定。修订了公务接待、公车管理、财务管理等制度，“三公”经费同比下降了 22%。（六）国税形象不断优化。开展专项执法督察，不断规范税务人员的执法行为。9 家单位成功申报第十届省级文明单位并全部通过验收，能手竞赛总平均分位居全省第一，能手率、能手数分居全省第二、第三，政风行风、效能建设、双拥共建、综合治理等工作均得到相应部门的肯定。三、经验和体会（一）必须把服务大局作为推动事业发展的首要任务。税收工作是政府工作的一个重要组成部分，必须自觉服从大局、服务发展。要把国税工作置于全市经济社会发展大局中来谋划，以重返全省第一方阵为己任，齐心协力再创辉煌。（二）必须把改革创新作为推动事业发展的强大引擎。改革创新是驱动发展的动力，要把改革创新贯穿税收工作的全过程，不断创新税收管理理念、机制体制、方式方法，提升管理绩效，推动国税事业发展。（三）必须把统筹兼顾作为推动事业发展的根本方法。要处理好条条与块块、组织收入与促进发展、加强征管与优化服务的关系，确保各项工作统筹推进，齐头并进。（四）必须把作风建设作为推动事业发展的有力保障。坚持一级做给一级看，一级带着一级干，发扬“钉钉子”精神，一锤接着一锤敲，一标接着一标治，切实加强作风建设，以务实的作风推动各项工作开展。四、差距、问题与思考存在的差距、问题主要有：一是虽然收入总量位居全省前列，但月度间的收入均衡度不强，或高或低；二是纳税户不断增加，干部人数逐年减少，人少事多的矛盾比较突出，中小税源管理特别是县域零散税源管理还没到位；三是少数干部存在执法不规范、服务不到位、作风上有差距等现象。对于上述差距与问题，我们将认真查摆原因，建立长效机制，切实加以改进。五、XX 年目标和打算（一）坚持对标赶超，确保税收收入稳定增长。坚持依法组织收入、依法落实税收优惠政策不动摇，做好“营改增”试点扩围工作，深化经济税收分析，为党委政府提供决策参考，努力促进税收与经济的同步增长，为蚌埠经济社会发展提供坚实的财力保障与政策支持。（二）抓好核心业务，不断提高管理服务质量。开展业务建设年、基础建设年、作风建设年活动。发挥评估、稽查作用，坚决打击偷漏税行为，为纳税人开展公平竞争创造一个良好的外部环境。持续优化纳税服务，让纳税人缴明白税、放心税、便捷税和满意税。（三）开展执法督察，不断规范税收执法行为。继续开展一般纳税人认定、委托代征税款、发票管理、注销税务登记等多项执法督察，着重排查税务人员在执行政策、征收管理、行政审批等方面存在的问题，坚决防止有税不收或收“过头税”现象，杜绝选择性执法、随意性执法行为。（四）扎实开展群教活动，持续改进工作作风。按照上级统一部署，坚持用严的标准、严的措施、严的纪律，深刻查摆国税系统“四风”方面存在的问题与不足，不等不靠，立行立改，确保群教活动取得实实在在的效果。根据要求，现将 XX 年度主要工作述职如下：一、主要工作指标与位次坚持依法征税、应收尽收、不收过头税的组织收入原则，制定了深化经济税收分析、跟踪管理重点税源、开展风险应对等十条组织收入措施，出台了严肃组织收入工作纪律文件，有效扭转了上半年收入持续下滑趋势。下半年组织收入亿元，比上年同期增收亿元，增长%。全年共组织收入亿元，同比增收亿元。收入总量居全省第 4 位，增幅居全省第 12 位。若剔除上年一次性因素，同口径相比实际增幅达%，居全省第 4 位。全面落实各项税收优惠政策，全年共减免抵退税款约 24 亿元，居全省第 3 位，增强了各类经济主体发展后劲。二、重点工作完成情况（一）两项改革顺利实施。顺利完成了交通运输业、现代服务业、广播影视业“营改增”试点工作，全市“营改增”纳税人较改革前增加 743 户，增长 56%，全年“营改增”税收实现亿元，同比增收亿元，既增加了财政收入、就业岗位，又减轻了企业负担。征管改革平稳有序推进，岗责体系和工作规程逐步完善，业务衔接逐步顺畅，人力资源配置逐步合理，税收管理绩效稳步提升。