公司总经理xx年安全工作会发言稿

公司总经理 XX 年安全工作会发言稿公司总经理 XX 年安全工作会发言稿同志们：在 XX 年刚刚到来之时，我们举行公司最隆重的一个大会XX 年安全工作会。今天参加会议的有公司领导班子的全体成员、各二级单位的主要领导、基层的班组长及从事安全管理工作的相关人员。之所以要召开本次大会，首先要向大家表明的是公司党政始终把安全生产放到公司整个经营管理工作的首位。换句话说，安全生产就是我们今年公司上下的第一大任务。如何确保公司的安全生产，确保我们职工的生命安全，确保企业和职工家属的财产安全，这是摆在我们大家面前的最大课题。XX 年的 12 月 31 日，集团公司召开了安全工作会议。昨天，山西焦煤集团也召开了安全工作会议。我们今天召开事业公司的安全工作会，就是要全面贯彻落实两级集团对安全生产工作的指令、指示和精神。动员号召公司上上下下，认定目标、克服困难、不屈不挠、勇往直前，夺取我们 XX 年全年安全生产工作的全面胜利。在这个问题上，公司党政目标明确、信心坚定，同时也希望我们公司各二级单位和全体员工能够与公司党政的决心保持一致，强化日常管理，消除安全隐患，从而保证公司党政制定的目标能够圆满完成。当然，要想实现我们的安全生产奋斗目标，并不是我们开个大会，讲两句漂亮话，表表态就能够实现的。这是需要大家扎扎实实的，一步一个脚印的去落实我们所有的工作环节和任务要求。我们事业公司虽然是地面单位，但是我们所面临的安全生产形势非常严峻，任务非常艰巨。一方面我们要确保供水、供电、供暖、供气、交通运输、幼儿教育等方方面面的工作任务能够顺利完成的同时还要不出现任何问题，安全的压力是非常大的。同时，目前煤炭生产的经营形势依然没有得到根本的好的转变。也就是说我们在安全生产方面的投入还会非常紧张。我们不能完全靠加大投入来确保我们的安全生产工作不出问题。另一方面，从今年开始，后勤服务系统要逐步走上市场化运行的道路。过去“饭来张口、衣来伸手”的日子可能会一去不返。在市场化运作的新的形势下，我们既要提高效益，又要抓好安全，这个矛盾如何解决，这是摆在我们面前的一大难题；再加上多年来我们的生产设施日趋老化，暴露出来的问题越来越多；我们的服务面积不断增加，服务的范围越来越广；职工群众对我们的服务要求越来越高。面对这样的新形势，我们怎么能够保证公司的安全生产，这是大家需要认真思考的。大家一定要明确我们所肩负的使命，以必胜的信念和加倍的努力完成我们的安全生产重要任务。前几天，公司已经下达了党政工团的 1 号文件。刚才，张总也就如何搞好 XX 年的安全生产提出了具体要求，我们各二级单位的主要领导进行了表态发言。我对大家的表态非常认同，表态就是一种态度、一种信念、一种决心。因此，XX 年我们要按照公司 1 号文件提出的“13458”工作思路，按照张总提出的具体要求，按照大家表态的决心，去抓安全生产工作。不论是 1 号文件还是张总的要求或是大家的表态，归纳总结为 XX 年我们要做到“五抓”：抓制度、抓现场、抓干部、抓素质、抓考核。我们要按照这“五抓”把我们安全管理和安全生产的过程抓好、抓牢。第一，抓制度。1 号文件就是我们 XX 年安全管理制度的总纲。同时，围绕公司的安全生产形势，我们把方方面面的工作内容、工作要求都以制度的形式制定下来。从制度的角度上来讲，我们在安全方面已经想尽了一切办法，措施也非常周密。关键是大家要把制度落在实处，不能让制度成为一纸空文、束之高阁。制度定下来就要不折不扣的贯彻落实。在 XX 年的整个生产经营管理过程中，我们一定要以制度办事、以制度管人、以制度促进我们的安全生产。凡是制度明确规定不允许做的，我们坚决不能做；凡是制度要求必须做到的，我们也丝毫不能差。制度就是红线，谁也不能跨越过去。如果制度没有连续性、严肃性，那我们的工作就会乱套。所以制度就是红线、就是准绳，是我们的标尺，是我们搞好安全生产的底线。