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六年级数学毕业考试辅导交流材料各位领导、老师:上午好!非常感谢进校小教研数学组许老师给我们这样一个与大家共同交流、学习的机会,来探讨如何抓好毕业班工作,尤其是怎样做好数学总复习工作。说起来很惭愧,因为,很多兄弟学校在此方面已经积累了许多成功的经验,取得了可喜的成绩。我们与其相比还存在着很大差距。但是,我们也很想把自己的做法与大家共同交流、研究,进一步完善工作,圆满完成今年的毕业考试,进而推动全区小学数学教育的不断发展。下面,我就向大家汇报我们的做法,题目是加强管理,有效指导,努力抓好毕业班工作 。一、领导重视领导重视是做好任何工作的前提。我们在确保全校教学质量稳步提高的同时,把毕业班工作放在教学显著位置。因为,它既直接反映出领导的教学管理水平,又直接影响到下一代的学业成长。因此,学校领导对毕业班工作给予足够的重视,多次组织相关领导召开专题会议,研究安排毕业班工作。形成了校长领导,主管副校长主抓,教学主任和完小主任具体负责,教研组长协助的管理网络。管理成员分工明确,落实责任。为抓好毕业班工作奠定了坚实的基础。二、加强管理为了抓好毕业班工作,我们加强对毕业班的管理:首先,是思想上的管理。四月份,我们召开了毕业班教师座谈会,统一思想,倾听意见和建议,认真指导,减轻压力,缓和情绪,其目的是让毕业班老师工作着并快乐着;其次,教学常规上的管理,要求教师要明确目的,制定切实可行的复习计划。要求教师通过系统的整理和复习,将小学所学的知识连成线、织成面、结成网,建成牢固的知识网络结构。依据中心校的数学复习总体计划,教师结合本班的实际情况制定出切实可行的复习计划,有的放矢地进行复习,否则只能是浪费时间,得不偿失。在“五?一”之前各班的复习计划已上交中心校。另外,我们还加强对教师备课、上课的管理,要求教师一定要精心备课,认真上好每一堂课,中心校不定期进行检查和随堂听课;再次,中心校做到及时了解情况,进行有针对性的管理。中心校领导多次深入完小、深入教师、深入班级,听取领导和教师的汇报,了解情况,发现问题、分析问题、解决问题。中心校于 4 月 27 日对学生进行了数学检测,及时进行了分析,为做好下一阶段的数学复习工作提供了良好的前提。三、有效指导1加强对教师的培训六年级教师压力大、任务重。为此,我们中心校在六年级班主任的选派上,做到不急功近利。中心校共有 6 所完小,六年级有 10 个教学班,10 个班中有 4 名教师从没有教过六年级,有 4 名教师近两年没有教过六年级,只有 2 名教师连续教过六年级。为此,中心校为了使教师能尽快适应,承担起六年级毕业班工作,我们开展了有针对性的校本培训。抓教学的领导、教研组长和骨干教师从同方面对教师进行全方位的校本培训,让教师过教材关、教法关等,使得教师能够放下包袱,胜任工作。2加强对教师数学复习方法的指导在数学总复习中,我们要求教师做到:第一,用好教材,以课内为主上课前要认真做好准备,了解学生掌握知识的情况,精心设计教学程序,合理安排讲练教学各位领导、老师:上午好!非常感谢进校小教研数学组许老师给我们这样一个与大家共同交流、学习的机会,来探讨如何抓好毕业班工作,尤其是怎样做好数学总复习工作。说起来很惭愧,因为,很多兄弟学校在此方面已经积累了许多成功的经验,取得了可喜的成绩。我们与其相比还存在着很大差距。但是,我们也很想把自己的做法与大家共同交流、研究,进一步完善工作,圆满完成今年的毕业考试,进而推动全区小学数学教育的不断发展。下面,我就向大家汇报我们的做法,题目是加强管理,有效指导,努力抓好毕业班工作 。一、领导重视领导重视是做好任何工作的前提。我们在确保全校教学质量稳步提高的同时,把毕业班工作放在教学显著位置。因为,它既直接反映出领导的教学管理水平,又直接影响到下一代的学业成长。因此,学校领导对毕业班工作给予足够的重视,多次组织相关领导召开专题会议,研究安排毕业班工作。形成了校长领导,主管副校长主抓,教学主任和完小主任具体负责,教研组长协助的管理网络。管理成员分工明确,落实责任。为抓好毕业班工作奠定了坚实的基础。二、加强管理为了抓好毕业班工作,我们加强对毕业班的管理:首先,是思想上的管理。