高级人力资源管理师第二章考试理论知识试题

高级人力资源管理师第二章考试理论知识试题1单选题母子公司之间一般的联络方式是( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型参考答案：A参考解析：通过层层控股型联结方式构成的企业集团，是指以集团内的母公司经过层层控股，形成多个层级下属公司，从而组成“金字塔”形的企业集团整体，反映了核心企业与控股子公司之间纵向的控制与从属关系。2单选题当外部环境处于巨大劣势。企业人力资源具备较强优势时宜采取( )。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略参考答案：D参考解析：当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，适合确定扭转型战略;当企业人力资源具有较强的优势时，应采取进攻型战略;当外部环境遇到巨大威胁时，企业人力资源内部实力与竞争对手相比处于劣势时，宜确定防御型战略;当外部环境遇到巨大威胁时，企业人力资源内部实力处于优势时，适合采取多样型策略。3单选题( )是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会参考答案：A参考解析：股东大会是依照公司法和公司章程规定设立的，由公司全体股东或股东代表组成，对公司的经营管理和股东利益进行议决的公司最高权力机构。董事会是股东大会闭会期间行使职权的机构，是公司常设权力机构和经营管理决策的领导机构，是公司治理结构的中枢和管理权力中心。4单选题日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题参考答案：B参考解析：日本型企业集团管理体制中，经理会的职能主要有：在集团成员公司之间进行调整组合;决定集团成员公司组成共同投资公司;决定集团的对外活动，包括与其他集团的关系或对集团外企业的投资;决定成员公司领导层的人事问题。5单选题企业集团人力资本管理是以( )为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理参考答案：B参考解析：企业集团人力资本管理是以母子公司之间的人力资本管理为重点。6单选题相对控股是指母公司对子公司( )。A.持有少量股份B.持股少于 100%C.持股比例为 1/31/2D.持股未达 50%参考答案：C参考解析：相对控股是指投资企业在被投资企业中为最大股东，一般持股比例超过 30%的企业被称为集团控股成员企业，但是上线不能高于 50%，否则就变成绝对控股了。7单选题( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资本战略。A.双向规划B.并列并联C.单行制定D.循序制定参考答案：A参考解析：与企业集团其他职能战略一样，人力资本战略一般也要通过在企业集团中自上而下和自下而上的方式来制定。8单选题( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略参考答案：B参考解析：在企业战略的管理范畴内，一般将战略分为：总体战略、业务战略、职能战略，而业务战略也称竞争战略、经营战略，是公司的二级战略或属于事业部层次的战略。9单选题( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位参考答案：C参考解析：企业人力资源战略规划的外部环境和条件主要有：劳动力市场的完善程度;政府劳动法律法规的健全程度;工会组织的作用等。内部因素主要有企业文化、生产技术、财务实力等。10单选题在人力资源战略实施的( )模式中。高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型参考答案：A参考解析：这种战略的制定与实施过程是自下而上的过程。其关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。11单选题( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格参考答案：A参考解析：欧文最早创建了工作绩效评价系统，因而被人们称为“现代人事管理之父”。12单选题现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在( )。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源参考答案：B参考解析：人力资源管理具体表现的几个方面的第三点。13单选题( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本参考答案：D参考解析：交易成本理论，该理论认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。人力资源管理的各项措施如能充分发挥作用，对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理，组织交易成本会下降，组织效益会提高。14单选题战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看。人事经理是( )。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家参考答案：A参考解析：考查人力资源管理角色的转变。人事经理是行政管理专家、是员工的领导者、是企业改革的代理人、是企业经营战略合作伙伴。考生需要知道这样划分的维度。15单选题具体涉及公司各个部门功能的是( )。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略参考答案：D参考解析：企业职能战略的内涵。业务战略是公司的二级战略或属于事业部层次的战略。职能战略是职能部门充分发挥其功能，推动分支战略的发展。16单选题一般而言，采取( )的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略参考答案：C参考解析：考查参与策略的特点。见教材表 l1 吸引策略、参与策略和投资策略的比.较。17单选题以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的( )。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势参考答案：A参考解析：考查企业集团的独特优势。18单选题企业集团经营管理的真正权力中心是( )。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会参考答案：B参考解析：本题考查企业集团的治理结构。19单选题( )不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制参考答案：C参考解析：考查集团本部控制事业部的措施。20单选题真正反映人力资本实质的是劳动者的( )。A.性格B.能力C.体能D.工作年限参考答案：B参考解析：真正反映人力资本实质的是劳动者的智慧和能力。21单选题企业集团从各子公司选拔优秀人才进入集团公司工作属于( )。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置参考答案：D参考解析：考查企业集团人力资本管理的内容。22单选题战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于( )。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要参考答案：C参考解析：考查战略性人力资源管理的特点。23单选题( )属于人力资源管理的战略性职能。A.提升员工职业生活质量B.实施企业短期年度计划C.支持企业生产经营活动D.提升人力资源的竞争优势参考答案：D参考解析：考查人力资源管理的战略性职能。24单选题战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的( )。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性参考答案：D参考解析：考查企业战略的一般特点。25单选题技术开发型的企业发展战略是( )。A.自下而上推动B.中短期发展战略C.以团队为中心D.采用外延扩大再生产的发展模式参考答案：D参考解析：技术开发型战略是依据规模经济原则，力求以最小成本取得最大产量，通过技术创新来大幅度提高生产率，并且它是自上而下推动的，采用外延扩大再生产的发展模式。26单选题狭义的人力资本不包括( )。A.总经理B.副总经理C.董事会成员D.核心技术人员参考答案：C参考解析：狭义的人力资本主要包括经理班子成员、高级管理人才和高级技术人才。27单选题企业集团是以( )为主要联结纽带的。A.产权B.命令链C.母子公司D.职权和职能参考答案：A参考解析：企业集团以产权为主要联结纽带。28单选题企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的( )。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能参考答案：B参考解析：考查企业集团管理体制的特点。29单选题企业集团通过( )来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统参考答案：D参考解析：企业集团通过职能化系统来实行专业化分工。30