xx-2018学年度第一学期教研室主任期末考核实施方案

XX-2018 学年度第一学期教研室主任期末考核实施方案各院（系、部、中心） 、各有关部门：根据武汉生物工程学院教研室主任津贴动态管理暂行办法 ，经研究决定,本学期教研室主任期末考核工作由各教学单位自行组织，具体要求通知如下：一、成立期末考核小组各教学单位需成立由单位负责人、教师代表组成的答辩评委小组，人数不少于 7 人。二、考核程序1. 教学单位制定详细的考核安排：明确考核小组名单及具体考核办法；2. 教研室主任写出个人书面总结：总结应围绕武生院教研室主任工作考核指标（期末考核） 及本学期重点工作进行，考核时间节点为 XX 年 8月 28 日2018 年 1 月 15 日；3. 考核小组依据台账管理记录，对照“基础指标+加分指标”体系逐项打分，占 80%；4. 院系领导依据教研室主任总体表现进行评分，占 10%；5. 答辩或工作展示：教研室主任以 PPT 形式展示本学期创新性的工作或亮点，存在的不足及改进措施，回答评委的有关提问，考核小组进行打分，占 10%。三、考核要求1. 各教学单位要对教研室主任考核严格把关，充分体现“公开、公平、公正”的原则。2. 各教学单位在教研室主任工作期末考核的基础上推荐 1 名优秀教研室主任候选人，与本单位内公示后的考核结果一同报教务处质量科。3. 所有考核的过程材料（含本单位考核安排、教研室主任工作总结、武生院教研室主任工作考核指标（期末考核）评分表、会议记录、活动过程照片、答辩 ppt 等） 、公示材料、考核结果（电子版及纸质版）及对此项工作进行的宣传报道均需存入目标管理指定档案盒（含电子版） ，列入 XX 年目标责任制管理考核体系。4. 考核工作请于 2018 年 1 月 29 日前完成，考核结果于 1 月 31 日前报至教务处质量科。5. 优秀教研室主任名单经学校审核后，将于2 月 2 日至 4 日进行公示。四、表彰优秀教研室主任名单经公示无异议后上报学校。对获得优秀教研室主任的教师颁发荣誉证书。教研室主任的期末考核津贴按武汉生物工程学院教研室主任津贴动态管理暂行办法规定发放。各院（系、部、中心） 、各有关部门：根据武汉生物工程学院教研室主任津贴动态管理暂行办法 ，经研究决定,本学期教研室主任期末考核工作由各教学单位自行组织，具体要求通知如下：一、成立期末考核小组各教学单位需成立由单位负责人、教师代表组成的答辩评委小组，人数不少于 7 人。二、考核程序1. 教学单位制定详细的考核安排：明确考核小组名单及具体考核办法；2. 教研室主任写出个人书面总结：总结应围绕武生院教研室主任工作考核指标（期末考核） 及本学期重点工作进行，考核时间节点为 XX 年 8月 28 日2018 年 1 月 15 日；3. 考核小组依据台账管理记录，对照“基础指标+加分指标”体系逐项打分，占 80%；4. 院系领导依据教研室主任总体表现进行评分，占 10%；5. 答辩或工作展示：教研室主任以 PPT 形式展示本学期创新性的工作或亮点，存在的不足及改进措施，回答评委的有关提问，考核小组进行打分，占 10%。三、考核要求1. 各教学单位要对教研室主任考核严格把关，充分体现“公开、公平、公正”的原则。2. 各教学单位在教研室主任工作期末考核的基础上推荐 1 名优秀教研室主任候选人，与本单位内公示后的考核结果一同报教务处质量科。3. 所有考核的过程材料（含本单位考核安排、教研室主任工作总结、武生院教研室主任工作考核指标（期末考核）评分表、会议记录、活动过程照片、答辩 ppt 等） 、公示材料、考核结果（电子版及纸质版）及对此项工作进行的宣传报道均需存入目标管理指定档案盒（含电子版） ，列入 XX 年目标责任制管理考核体系。4. 考核工作请于 2018 年 1 月 29 日前完成，考核结果于 1 月 31 日前报至教务处质量科。5. 优秀教研室主任名单经学校审核后，将于2 月 2 日至 4 日进行公示。四、表彰优秀教研室主任名单经公示无异议后上报学校。对获得优秀教研室主任的教师颁发荣誉证书。教研室主任的期末考核津贴按武汉生物工程学院教研室主任津贴动态管理暂行办法规定发放。各院（系、部、中心） 、各有关部门：根据武汉生物工程学院教研室主任津贴动态管理暂行办法 ，经研究决定,本学期教研室主任期末考核工作由各教学单位自行组织，具体要求通知如下：一、成立期末考核小组各教学单位需成立由单位负责人、教师代表组成的答辩评委小组，人数不少于 7 人。二、考核程序1. 教学单位制定详细的考核安排：明确考核小组名单及具体考核办法；2. 教研室主任写出个人书面总结：总结应围绕武生院教研室主任工作考核指标（期末考核） 及本学期重点工作进行，考核时间节点为 XX 年 8月 28 日2018 年 1 月 15 日；3. 考核小组依据台账管理记录，对照“基础指标+加分指标”体系逐项打分，占 80%；4. 院系领导依据教研室主任总体表现进行评分，占 10%；5. 答辩或工作展示：教研室主任以 PPT 形式展示本学期创新性的工作或亮点，存在的不足及改进措施，回答评委的有关提问，考核小组进行打分，占 10%。三、考核要求1. 各教学单位要对教研室主任考核严格把关，充分体现“公开、公平、公正”的原则。2. 各教学单位在教研室主任工作期末考核的基础上推荐 1 名优秀教研室主任候选人，与本单位内公示后的考核结果一同报教务处质量科。3. 所有考核的过程材料（含本单位考核安排、教研室主任工作总结、武生院教研室主任工作考核指标（期末考核）评分表、会议记录、活动过程照片、答辩 ppt 等） 、公示材料、考核结果（电子版及纸质版）及对此项工作进行的宣传报道均需存入目标管理指定档案盒（含电子版） ，列入 XX 年目标责任制管理考核体系。4. 考核工作请于 2018 年 1 月 29 日前完成，考核结果于 1 月 31 日前报至教务处