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人员工资实施方案确定的集体讨论会议纪要关于*一建入编人员工资实施方案确定的集体讨论会议纪要时间 ：2014.07.19 下午 1 时地点 ：*一建第十二分公司会议室主持人：出席人：会议议程：1、 主持人宣布会议开始，并开门见山的指出召开这次会议的目的就是要通过员工的参与讨论解决即将入编公司的正式员工工资实施方案的一系列问题，尽量的让工资方案在不违背总公司的总体工资方案的情况下，做到合理化，人性化，正规化 。2、 主持人简明扼要的宣读了*一建集团岗位绩效工资实施方案，并解读了重要文件的精神，传达了*一建集团对员工工资的制定，主要划分成四个大的部分，各个部分有相应的考核标准。3、 张经理归纳总结说明了两种工资模式的优缺点：内编人员工资发放模式的特点是岗位工资的数字表面上比外聘人员工资低一些，但是据经验来看，年终绩效发放后，工资至少与外聘工资持平，甚至更多。再加上入编人员的一些保险与福利制度，在很大程度上来讲，入编人员工资方面的优势是显而易见的。外聘人员的工资制定是据现有市场上的统一水平制定的。4、 陈副经理对工资方案进行了更深一步的讲解，并从工资方案上基本都定在 3000 元以内的情况为例来说，这样减少了个人所得税的支出，说明了这个工资方案的合理性与人性化。陈副经理还提出来对员工绩效的考核办法的具体细则的完善工作还要抓紧。5、 参会员工进行了讨论，并提出了一些疑问与建议。1、 宁*对请假制度提出的问题，窦副经理解读了相关的规定。2、 温*对单双休的制定提出的建议 ，张经理当下就做出了解决方案，让曾*统计单位上班的员工的意见并做出方案，提交张经理审批 。6、 张经理对讨论的意
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