




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2018 年董事长新春讲话稿亲爱的 xx 和 xx 堂的家人们、亲属们、朋友们、各位来宾:大家下午好!在这辞旧迎新、新春来临之际祝大家新的一年健康快乐、幸福安康!XX 年工作已过去,新的 2018 年工作开始,新的征程已经起航,我谨代表公司向锐意进取、拼搏奉献、全身心为公司发展而奋斗的全体同仁致以新年的祝福,向长期为公司事业发展默默的支持奉献的所有家属们致以新春的祝福和由衷的感谢!过去的一年,是公司取得一定成绩的一年,是继往开来的一年,是调整、开拓、稳固市场的一年,全体员工紧紧围绕公司发展提高公司效益为中心,积极开展各项工作;以主人翁精神认真履行职责,较好完成了各项指标与任务,在国家医药改革和医药行业大调整的环境下,在市场变革和竞争异常激烈的情况下;在两票制政策全面实施的情况下;在业内同行业绩,普遍下降的情况下,我们公司能取得这样的成绩实属不易!它是我们全体员工辛勤工作汗水的结晶;是我们一起前行、一起努力、一起奋斗的硕果!我感谢您们!向您们致敬!我们所取得的这些成绩必将激励我们继续前行的斗志,也为公司新一年的发展打下坚实的基础。新的一年希望与困难并存,挑战与机遇并存。2018 年我们要继续练好内功。习主席说:“打铁必须自身硬。 ”我们一定要加强和完善,各部门管理制度,优化工作流程,做好系统化、自动化管理。各部门都要做好预算,精打细算、开源节流。常言道:“省钱比攒钱容易” 。加强数据分析,找出问题并解决问题。首先市场方面要精耕细作,做好惠、河两市的市场要充分发挥,我们公司的配送优势、厂家资源优势和服务优势。跟紧市场变化和厂商经营模式的转变。对重点厂商,重点品种的关注和控销品种的对接。其次是在 2018 年对医疗门诊的开发要作一个重点工程来做的。再次是一定要通过控销品种和厂商资源及连锁联盟这个难得的平台加强与连锁公司的合作,进一步拓展和稳固市场。xx连锁公司经过两年的运作和打基础,现在虽然初现规模,但是任务还很艰巨,2018 年还要继续努力,争取有新的突破和新的局面。要加强职工的学习与培训。可以以请进来和走出去的相结合的形式不断学习提高自身工作能力。最后是我们要树立与公司荣辱与共的荣誉感、使命感,公司益旺我益荣、公司衰败我退步的意识,以公司的发展兴旺为己任,为我们共同的事业而一起努力。新的一年开启了新的征程,承载着新的梦想,也迎来了新的机遇和新的挑战。在这迎新春晚会分享胜利的喜悦的同时,也要清楚的认识到我们的不足与短板。在改革的大形势下在激烈的市场竞争中,我们依然会遇到更多新的机遇和挑战,我们更是任重道远,我们要勇于去迎接新的挑战,抓住新的机遇,以无限的激情、高昂的斗志、高度的责任感和使命感,同心协力、辛勤劳作再创 2018 更好的佳绩。我相信,没有什么能阻挡和动摇我们 xx 人的信心。我们撸起袖子开足马力奔向 2018 年,创造更加辉煌的新的一年。最后,再次感谢全体员工为 xx、xx 堂的发展付出努力,祝大家新春快乐、身体健康、家庭幸福,万事如意!给大家拜个早年,新年快乐。谢谢!亲爱的 xx 和 xx 堂的家人们、亲属们、朋友们、各位来宾:大家下午好!在这辞旧迎新、新春来临之际祝大家新的一年健康快乐、幸福安康!XX 年工作已过去,新的 2018 年工作开始,新的征程已经起航,我谨代表公司向锐意进取、拼搏奉献、全身心为公司发展而奋斗的全体同仁致以新年的祝福,向长期为公司事业发展默默的支持奉献的所有家属们致以新春的祝福和由衷的感谢!过去的一年,是公司取得一定成绩的一年,是继往开来的一年,是调整、开拓、稳固市场的一年,全体员工紧紧围绕公司发展提高公司效益为中心,积极开展各项工作;以主人翁精神认真履行职责,较好完成了各项指标与任务,在国家医药改革和医药行业大调整的环境下,在市场变革和竞争异常激烈的情况下;在两票制政策全面实施的情况下;在业内同行业绩,普遍下降的情况下,我们公司能取得这样的成绩实属不易!它是我们全体员工辛勤工作汗水的结晶;是我们一起前行、一起努力、一起奋斗的硕果!我感谢您们!向您们致敬!我们所取得的这些成绩必将激励我们继续前行的斗志,也为公司新一年的发展打下坚实的基础。新的一年希望与困难并存,挑战与机遇并存。2018 年我们要继续练好内功。习主席说:“打铁必须自身硬。 ”我们一定要加强和完善,各部门管理制度,优化工作流程,做好系统化、自动化管理。各部门都要做好预算,精打细算、开源节流。常言道:“省钱比攒钱容易” 。加强数据分析,找出问题并解决问题。首先市场方面要精耕细作,做好惠、河两市的市场要充分发挥,我们公司的配送优势、厂家资源优势和服务优势。跟紧市场变化和厂商经营模式的转变。对重点厂商,重点品种的关注和控销品种的对接。其次是在 2018 年对医疗门诊的开发要作一个重点工程来做的。