县地方税务局工作总结报告.doc

县地方税务局工作总结报告20xx 年，我局深入贯彻落实党的十八大精神，积极开展解放思想大讨论活动，紧紧围绕“ 三优两促进” 目标要求，以“ 改革推进年” 活动为契机，扎实推进绩效管理和标准化管理工作，以创新引领为主线，收入抓质量、征管抓基础、服务抓优化、文化抓品牌，努力打造一流队伍、争创一流业绩，圆满完成了各项工作目标。一、税费收入实现新增长面对艰巨的收入任务，我局围绕组织收入这个中心，深入进行税收分析，坚持依法治税，积极开展综合治税，大力推进纳税评估，加强重点税源控管 ，提高征管质效，实施税务专项稽查，规范税收执法，优化纳税服务，全力开展税收攻坚活动，2013 年我局税费收入共完成 17640 万元，同比增收 2106 万元，增长 13.56% 。其中税收收入完成13866 万元，同比增收 1691 万元，增长 13.89% ；基本养老保险费完成 2834 万元，同比增收 334 万元，增长13.36%；失业保险费完成 218.41 万元 ，同比增收 102 万元 ，增长 13.89%；残保金完成 44.77 万元 。圆满完成了收入任务。二、征管水平进一步提升（一）强化收入责任，确保任务完成。按照收入目标，层层分解任务，压死责任；坚持组织收入原则 ，努力把组织收入工作重点放在提高收入质量上；加强对收入进度的分析、调度和督导，领导深入基层单位协调和督促税款入库，各基层单位分局长切实负起责任，勇于担当，对各组的税款入库情况加强调度，对完不成收入任务的单位和个人，严肃问责。 （二）加强税源控管 ，加快税款入库。充分发挥税源监控的职能作用，深入开展经济税收形势分析，加强对重点行业和重点税源的管控，组织力量 ，深入开展纳税评估，提高征管水平，确保税源应收尽收。一是深化数据分析应用，强化征管质量考核。抽调专人对“征管考 核质量系统 ”进行监控， 全年通过网上巡查发现存在征管提醒、风险监控类指标 521 条次，可整改征管提醒指标 386 次，可预防风险监控指标 135 次.通过制定管理员日常巡查制度，定时下发巡查数据，力争做到预防为主、整改为辅，大大降低了征管质量考核指标风险 ，促使我局整体征管质量提升明显。二是扎实开展土地增值税清算工作。1 、成立土地增值税管理小组。一把手任组长，抽调税政、征管、管理、稽查各部门业务骨干为小组成员。县局拨专项工作经费 ，组织人员到市局及土地增值税管理先进县局进行学习，提高我局土地增值税管理工作水平。2、加强外部合作。国土局、城建局等外部单位定期向地税传送房产证、土地证等相关资料。3、深化清算工作影响。加强对房地产企业土地增值税日常管理 ，对房地产业征收方式重新评估认定，取消两户房地产企业查账征收方式，实施核定征收。清算小组深入企业宣传最新土地增值税政策，促使企业提高申报预征入库率。河北滨河房地产开发股份有限公司滨河南小区项目顺利清算完成，补交税费 35.6 万，其中营业税 23 万 ，土地增值税 9 万。全年已累计入库土地增值税 1161 万，首次突破千万元大关，较去年同期增收830.76 万元，增长 251.56%。三是加强欠税清理。在做好正常税款入库的基础上，一方面利用从国税获取缴纳增值税信息和工商登记信息 ，通过整理，在各个行业全面开展比对入库工作，对有国税证、工商登记证无地税证的限期办地税证 ，补缴税款，纳入正常管理。另一方面对有问题的土地面积和房屋原值进行重新测量、计算，对少缴的税款补缴入库，最大限度堵塞税收漏洞。同时开展对工业区地方税清理。在宣传税收政策的基础上 ，一户户做工作，共清理土地使用税欠税 27 万余元，进一步规范了工业区的征收管理。（三）加大稽查力度，发挥职能作用 。我局稽查工作坚持严格执法，牢固树立“查大案 、办铁案、严程序、重规范” 中心工作思路，全力做好大要案查处工作，为促进全县税收秩序的好转 、确保全县税收收入目标的圆满实现、提升全县征管水平和税法遵从度，发挥了重要保障作用。