四月份,我们召开了毕业班教师座谈会,统一思想,倾听意见和建议,认真指导,减轻压力,缓和情绪,其目的是让毕业班老师工作着并快乐着;其次,教学常规上的管理,要求教师要明确目的,制定切实可行的复习计划。要求教师通过系统的整理和复习,将小学所学的知识连成线、织成面、结成网,建成牢固的知识网络结构。依据中心校的数学复习总体计划,教师结合本班的实际情况制定出切实可行的复习计划,有的放矢地进行复习,否则只能是浪费时间,得不偿失。在“五?一”之前各班的复习计划已上交中心校。另外,我们还加强对教师备课、上课的管理,要求教师一定要精心备课,认真上好每一堂课,中心校不定期进行检查和随堂听课;再次,中心校做到及时了解情况,进行有针对性的管理。中心校领导多次深入完小、深入教师、深入班级,听取领导和教师的汇报,了解情况,发现问题、分析问题、解决问题。中心校于 4 月 27 日对学生进行了数学检测,及时进行了分析,为做好下一阶段的数学复习工作提供了良好的前提。三、有效指导1加强对教师的培训六年级教师压力大、任务重。为此,我们中心校在六年级班主任的选派上,做到不急功近利。中心校共有 6 所完小,六年级有 10 个教学班,10 个班中有 4 名教师从没有教过六年级,有 4 名教师近两年没有教过六年级,只有 2 名教师连续教过六年级。为此,中心校为了使教师能尽快适应,承担起六年级毕业班工作,我们开展了有针对性的校本培训。抓教学的领导、教研组长和骨干教师从同方面对教师进行全方位的校本培训,让教师过教材关、教法关等,使得教师能够放下包袱,胜任工作。2加强对教师数学复习方法的指导在数学总复习中,我们要求教师做到:第一,用好教材,以课内为主上课前要认真做好准备,了解学生掌握知识的情况,精心设计教学程序,合理安排讲练教学各位领导、老师:上午好!非常感谢进校小教研数学组许老师给我们这样一个与大家共同交流、学习的机会,来探讨如何抓好毕业班工作,尤其是怎样做好数学总复习工作。说起来很惭愧,因为,很多兄弟学校在此方面已经积累了许多成功的经验,取得了可喜的成绩。我们与其相比还存在着很大差距。但是,我们也很想把自己的做法与大家共同交流、研究,进一步完善工作,圆满完成今年的毕业考试,进而推动全区小学数学教育的不断发展。下面,我就向大家汇报我们的做法,题目是加强管理,有效指导,努力抓好毕业班工作 。一、领导重视领导重视是做好任何工作的前提。我们在确保全校教学质量稳步提高的同时,把毕业班工作放在教学显著位置。因为,它既直接反映出领导的教学管理水平,又直接影响到下一代的学业成长。因此,学校领导对毕业班工作给予足够的重视,多次组织相关领导召开专题会议,研究安排毕业班工作。形成了校长领导,主管副校长主抓,教学主任和完小主任具体负责,教研组长协助的管理网络。管理成员分工明确,落实责任。为抓好毕业班工作奠定了坚实的基础。二、加强管理为了抓好毕业班工作,我们加强对毕业班的管理:首先,是思想上的管理。四月份,我们召开了毕业班教师座谈会,统一思想,倾听意见和建议,认真指导,减轻压力,缓和情绪,其目的是让毕业班老师工作着并快乐着;其次,教学常规上的管理,要求教师要明确目的,制定切实可行的复习计划。要求教师通过系统的整理和复习,将小学所学的知识连成线、织成面、结成网,建成牢固的知识网络结构。依据中心校的数学复习总体计划,教师结合本班的实际情况制定出切实可行的复习计划,有的放矢地进行复习,否则只能是浪费时间,得不偿失。在“五?一”之前各班的复习计划已上交中心校。另外,我们还加强对教师备课、上课的管理,要求教师一定要精心备课,认真上好每一堂课,中心校不定期进行检查和随堂听课;再次,中心校做到及时了解情况,进行有针对性的管理。中心校领导多次深入完小、深入教师、深入班级,听取领导和教师的汇报,了解情况,发现问题、分析问题、解决问题。中心校于 4 月 27 日对学生进行了数学检测,及时进行了分析,为做好下一阶段的数学复习工作提供了良好的前提。三、有效指导1加强对教师的培训六年级教师压力大、任务重。为此,我们中心校在六年级班主任的选派上,做到不急功近利。中心校共有 6 所完小,六年级有 10 个教学班,10 个班中有 4 名教师从没有教过六年级,有 4 名教师近两年没有教过六年级,只有 2 名教师连续教过六年级。为此,中心校为
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