希望大家一定要把制度扎扎实实的落实到我们整个安全生产管理的过程之中，这是最基本的要求。在制度落实的问题上，核心是领导干部。会后，大家要把公司安全生产方面的相关制度，把各个单位的具体制度铭记在心，贯彻到日常的工作中去。公司总经理 XX 年安全工作会发言稿同志们：在 XX 年刚刚到来之时，我们举行公司最隆重的一个大会XX 年安全工作会。今天参加会议的有公司领导班子的全体成员、各二级单位的主要领导、基层的班组长及从事安全管理工作的相关人员。之所以要召开本次大会，首先要向大家表明的是公司党政始终把安全生产放到公司整个经营管理工作的首位。换句话说，安全生产就是我们今年公司上下的第一大任务。如何确保公司的安全生产，确保我们职工的生命安全，确保企业和职工家属的财产安全，这是摆在我们大家面前的最大课题。XX 年的 12 月 31 日，集团公司召开了安全工作会议。昨天，山西焦煤集团也召开了安全工作会议。我们今天召开事业公司的安全工作会，就是要全面贯彻落实两级集团对安全生产工作的指令、指示和精神。动员号召公司上上下下，认定目标、克服困难、不屈不挠、勇往直前，夺取我们 XX 年全年安全生产工作的全面胜利。在这个问题上，公司党政目标明确、信心坚定，同时也希望我们公司各二级单位和全体员工能够与公司党政的决心保持一致，强化日常管理，消除安全隐患，从而保证公司党政制定的目标能够圆满完成。当然，要想实现我们的安全生产奋斗目标，并不是我们开个大会，讲两句漂亮话，表表态就能够实现的。这是需要大家扎扎实实的，一步一个脚印的去落实我们所有的工作环节和任务要求。我们事业公司虽然是地面单位，但是我们所面临的安全生产形势非常严峻，任务非常艰巨。一方面我们要确保供水、供电、供暖、供气、交通运输、幼儿教育等方方面面的工作任务能够顺利完成的同时还要不出现任何问题，安全的压力是非常大的。同时，目前煤炭生产的经营形势依然没有得到根本的好的转变。也就是说我们在安全生产方面的投入还会非常紧张。我们不能完全靠加大投入来确保我们的安全生产工作不出问题。另一方面，从今年开始，后勤服务系统要逐步走上市场化运行的道路。过去“饭来张口、衣来伸手”的日子可能会一去不返。在市场化运作的新的形势下，我们既要提高效益，又要抓好安全，这个矛盾如何解决，这是摆在我们面前的一大难题；再加上多年来我们的生产设施日趋老化，暴露出来的问题越来越多；我们的服务面积不断增加，服务的范围越来越广；职工群众对我们的服务要求越来越高。面对这样的新形势，我们怎么能够保证公司的安全生产，这是大家需要认真思考的。大家一定要明确我们所肩负的使命，以必胜的信念和加倍的努力完成我们的安全生产重要任务。前几天，公司已经下达了党政工团的 1 号文件。刚才，张总也就如何搞好 XX 年的安全生产提出了具体要求，我们各二级单位的主要领导进行了表态发言。我对大家的表态非常认同，表态就是一种态度、一种信念、一种决心。因此，XX 年我们要按照公司 1 号文件提出的“13458”工作思路，按照张总提出的具体要求，按照大家表态的决心，去抓安全生产工作。不论是 1 号文件还是张总的要求或是大家的表态，归纳总结为 XX 年我们要做到“五抓”：抓制度、抓现场、抓干部、抓素质、抓考核。我们要按照这“五抓”把我们安全管理和安全生产的过程抓好、抓牢。第一，抓制度。1 号文件就是我们 XX 年安全管理制度的总纲。同时，围绕公司的安全生产形势，我们把方方面面的工作内容、工作要求都以制度的形式制定下来。从制度的角度上来讲，我们在安全方面已经想尽了一切办法，措施也非常周密。关键是大家要把制度落在实处，不能让制度成为一纸空文、束之高阁。制度定下来就要不折不扣的贯彻落实。在 XX 年的整个生产经营管理过程中，我们一定要以制度办事、以制度管人、以制度促进我们的安全生产。凡是制度明确规定不允许做的，我们坚决不能做；凡是制度要求必须做到的，我们也丝毫不能差。