小学绩效考核方案.doc

小学绩效考核方案xx 小学绩效考核方案一、指导思想：为进一步推进学校制度，量化管理的逐步完善，增强学校活力，调动教师工作积极性，更好地发挥绩效工资的激励作用。二、制订分配方案原则1、既提倡团队协作精神，又要突出按劳分配，兼顾公平的原则，2、打破平均主义，按工作责任，岗位目标，完成工作情况，实施多劳多得，优教优愁，将勤罚懒，重实绩，重贡献。三、实施对象：国家在编在岗正式职工四、考核细则根据 x 县教育精神，结合我校实际工作情况，在广泛征求全校职工意见的基础上，经校委会 、教代会反复讨论和研究 ，大家一致同意从教师奖励性绩效工资中提取 13%作为本校教师的班主任津贴，超课时津贴和综合考核奖励的发放金额，其中班主任津贴所占比例 49%，超课时津贴占33%，综合考核奖励占 18%，具体考核分配如下：（一）政教工作1、考勤类设置 35 分，出全勤者可得 35 分。2、请假，教师请假按每天 7 小时计，每小时计 1 节，累积每月超过 35 小时不追扣。3、到岗：（1 ）每天迟到早退 1 小时内按 1 小时计。(2)空堂值日领导按情节扣 1-2 小时。（二）考核细则1、根据学校课程总表安排的实际上课 ，没上一节课计1 课时；2、教师请假，学校安排外出办事、学习，参加会议或其他活动的，学校安排上课的，没上一节课计 1 课时；3、利用远教资源，按学校安排每上一节计 1 课时，其它学科机动时间每上一节课也计 1 课时；4、六年级住读生早晚自习跟班教师每个早自习计 0.5课时，晚自习计 2 课时 。5、上课空堂或无故迟进课堂或早离开，中途离堂，不按时作息按 0.5-2 课时扣。6、私自调课按 0 课时计算 ，不按课表上课也按 0 课时计算。7、有一科未上课或按要求未完成教学任务的，此项按0 课时计 。8、主动积极承担校级公开课，每上一节课计 2 课时。#（二）备课1、考核细则：（1） 完成上级规定的备课工作量，没备一节计 1 课时；（2） 备课要求字迹工整 ，过程详细，有实际指导意义，月检查时每发现一节扣 1 课时，扣完为止。（3） 每学期听课笔记不少于 25 节，每月听课不少于 5 节，没听一节记 1 课时，每学期最高不得超过 30 课时；（4） 综合实践活动课，三到六年级每学期以学科为单位组织活动。（5） 按上级规定数量，每月检查 ，差一节备课扣 1课时。（6） 未按要求有一科应备而未备的，按 0 课时计算。2、考核办法根据上级规定工作量，计算出人均每月完成备课量。三、作业1 考核细则：（1 ） 以上级规定的作业量为标准。每月应完成的作业量。语文每次按 1 课时计算。（2） 数学作业按每月完成量计算，每批一次计 1 课时；品，科，英每批改一次记 1 课时。2、考核方法：用作业总分值除以每月应完成作业课时数，每月折合完成作业实际数，算出每月作业总积分。四、教育教学成果，成绩，工作奖励1、讲课：获省级或省级以上一、二、三鼓励奖每次奖10,8,6,4 分。获市级一、二、三 、鼓励奖分别奖励 8,6、4、2分。2、写、画、制类：获省级或以上一、二、三等奖奖励6、5、4、3 分。3、艺术、体育按讲课获奖积分 。4、获省级及