采油大队关于全面推行间歇采油和有序泵油的实施细则

采油大队关于全面推行间歇采油和有序泵油的实施细则桃树洼采油大队按照油田公司、采油厂关于“间歇采油和有序泵油” 的要求以及 延长油田股份有限公司子长采油厂文件 （延油子长采发201631 号）文件精神，为了进一步优化我队的间歇采油和实施有序泵油，有效提升油井管理水平，降低运行成本，减轻劳动强度。桃树洼采油大队根据采油厂的统一安排部署，特制订本实施细则，指导我队间歇采油和有序采油工作，实现降本增效的最终目标 。指导思想：认真贯彻集团、油田公司、采油厂的决策部署，以党建文化管理工程为间歇采油井数间歇时间段间隙时间限电方式备注统领，以党建文化管理工程为统领，以产量效益最大化为中心，以精准采油、控制成本为抓手，转变油水井管控模式、优化生产运行，提升油井管理水平、降低运行成本、减轻员工劳动强度 、增强企业效益为目标，将“关爱员工，呵护油井 ”在生产一线落地生根。工作思路：坚持“有序、科学、效益”的工作理念和“地上服从地下”的原则，扎实油井计量基础，依靠科学技术，狠抓间歇采油管理，完善有序泵油机制。工作目标：通过实施有序采油，形成一套“科学效益”型的生产运行机制。实现一下目标：形成野外泵油秩序井然，原油罐存合理稳定，泵油井次符合规定，节约燃料柴油：16 吨（金额9 万余元），间歇采油油井有目前的 855口的基础上提高到 965口以上，常规间抽井计划增加101 口，长周期间抽井计划实验实施110 口，节电目标：62万度（金额38 万元）。组织机构：为了确保此项工作的全面实施，完成既定目标，桃树洼采油大队成立了间歇采油、有序泵油领导小组。组 长：景保卫副组长：徐铁军 杨小平成 员：石小红 吴文瑞 崔宝林 闫新奇 程巧战 张乾夫 朱东平 强二昂 郝斌 冯金勇 张磊 白海源 惠东东 张具臣一、间歇采油方面1、工作目标科学安排间歇采油时间 ，达到降本提效的目标。2、工作思路（1）限产计划关井方面今年初 ，桃树洼采油大队根据采油厂安排部署，对全队油井进行分类汇总，对水大 、低效油井进行关停实验 ，截至目前，其中关停柴油机井 55口，月节约燃料 18232公升，关停水大、低效井 115口，节约用电57500 度月。（2）常规间抽井方面我队在间歇采油中对各区队在2015 年的油井间歇采油的基础上对剩余油井进行分析，根据分析结果，分四步进行开展间歇采油工作。第一步 ，桃树洼采油大队要求各区队在5 月份对所有开井进行全面的测产，为合理调整油井间歇采油时间提供依据。第二步，根据各区队油井的差异，所属油井资料进行普查分析，对未进行间歇采油的油井，筛选出适宜实施间歇抽油的油井，并设定出各个区块合理的间歇抽油时间（大队要求截止7 月份之前完成）。第三步，桃树洼采油大队要求各区块在间歇抽油期间要对间歇抽油油井进行第二次、第三次测产，并进行对照，合理调整出适合自己油井的最终间歇抽油时间（大队要求各区队按照间歇采油目标完成全年工作目标）。附目前桃树洼采油大队实施间歇采油油井统计表 。区队一区队2224:00-06:006供电统一限电 二区队81 23:00-06:307.5 供电统一限电二区队2211:00-14:003 手动拉闸三区队2319:00-24:007供电统一限电四区队12713:00-15:004手动拉闸五区队103 12:00-16:004 手动拉闸六区队9924:00-08:008手动拉闸六区队1524:00-12:0012手动拉闸七区队19109:00-12:00 3 手动拉闸八区队17208:00-12:004 手动拉闸合计桃树洼采油大队目前共有 855 口间歇采油井（3）长周期间抽井方面根据子长采油厂要求 ，我队加大力度开展长周期间开模式，要求各区队根据本区间歇采油井数间歇时间段间隙时间限电方式备注块的实际情况，对低效井进行重新根据效益进行分类，对为负值的油井进行长周期间开模式试验，调整适合的间开时间，目前对三区、四区、八区部分限产计划关停井（109 口）进行长周期间开模式实验（计划按照停13 天抽2 天，进行实验）。3、间歇采油井的管理要求各区队对间歇采油井的管理除 厂、大队有关油井管理制度执行外，还需对间歇采油井加强以下几个方面管理。（1）所有间歇采油井必须挂牌管理。标示单井采油参数、片区划分、限电时间及方式、泵油方式、人力配置等。（2）要健全间歇抽油、有序泵油的台账、报表，按照产量不减，成本下降，设备优化，职工劳动强度减轻的原则摸索、制定工作参数和运行流程标准。（3 ）采油队要按周、旬、月 、半年定期组织测产工作 ，认真计量、跟踪油井每一时间段的日产液、限电井口数、限电生产动态，通过全面分析，随时调整油井的开关时间，做到油井经济高效运行。（4 ）各区队要加强对采油工的管理工作：我队制定采油工岗位职责和监督检查职责，以及相应的管理及考核办法，确保采油工在断、送电时在岗、并能准确、真实计量油井产液产油情况，为间歇抽油提供第一资料。对管理不到位的区队，大队技术组、调度将根据大队的有关办法进行处罚。1.采油工的到岗到位，要求采油工在岗（是驻井制工人必须在井场，是巡井制工人至少应在驻点），检查出不在岗采油工每发现一次扣本人50 元，发现 2次扣 100元，第三次是雇工就地解除劳动合同，是正式工扣发当月全部奖金。对在一次巡查中，一个区队发现 3个采油工不在