再次是一定要通过控销品种和厂商资源及连锁联盟这个难得的平台加强与连锁公司的合作,进一步拓展和稳固市场。xx连锁公司经过两年的运作和打基础,现在虽然初现规模,但是任务还很艰巨,2018 年还要继续努力,争取有新的突破和新的局面。要加强职工的学习与培训。可以以请进来和走出去的相结合的形式不断学习提高自身工作能力。最后是我们要树立与公司荣辱与共的荣誉感、使命感,公司益旺我益荣、公司衰败我退步的意识,以公司的发展兴旺为己任,为我们共同的事业而一起努力。新的一年开启了新的征程,承载着新的梦想,也迎来了新的机遇和新的挑战。在这迎新春晚会分享胜利的喜悦的同时,也要清楚的认识到我们的不足与短板。在改革的大形势下在激烈的市场竞争中,我们依然会遇到更多新的机遇和挑战,我们更是任重道远,我们要勇于去迎接新的挑战,抓住新的机遇,以无限的激情、高昂的斗志、高度的责任感和使命感,同心协力、辛勤劳作再创 2018 更好的佳绩。我相信,没有什么能阻挡和动摇我们 xx 人的信心。我们撸起袖子开足马力奔向 2018 年,创造更加辉煌的新的一年。最后,再次感谢全体员工为 xx、xx 堂的发展付出努力,祝大家新春快乐、身体健康、家庭幸福,万事如意!给大家拜个早年,新年快乐。谢谢!亲爱的 xx 和 xx 堂的家人们、亲属们、朋友们、各位来宾:大家下午好!在这辞旧迎新、新春来临之际祝大家新的一年健康快乐、幸福安康!XX 年工作已过去,新的 2018 年工作开始,新的征程已经起航,我谨代表公司向锐意进取、拼搏奉献、全身心为公司发展而奋斗的全体同仁致以新年的祝福,向长期为公司事业发展默默的支持奉献的所有家属们致以新春的祝福和由衷的感谢!过去的一年,是公司取得一定成绩的一年,是继往开来的一年,是调整、开拓、稳固市场的一年,全体员工紧紧围绕公司发展提高公司效益为中心,积极开展各项工作;以主人翁精神认真履行职责,较好完成了各项指标与任务,在国家医药改革和医药行业大调整的环境下,在市场变革和竞争异常激烈的情况下;在两票制政策全面实施的情况下;在业内同行业绩,普遍下降的情况下,我们公司能取得这样的成绩实属不易!它是我们全体员工辛勤工作汗水的结晶;是我们一起前行、一起努力、一起奋斗的硕果!我感谢您们!向您们致敬!我们所取得的这些成绩必将激励我们继续前行的斗志,也为公司新一年的发展打下坚实的基础。新的一年希望与困难并存,挑战与机遇并存。2018 年我们要继续练好内功。习主席说:“打铁必须自身硬。 ”我们一定要加强和完善,各部门管理制度,优化工作流程,做好系统化、自动化管理。各部门都要做好预算,精打细算、开源节流。常言道:“省钱比攒钱容易” 。加强数据分析,找出问题并解决问题。首先市场方面要精耕细作,做好惠、河两市的市场要充分发挥,我们公司的配送优势、厂家资源优势和服务优势。跟紧市场变化和厂商经营模式的转变。对重点厂商,重点品种的关注和控销品种的对接。其次是在 2018 年对医疗门诊的开发要作一个重点工程来做的。再次是一定要通过控销品种和厂商资源及连锁联盟这个难得的平台加强与连锁公司的合作,进一步拓展和稳固市场。xx连锁公司经过两年的运作和打基础,现在虽然初现规模,但是任务还很艰巨,2018 年还要继续努力,争取有新的突破和新的局面。要加强职工的学习与培训。可以以请进来和走出去的相结合的形式不断学习提高自身工作能力。最后是我们要树立与公司荣辱与共的荣誉感、使命感,公司益旺我益荣、公司衰败我退步的意识,以公司的发展兴旺为己任,为我们共同的事业而一起努力。新的一年开启了新的征程,承载着新的梦想,也迎来了新的机遇和新的挑战。在这迎新春晚会分享胜利的喜悦的同时,也要清楚的认识到我们的不足与短板。在改革的大形势下在激烈的市场竞争中,我们依然会遇到更多新的机遇和挑战,我们更是任重道远,我们要勇
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年体检行业市场竞争格局与服务质量优化策略报告
- 药品购销合同管理制度
- 药学志愿服务管理制度
- 药店员工工具管理制度
- 药店管理货物管理制度
- 菜鸟公司员工管理制度
- 设备仓库门禁管理制度
- 设备备件分级管理制度
- 设备建设安全管理制度
- 设备校准标签管理制度
- (正式版)CB∕T 4548-2024 船舶行业企业相关方安全管理要求
- 北师大版中考数学考试大纲
- 大学俄语一级课程考试试卷 (A 卷)
- 升降桩施工合同
- 物业管理与体育场馆
- 2023-2024学年成都市金牛区八年级下英语期末考试题(含答案)
- 广东省珠海市香洲区2022-2023学年四年级下学期期末英语试题
- JT-T-760-2009浮标技术条件
- JT-T-795-2011事故汽车修复技术规范
- JBT 10437-2024 电线电缆用可交联聚乙烯绝缘料(正式版)
- 初中数学教育教学案例(3篇模板)
评论
0/150
提交评论