艺术团2012年上半年业务工作总结.doc

艺术团 2012 年上半年业务工作总结艺术团 2012 年上半年业务工作总结2012 年上半年艺术团在文体局党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，科学发展观为统领，以市文体局确定的“文化大发展、大繁荣”为核心，坚持“三贴近”的原则，以改革创新为主线，用新方式改善文化工作的传统模式，用文化体制改革的先进方法作为艺术团改革创新的方向，为促进全市经济文化发展做出了贡献。完成了全年目标任务。总结如下：一、创新工作方法，实施精品战略年初，艺术团根据市委、政府提出的创新文化事业和文化产业发展的体制机制，广泛开展文化“三下乡”活动，不断丰富广场文化，节庆文化等群众性文化活动内容，深入开展礼仪、诚信、和睦、爱心“四大工程”的指导精神，积极创编了表演唱黄河金岸美咋了 、音乐快板科学发展观就是好 、舞蹈香飘盖碗茶 、 彩云之南 、吴忠永向（转载请注明文章出处来自范文家网，链接地址：.kidsv）前 以及小品、歌伴舞等几台丰富多彩的歌舞节目，先后参加了吴忠市、利通区党代会、人代会、政协会的文艺演出活动。在完成上级领导交办的大型文化活动之外，我们多次为企业和商家策划编导了十几台文艺晚会演出。通过不断的实践和辛勤的劳动，我们总结经验调整市场的思路和举措。锻炼了演员队伍，培养了人才，增长了才干使业务建设走上了健康发展的轨道。艺术团的外在形象和知名度在不断扩大影响。二、抓好各种演出活动，向市场要效益在演出的实践中，我团切实体会到，经营性的文化产业进程，离不开市场也缺不了文化品格和艺术水准，所以艺术产品生产过程定位始终是市场。文化艺术精品的确立不仅在于艺术的成就，其生命力更在于市场的认可。在对外商演活动中我们成立了外联部，主动出去走向社会联系场次演出，灵活掌握演出市场的行情，做到演出中保质保量有盈余 。按照文体局提出的“文化大发展大繁荣”活动的内容要求，我团积极参与并认真落实文艺进社区、进重点工地、进军营 、进农村、进校园“五进 ”工作。在文化“三下乡 ”巡回演出和吴忠市辖区内的各种文化艺术演出活动中，许多保留节目深受观众的喜爱与好评，为艺术团的未来发展奠定了坚实基础。截止六月初艺术团到 等地演出，共参加各类演出活动 40 多场。三、 加强人才队伍建设，提高业务水平构建和谐团队的根本是人才队伍的建设问题。人才队伍的培养事关艺术团建设与发展的长远大计，特别是优秀人才、拔尖人才的培养更是歌舞团队伍常抓不懈的重要工作之一。为此我们通过多种渠道在社会和艺术院校中挖掘、挑选 、聘任那些业务水平高，有一定培养价值和发展潜质的演员进团工作。同时对现有演员通过学习、培训和演出等多种方式进行业务实践。提高全体演员的业务能力和专业技能水平，注重培养高、精、尖的业务人才，为演员提供学习的机会。我团曾到宁夏歌舞团学习观摩舞剧花儿并与指导老师及演员们做了深切的交流，加快团里的事业化进程，聘请专家来团进行业务指导 ，帮助解决业务和技术上遇到的困难。所以我团鼓励演员要大练基本功，提高技艺水平，推出优秀作品，扩大艺术团的知名度和影响力，培养演员的职业意识、精品意识、创新意识和作为意识，引导演员创新思维，解放思想，破除不适应新形式的旧框子，改变旧模式，适应市场的需求，以新观念，新姿态谋求艺术团工作的新发展。四、 加强队伍管理，提升自己的决策水平，组织能力和领导才能 。加强队伍管理即是一项基础工作，也是一项长抓不懈的重点工作，要使队伍在日常工作中稳定的发展，必须坚持规范化、制度化、人性化的管理。艺术团目前面临很多困难，影响着事业的顺畅发展，经费不足，队伍思想不稳定，组织纪律性不强，职业意识淡化，还存在不和谐的诸多因素，我团把加强队伍管理纳入今年工作的重点。从思想上解决认识问题，把纷呈各异的思想统一起来，达到认识统一、行动一致，为团队的发展心往一处想，劲往一处使，团领导班子召开各种会议宣传制团方针，树立“团兴我荣，团衰我耻”的集体主义思想 ，树立爱岗敬业的先进典型，表扬业务上刻苦钻研 ，工作上甘于奉献的好人好事。树正气，刹歪风，增强队伍凝聚力，建立建全各项规章制度，促进艺术团的各项工作规范化、制度化和科学化。并制定了艺术团章程 、各个队伍的管理办法、评优制度、监督制度、列会制度等制度上墙。使干部职工增强了责任感和积极性，工作做到了分工明确，有章可循，提升了工作效率 。对群众热点关心问题实行政务公开，财务公开，增加决策的透明度和知情权，注意在处理事务上的公开、公正、公平决策的合情、合理、合法。用思想工作教育人，用规章制度管理人，以礼待人，以情感人，以法治人，通过细致的工作，队伍思想