一是严格执行大要案目标责任制。与稽查局二个检查组人员签订党风廉政建设责任状，增强每个人的责任感、使命感，有力提高了稽查工作质效。全年稽查收入 548 万元，其中四环节收入 130.7 万元；二是配合异地联查查大案。为解决自身稽查力量不足，专业查账人才少的问题，稽查局主动和市局联系，有效利用市局安排的异地联查进行检查，取得了显著效果。共检查重点企业 4 户，查处大要案 2 件，查补额107.9 万元。三是通过专项整治促进稽查质效。稽查局依据上级部署，科学安排税收专项检查工作，专项检查安排了染料、酒厂、房地产等行业为检查对象，以规范和整顿税收秩序，真正起到以查促管、以查促收的作用为目标，收到了明显效果，有力促进了区域税收秩序好转，提高了纳税遵从度，带动税收增长。共检查 6 户，查结 6 户，入库税款、滞纳金 、罚款共计 260 余万元 ，取得了明显成果。在市局全市地税稽查收入情况通报中，我局四环节收入、选案准确率、稽查结案率、大要案查处 4 项指标均获表扬。（四）以纳税评估为突破，提升征管质效。2013 年我局确定，以纳税评估为突破强化税源监控，促进征管工作上水平，作为创新项目，深入推进，成效明显 。为加强力量，从各管理 、稽查单位抽调 8 名精兵强将，充实到税源监控分局，成立了 3 个纳税评估组，按照行业和区域划分进行明确分工。在实际评估中，创新工作方法，做到“五个结合” 即：内外结合、账实结合、纵横结合、谈检结合、评查结合 。通过开展纳税评估，提高了征管质量，进一步规避了执法风险和廉政风险 ，实现了堵漏增收。三 、积极推进工作创新（一 ）纳税服务全新升级。认真开展 2013 年税收执法督察工作，严格规范执法行为；拓展网上办税服务厅功能，积极开展网上办税服务厅业务；创造条件使自助办税终端 24 小时在线服务；建立健全纳税人需求响应机制，完善工作流程和工作制度；规范服务内容、服务要求、服务时间、服务方式，提升服务水平；突出“个性化” 服务特色，开展定向 和定点的税收政策推送，有效满足企业的多元化政策服务需求；抓好减免税管理工作，特别要落实好各项税收优惠政策和新出台的条例、办法。 （二）认真落实新征管模式。由原来的征收、管理、稽查三位一体，向征收、管理 、评估、稽查四位一体转变，按照我局以纳税评估为突破强化税源监控，促进征管工作上水平的思路 ，创新措施，扎实推进，取得明显成效。 （三）深入开展地税文化建设 。一是深入开展文化寻根活动，在县局设网页飘窗，组织全体干部互动省市局网页飘窗，共投稿 10 余篇。二是积极开展第八届“读书月”活动，期间人人分享了“我的座右铭” 活动；参加活动动态22 条，为全面推进优秀团队建设提供精神支撑。三是组织开展“优秀团队 活力地税 ”主题文化活动。 “红翔” 志愿者分队组织活动，以“每位志愿者都 代表地税形象” 的原则，展现了地税干部风采，在义务劳动中，赢得了百姓的掌声，确保了活动取得明显效果。四是依托毛遂故里优势，采取多种形式 ，传承毛遂精神，对系统人员开展思想教育。通过开创建毛遂文化长廊，引导和组织干部职工观看有关毛遂题材的影片，组织力量精心制作，融合毛遂文化的鸡泽地税宣传片，弘扬清风正气，打造优秀文化环境，展示鸡泽地税良好精神风貌，增强地税干部自信心、自豪感，进一步激发工作斗志。 （四 ）认真实施绩效管理、标准化管理工作。一是按照规定时间录入绩效数据，根据系统程序流程要求，完成了整个绩效目标指标审核、复核等工作。二是按要求完成了考评数据录入、审核等各项工作。三是根据省市局标准化管理工作开展步骤，成立了标准化管理文件编写小组，明确职责分工，认真编写我局标准管理体系文件、各个部门作业指导书、控制程序以及工作流程图。实行“边讨论、边撰写”模式，提升了文件编写质量，加快了工作进度。（五） “改革推进年”活动全面开展。一是制定了活动实施方案，成立了领导小组，召开了系统动员会，进行安排部署；二是开展建言献