关于做好民营医院个体诊所统一登记管理调研工作汇.doc

关于做好民营医院个体诊所统一登记管理调研工作汇*卫生局关于做好民营医院/个体诊所统一登记管理调研工作汇报*县域现拥有民营医院 4 家,*医院、*博爱医院、*协和医院、*煤矿医院（正在停业整顿），个体诊所 22家。从发展情况来讲，*医院，05 年 4 月在原诊所的基础上，由创始人以 180 万资金启动创建集医疗、预防、科研、康复理疗为一体的全科总和性民营医院，经过九年的自身努力和政府部门的支持，已发展到两所（心脑血管病研究所、敬老院卫生所）六部（门诊部、住院部、护理部、服务部、功能部、后勤保障部）16 个科室，设置病床 80 张，现有职工 40 名，其中：副主任医师 2 名，主治医师 3 名，医师 3 名，助理医师 4 名，护师（士 ）10 名，检验技师（士 ）2 名，影像医师 2 名，药剂师（士）3 名，行政管理和后勤人员 9 名。拥有医疗设备 60 台（件） ，固定资产达到 580 万元。医院建院初年总收入为 40 多万，06 年总收入 60 多万，07 年 100 多万，13 年达到 400 多万，目前经营平稳。专科特色：创建特色心脑血管病专科特色的同时，与中铁二十局中心医院，延安医科大学，*市心脑血管病专科医院结为协作医院，全力打造本院心脑血管病品牌专科特色。*博爱医院 2013 年初开始运营，面积约 7000m2，设置病床150 张、开放病床 100 张 ，现有专业技术人员 77 名，其中高级职称 8 人、中级职称 12 人、初级职称 57 人，其中医师21 人、护（师）士 46 人、医技 10 人。去年总收入约 700万，专科特色：妇科、痔瘘专科、内科。*协和医院 2008年 3 月开始运营，建筑面积 1000m2，业务用地 800m2，现有职工 20 名，其中高级职称 2 名 、中级职称 2 名，其中大学本科学历 4 名、大专学历 6 名、中专学历 10 名 ，收入不详。目前，发展方面存在以下问题和困难：1、医院现址已经不适合其发展，不利扩充 ，没有地皮；（*医院 ）2、缺乏正规化的管理，监管不到位，群众基础较公立医院差，认可度不高；2、高精尖医疗设备缺乏、医疗服务水平低；3、医疗技术人员缺乏、人员流动性大，没有保障制度约束；4、资金缺乏，不能大胆进行尝试性的发展；5、发展过程中阻碍多，执法管理部门涉入过多。以上几点，各民营医院均有涉及，*医院表现最为突出，因其由个体诊所发展而来，积累经验丰富，公益性程度较高。建议：1、希望能过以招商引资的价钱批给地皮，以建设新院利于发展；2、希望能够得到医疗设备向民营医院倾斜；3、给予资金支持。通过调研发现，民营医院被纳入事业单位统一登记管理必须进行可行性分析，在民营医院自身条件允许的情况下，被纳入事业单位统一登记管理对医院的发展具有一定的促进作用。#通过三家医院比较，*医院从管理水平和医院的业务水平，具备被纳入事业单位统一登记管理后发展局势走好的条件其正规化程度会更高，同时也缓解了我县就医压力。医院由个体诊所发展而来，院长为本地人，其对医院的建设和发展付出了一定的心血。调研时，永康医院管理层积极配合调研工作，也愿意被纳入事业单位统一登记管理。民营医院被纳入事业单位统一登记管理，首先应该进行宣传并自愿报名，其次对民营医院的基本情况进行调研，并进行风险评估，其被纳入统一登记管理是否会发展的更好，或者对发展