（二）征管质量逐步提高。建立重点税源企业领导班子成员定点联系制度，建立了定期召开税收调度会，分析研究解决组织收入工作中问题的机制。坚持“抓大不放小” ，加大中小税源征收管理力度，全年 50 万元以下中小企业入库亿元，同比增收亿元，增长 30%。推广使用网络发票，掌握纳税人真实信息，全年新增用户 XX 多户，补缴税款 1000 多万元。实施风险管理，按照风险等级实施风险应对，全年完成提醒、核查、评估和稽查 4251 户次，增加税款 8478 万元。对汽车经销企业“一车两票”违规行为开展专项检查，全年征收车购税亿元，同比增收 9000 万元，增长 34%。（四）纳税服务持续优化。加大税法宣传力度，及时公开税收政策。在纳税服务厅设立专家门诊，现场解答纳税人咨询，当场答复率达 95%；设立维权岗位，化解矛盾纠纷。开办纳税人学校，免费举办 15 期税收政策辅导，培训纳税人 5000 余户次。推行集中审批和免填单服务，安装自动叫号系统，增设自助服务终端，扩大网上办税面，网上申报率达 87%，纳税人办税更加快捷。（五）工作作风切实改进。研究制定了国税系统效能建设十项制度和明察暗访制度，重点加强对领导干部以及与纳税人直接相关单位与部门的效能督察，严肃处理不作为、乱作为人员，行政警告处分 3 人，经济惩戒 11 人，受到了市纪委的肯定。修订了公务接待、公车管理、财务管理等制度，“三公”经费同比下降了 22%。（六）国税形象不断优化。开展专项执法督察，不断规范税务人员的执法行为。9 家单位成功申报第十届省级文明单位并全部通过验收，能手竞赛总平均分位居全省第一，能手率、能手数分居全省第二、第三，政风行风、效能建设、双拥共建、综合治理等工作均得到相应部门的肯定。三、经验和体会（一）必须把服务大局作为推动事业发展的首要任务。税收工作是政府工作的一个重要组成部分，必须自觉服从大局、服务发展。要把国税工作置于全市经济社会发展大局中来谋划，以重返全省第一方阵为己任，齐心协力再创辉煌。（二）必须把改革创新作为推动事业发展的强大引擎。改革创新是驱动发展的动力，要把改革创新贯穿税收工作的全过程，不断创新税收管理理念、机制体制、方式方法，提升管理绩效，推动国税事业发展。（三）必须把统筹兼顾作为推动事业发展的根本方法。要处理好条条与块块、组织收入与促进发展、加强征管与优化服务的关系，确保各项工作统筹推进，齐头并进。（四）必须把作风建设作为推动事业发展的有力保障。坚持一级做给一级看，一级带着一级干，发扬“钉钉子”精神，一锤接着一锤敲，一标接着一标治，切实加强作风建设，以务实的作风推动各项工作开展。四、差距、问题与思考存在的差距、问题主要有：一是虽然收入总量位居全省前列，但月度间的收入均衡度不强，或高或低；二是纳税户不断增加，干部人数逐年减少，人少事多的矛盾比较突出，中小税源管理特别是县域零散税源管理还没到位；三是少数干部存在执法不规范、服务不到位、作风上有差距等现象。对于上述差距与问题，我们将认真查摆原因，建立长效机制，切实加以改进。五、XX 年目标和打算（一）坚持对标赶超，确保税收收入稳定增长。坚持依法组织收入、依法落实税收优惠政策不动摇，做好“营改增”试点扩围工作，深化经济税收分析，为党委政府提供决策参考，努力促进税收与经济的同步增长，为蚌埠经济社会发展提供坚实的财力保障与政策支持。（二）抓好核心业务，不断提高管理服务质量。开展业务建设年、基础建设年、作风建设年活动。发挥评估、稽查作用，坚决打击偷漏税行为，为纳税人开展公平竞争创造一个良好的外部环境。持续优化纳税服务，让纳税人缴明白税、放心税、便捷税和满意税。（三）开展执法督察，不断规范税收执法行为。继续开展一般纳税人认定、委托代征税款、发票管理、注销税务登记等多项执法督察，着重排查税务人员在执行政策、征收管理、行政审批等方面存在的问题，坚决防止有税不收或收“过头税”现象，杜绝选择性执法、随意性执法行为。