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县供销社 2015 年度合同管理工作自查总结xx 县供销社 2015 年度合同管理工作自查总结根据 xx 县人民政府法制办公室关于印发xx 县2015 年度合同管理工作目标实施方案的通知 （江府法发201518 号）文件精神，我社按照合同管理工作目标考核实施方案的要求，对照考核项目及考核标准认真开展了年度自查，现将自查情况报告于后。一、合同管理工作机制健全1、以文件形式成立了 xx 县供销合作社联合社合同管理工作领导小组，由主任王敏任组长，分管领导和纪委书记任副组长，各股室负责人为成员。落实了一名合同法制审查人员和一名合同管理人员。2、建立和完善了本单位的合同管理实施办法。3、领导小组定期或不定期的专题研究合同管理工作 ，自觉查找合同管理存在的问题并加以解决。二 、合同管理标准化建设规范1、制定了本单位合同管理标准建设实施方案 ，成立了采购工作领导小组分工明确，责任落实。2、按照xx 县合同管理工作标准化建设实施方案要求完成了合同管理标准化建设各项工作任务。三、合同程序合法合规1、合同的谈判和起草合法合规一是合同事项经合同管理工作领导小组集体研究决策，并有会议记录。二是按照法律、法规、规章规定的程序和条件确定合同对方当事人，采用政府或者招投标、拍卖等方式确定合同对方当事人的，能够严格遵守相关法律、法规的规定核实，并收集合同对方当事人的身份证件，证明及资质等资料，并对其资产、信用、履约能力等情况 进行了充分的了解。三是在起草合同中采用了合同示范文本，做到了合同要素齐全。2、合同的合法性审查严谨一是对本单位及其下属单位的合同在签订之前，均由本单位的法律顾问或法制审查人员进行合法性审查 。二是对符合xx 县政府合同管理办法第二十四条规定的，在合同签订前先报送县法制办进行审查备案后才正
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