县供销社综合改革情况汇报.doc

县供销社综合改革情况汇报xx 县供销社综合改革情况汇报为认真贯彻落实中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定精神，根据省供销社综合改革实施方案要求，在市社的精心指导和县委、县政府的正确领导下，xx 县供销社积极稳妥的开展了综合改革的各项工作，现将工作进展情况汇报如下：一、xx 县供销社综合改革的历史背景祁东县供销社是祁东县人民政府直属事业单位，设理事会、监事会、党委、纪委和联合工会。行政上由县人民政府领导，党务上由县委领导，业务上接受衡阳市供销社指导，是全县供销社系统的领导机关。2003 年县编委核定县社机关全额拨款事业编制 19 人 ，参照公务员法进行管理 ，现有机关工作人员 23 人，离退休人员 20 人。我社自 2010 年以来，抢抓机遇，实施了产权制度改革，甩掉了历史包袱 ，重组组建了 10 个优势企业。以农业生产资料、烟花爆竹、再生资源、成品油、日用工业品五大经营网络为龙头，组建了新三湘农资连锁有限公司、丰泽烟花爆竹专营公司、金茂再生资源有限公司、明浩能源有限公司、广源大厦等五大专业公司。按照中、东、西经济区域划分，保留重组了归阳、过水坪、金桥、黄土埔、步云桥五个基层社，构建了农村生产、生活资料经营网络。我们乘“新网工程 ”建设的东风，按照农家店建设与改造规范，根据市场需求，调整和发展经营网点 1522 个，其中农资网点 320 个，日用消费品网点 742 个 ，农副产品网点 56个，烟花爆竹网点 271 个，再生资源网点 133 个。二、综合改革基础工作开展情况(一) 成立领导小组经县社党委研究决定，成立了 xx 县供销社综合改革领导小组，县社党委书记、主任任组长 ，各分管领导任副组长，相关职能股室负责人为成员。同时，为扎实抓好各专项改革工作，在领导小组的统一领导下，分设了组织体系建设、服务体系建设二个改革小组，均由分管领导为组长，相对应的股室为责任单位，负责抓落实。(二) 制定实施方案依据省、市社印发的基层供销合作社综合改革实施方案，我社根据自身情况，制定了xx 县供销社综合改革实施方案，二个专项改革小组也在充分调研的基础上制定了组织体系建设实施方案和服务体系建设实施方案。(三) 宣传发动习近平总书记、李克强总理重要指示后，中央 、国务院及全国总社、省社相继出台了关于供销社综合改革的文件，xx 县供销社及时分层次召开会议，学习贯彻上级精神，并组织全系统干部职工利用 qq、微信等方式互动宣传供销社综合改革，营造了社会关注、广泛参与的良好氛围。三、各专项改革推进情况(一) 组织体系建设1.创建全国供销总社基层社标杆社。按照总社对基层标杆社建设标准，过水坪供销社已规范建农资配送中心 1 个，配送站 2 个，建设百吉、姊妹岑、会塘等农村惠农服务中心 66 个 ，领办农民专业合作社 3 个，新网工程网点 85 个 ，其中：日用工业品连锁网点 67 个，农业生产资料连锁配送网点 12 个，再生资源回收网点 5 个，已符合创建标杆基层社要求。2.恢复重建新型基层社。依托供销社社有企业自建、与经济合作组织联建、吸纳社会能人带资带项目共建等形式，依照公司法、章程及加盟协议组建，实行“自主经营、分级核算、自负盈亏”。目前为止已完成河洲、灵官、双桥、黄土埔、太和堂、粮市、归阳、过水坪、金桥、白地市、步云桥、砖塘、蒋家桥、风石堰等 14 个乡镇基层社组建工作，基层社乡镇履盖率达到 70%。3.领办农民专业合作社 。围绕当地经济发展需求和牲猪、黄花菜、粉丝、席草、生姜、槟榔芽、水果、蔬菜、茶叶等主导产业，领办了各类专业合作社 26 个。4.大力发展农村惠农服务中心。为推进农村惠农服务中心建设，我社科学规划，合理布局，重点在新农村综合体和聚居点、连片扶贫开发等地区规划建设了惠农服务中心6 个。(二) 服务体系建设1.建立新型农资经营服务体系 。今年 9 月份，县供销社在新三湘农资有限责任公司召开了新型农资经营服务平台建设暨科技下乡推进会，该公司突破传统农资经营模式，由过去单一的农资供应中间商向现代农业的综合服务商转变，积极培育新型农业经营主体，大力发展种粮大户、家庭农场和专业合作社，采取“点对点”直接供肥给新型农业经营主体，开展科技咨询、配方施肥、科学用药及统防统治“一站式”服务创新。到 11 月底，该公司已实际销售化肥 68080 吨，农药 1200 吨。其中尿素 16400 吨，磷肥13900 吨，碳铵 21500 吨，钾肥 2680 吨，复合肥 13600 吨。在服务对象中，提供配方施肥 、防病治虫等农技服务面达 90%以上，减少了中间环节，大大降低农业生产经营成本，有效地促进了农民增收，农业增效。2.培育龙头企业，完善服务功能。去年，我社采取“联合社+ 惠农服务 公司 ”的运作模式，引导 兴农商贸有限公司加盟县联合社，公司是联合社整合县城内系统资源，按市场规则打造的社会化综合服务平台。该公司成立于上世纪九十年代，经过十多年的发展，实力不断壮大，经营范围逐步拓展，主营业务覆盖全县日用消费品、批发、零售、物流配送商业连锁经营和建立农村商品流通连锁网络为主业，通过整合供销系统及公司网点，现有网点达到 742 个，2015 年 7 月开始，把电商平台设在衡缘物流 403 号，面积200 平方米，投资近 20 万元，上线产品 3000 种，11 月底将上线交易，预计年网上交易额上亿元。目前，该公司正在县城开发区征地 55 亩 ，拟投资 6000 万元，建设农村日用消费品配送中心，打造成县有配送中心，镇有大型超市，村有惠农服务中心的全链条式服务体系。3.承接公益服务，拓展新型领域。今年 7 月份开始，xx县供销社开始探索、参与农村土地托管服务工作，主要以农民专业合作社为依托，开展种、管、收、加 、销全过程托管服务或半托管服务，多措并举，推进服务更加科学化。截止目前，全系统托管服务土地面积已达 4.1 万亩，占全县耕地面积的 4.6%。全托管面积 2.5 万亩，占托管面积的61%，其中：流转式托管 2.3 万亩，打包全程托管 0.2 万亩。半托管面积 1.6 万亩，占托管面积的 39%。涉及托管服务的农民专业合作社 26 个，其中托管服务百亩