（四）扎实开展群教活动，持续改进工作作风。按照上级统一部署，坚持用严的标准、严的措施、严的纪律，深刻查摆国税系统“四风”方面存在的问题与不足，不等不靠，立行立改，确保群教活动取得实实在在的效果。根据要求，现将 XX 年度主要工作述职如下：一、主要工作指标与位次坚持依法征税、应收尽收、不收过头税的组织收入原则，制定了深化经济税收分析、跟踪管理重点税源、开展风险应对等十条组织收入措施，出台了严肃组织收入工作纪律文件，有效扭转了上半年收入持续下滑趋势。下半年组织收入亿元，比上年同期增收亿元，增长%。全年共组织收入亿元，同比增收亿元。收入总量居全省第 4 位，增幅居全省第 12 位。若剔除上年一次性因素，同口径相比实际增幅达%，居全省第 4 位。全面落实各项税收优惠政策，全年共减免抵退税款约 24 亿元，居全省第 3 位，增强了各类经济主体发展后劲。二、重点工作完成情况（一）两项改革顺利实施。顺利完成了交通运输业、现代服务业、广播影视业“营改增”试点工作，全市“营改增”纳税人较改革前增加 743 户，增长 56%，全年“营改增”税收实现亿元，同比增收亿元，既增加了财政收入、就业岗位，又减轻了企业负担。征管改革平稳有序推进，岗责体系和工作规程逐步完善，业务衔接逐步顺畅，人力资源配置逐步合理，税收管理绩效稳步提升。（二）征管质量逐步提高。建立重点税源企业领导班子成员定点联系制度，建立了定期召开税收调度会，分析研究解决组织收入工作中问题的机制。坚持“抓大不放小” ，加大中小税源征收管理力度，全年 50 万元以下中小企业入库亿元，同比增收亿元，增长 30%。推广使用网络发票，掌握纳税人真实信息，全年新增用户 XX 多户，补缴税款 1000 多万元。实施风险管理，按照风险等级实施风险应对，全年完成提醒、核查、评估和稽查 4251 户次，增加税款 8478 万元。对汽车经销企业“一车两票”违规行为开展专项检查，全年征收车购税亿元，同比增收 9000 万元，增长 34%。（四）纳税服务持续优化。加大税法宣传力度，及时公开税收政策。在纳税服务厅设立专家门诊，现场解答纳税人咨询，当场答复率达 95%；设立维权岗位，化解矛盾纠纷。开办纳税人学校，免费举办 15 期税收政策辅导，培训纳税人 5000 余户次。推行集中审批和免填单服务，安装自动叫号系统，增设自助服务终端，扩大网上办税面，网上申报率达 87%，纳税人办税更加快捷。（五）工作作风切实改进。研究制定了国税系统效能建设十项制度和明察暗访制度，重点加强对领导干部以及与纳税人直接相关单位与部门的效能督察，严肃处理不作为、乱作为人员，行政警告处分 3 人，经济惩戒 11 人，受到了市纪委的肯定。修订了公务接待、公车管理、财务管理等制度，“三公”经费同比下降了 22%。（六）国税形象不断优化。开展专项执法督察，不断规范税务人员的执法行为。9 家单位成功申报第十届省级文明单位并全部通过验收，能手竞赛总平均分位居全省第一，能手率、能手数分居全省第二、第三，政风行风、效能建设、双拥共建、综合治理等工作均得到相应部门的肯定。三、经验和体会（一）必须把服务大局作为推动事业发展的首要任务。税收工作是政府工作的一个重要组成部分，必须自觉服从大局、服务发展。要把国税工作置于全市经济社会发展大局中来谋划，以重返全省第一方阵为己任，齐心协力再创辉煌。（二）必须把改革创新作为推动事业发展的强大引擎。改革创新是驱动发展的动力，要把改革创新贯穿税收工作的全过程，不断创新税收管理理念、机制体制、方式方法，提升管理绩效，推动国税事业发展。（三）必须把统筹兼顾作为推动事业发展的根本方法。要处理好条条与块块、组织收入与促进发展、加强征管与优化服务的关系，确保各项工作统筹推进，齐头并进。（四）必须把作风建设作为推动事业发展的有力保障。坚持一级做给一级看，一级带着一级干，发扬“钉钉子”精神，一锤接着一锤敲，一标接着一标治，切实