制度就是红线，谁也不能跨越过去。如果制度没有连续性、严肃性，那我们的工作就会乱套。所以制度就是红线、就是准绳，是我们的标尺，是我们搞好安全生产的底线。希望大家一定要把制度扎扎实实的落实到我们整个安全生产管理的过程之中，这是最基本的要求。在制度落实的问题上，核心是领导干部。会后，大家要把公司安全生产方面的相关制度，把各个单位的具体制度铭记在心，贯彻到日常的工作中去。公司总经理 XX 年安全工作会发言稿同志们：在 XX 年刚刚到来之时，我们举行公司最隆重的一个大会XX 年安全工作会。今天参加会议的有公司领导班子的全体成员、各二级单位的主要领导、基层的班组长及从事安全管理工作的相关人员。之所以要召开本次大会，首先要向大家表明的是公司党政始终把安全生产放到公司整个经营管理工作的首位。换句话说，安全生产就是我们今年公司上下的第一大任务。如何确保公司的安全生产，确保我们职工的生命安全，确保企业和职工家属的财产安全，这是摆在我们大家面前的最大课题。XX 年的 12 月 31 日，集团公司召开了安全工作会议。昨天，山西焦煤集团也召开了安全工作会议。我们今天召开事业公司的安全工作会，就是要全面贯彻落实两级集团对安全生产工作的指令、指示和精神。动员号召公司上上下下，认定目标、克服困难、不屈不挠、勇往直前，夺取我们 XX 年全年安全生产工作的全面胜利。在这个问题上，公司党政目标明确、信心坚定，同时也希望我们公司各二级单位和全体员工能够与公司党政的决心保持一致，强化日常管理，消除安全隐患，从而保证公司党政制定的目标能够圆满完成。当然，要想实现我们的安全生产奋斗目标，并不是我们开个大会，讲两句漂亮话，表表态就能够实现的。这是需要大家扎扎实实的，一步一个脚印的去落实我们所有的工作环节和任务要求。我们事业公司虽然是地面单位，但是我们所面临的安全生产形势非常严峻，任务非常艰巨。一方面我们要确保供水、供电、供暖、供气、交通运输、幼儿教育等方方面面的工作任务能够顺利完成的同时还要不出现任何问题，安全的压力是非常大的。同时，目前煤炭生产的经营形势依然没有得到根本的好的转变。也就是说我们在安全生产方面的投入还会非常紧张。我们不能完全靠加大投入来确保我们的安全生产工作不出问题。另一方面，从今年开始，后勤服务系统要逐步走上市场化运行的道路。过去“饭来张口、衣来伸手”的日子可能会一去不返。在市场化运作的新的形势下，我们既要提高效益，又要抓好安全，这个矛盾如何解决，这是摆在我们面前的一大难题；再加上多年来我们的生产设施日趋老化，暴露出来的问题越来越多；我们的服务面积不断增加，服务的范围越来越广；职工群众对我们的服务要求越来越高。面对这样的新形势，我们怎么能够保证公司的安全生产，这是大家需要认真思考的。大家一定要明确我们所肩负的使命，以必胜的信念和加倍的努力完成我们的安全生产重要任务。前几天，公司已经下达了党政工团的 1 号文件。刚才，张总也就如何搞好 XX 年的安全生产提出了具体要求，我们各二级单位的主要领导进行了表态发言。我对大家的表态非常认同，表态就是一种态度、一种信念、一种决心。因此，XX 年我们要按照公司 1 号文件提出的“13458”工作思路，按照张总提出的具体要求，按照大家表态的决心，去抓安全生产工作。不论是 1 号文件还是张总的要求或是大家的表态，归纳总结为 XX 年我们要做到“五抓”：抓制度、抓现场、抓干部、抓素质、抓考核。我们要按照这“五抓”把我们安全管理和安全生产的过程抓好、抓牢。第一，抓制度。1 号文件就是我们 XX 年安全管理制度的总纲。同时，围绕公司的安全生产形势，我们把方方面面的工作内容、工作要求都以制度的形式制定下来。从制度的角度上来讲，我们在安全方面已经想尽了一切办法，措施也非常周密。关键是大家要把制度落在实处，不能让制度成为一纸空文、束之高阁。制度定下来就要不折不扣的贯彻落实。在 XX 年的整个生产经营管理过程中，