




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工务工段请假考核制度工务工段请假考核办法为确保工务工段对专用线的安全、维护等各项工作正常运行,充分调动员工的积极性,根据货运一车间管理制度并结合工务工段的实际情况特制定工务请假考核办法,现制定的考核办法如下:1. 请事假:凡请事假人员必须写书面请假条,经工段长签字方可生效。电话可先请假,再次上班时补上假条也可生效。倒班人员每请事假一个整班扣罚当月考核工资 10%,交现金 100 元与库房管理员处登记,再将登记过的请假条交与工段长保存。无假条视为旷工,扣罚当月考核工资 30%。夜班请假必须写书面请假条,经各班班长签字方可生效 ,由班长交与工段长保存 。班长请夜班假要提前告知工段长,第二天将假条交与工段长保存。请一个夜班假扣罚当月考核工资 5%,无假条视为旷工,扣罚当月考核工资15%。每班夜间值班时不得少于两人,班长批准两人同时请假,全班每人扣罚 5%,如果请假人员中包括班长则班长扣罚 10%,请假人员扣罚 5%。如果夜间无人值班,全班每人扣罚 10%组长加扣罚 5%即 15%。将被扣罚工资的 60%补到本班当月未请假人员工资中。如果全班组当月都有请假 。奖励将转移到其他全勤班组分配。如果无全勤班组,可以分配给全勤人员 。其余 40%补进工段班费中。正常班请事假必须写书面请假条,直接交于工段长签字。电话可先请假,再次上班时补上假条也可生效。正常班人员每请事假一个班扣罚当月考核工资 5%。将被扣罚工资的 50%补到本班当月未请假人员工资中,其余 50%补进工段班费中 。倒班班组夜班有人请事假或旷工(病假除外) ,每次给本日在岗的值班人员每人加 30 元-40 元,月底累加进个人工资里。如果只有一人在岗值班,此日的班将不予加钱。二替班、还班:1. 被替班人员必须写替班书面请求,并且要注明要几班的谁替班,然后由替班人签字同意替班 ,再然后由工段长签字并注明还班日期方可生效。2. 替班要求必须是同岗位人员可相互替还班。不同岗位时只可以高岗位替低岗位班,不可以还班 ,每替一个班扣低岗位人员考核工资 10%加给高岗位人员,不加扣 100 元。3. 同岗位员工可以连续替班和还班,但必须要经工段长同意,双方离岗前必需签【请假期间安全协议】。4. 请事假人员请假后,如果工段长指定其他班组人员替他的班,将给替班人员补发请假人员考核工资 10%。5. 还班时,要求被还班人员要写还班书面请求,还班人员签字同意还班,再交由工段长核对后保存。三请病假:1. 请病假人员可先用电话向工段长请假 ,然后交上正规的病假条进行销假。(正规的假条为医院或门诊开据的病假条。并且有医生建议的休息天数,及章子或住院证明。)其他证明无效,不能提交上述证明按旷工计算。2. 请病假:倒班人员每班扣考核工资 5%,正常班人员每班扣考核工资 3%。请病假超过两个班将交到车间办理。四迟到和早退:1. 在通勤车到一小时内开始划考勤,未划上的人员为迟到,每迟到一次扣罚当月考核工资 2%,倒班人员在作业完成后到的 ,每次扣罚当月考核工资 15%,全天未到按旷工计算。正常班人员在作业完成后到的按旷工计算。#2.施工作业完成后一小时内离开岗位,正常班人员为早退,每次扣罚当月考核工资 2%。倒班人员为夜班旷工,每次扣罚当月考核工资 15%。3. 施工作业时间未到提前收工的班组按早退计算,每人每次扣罚 2%,班长扣罚 4%。五 旷工1. 倒班人员旷工一个班扣罚当月考核工资 40%,本月旷工两个班扣罚当月全部考核工资,旷工三个班及以上人员交回车间。2. 正常班人员旷工一个班扣罚当月考核工资 20%,连续旷工两个班或累计全月旷工三个班扣罚当月考核工资,连续旷工三个班及以上或累计全月旷工四个班及以上人员交回车间。六换休;1. 正常班人员在周六和周日或公司放假的法定假日被要求上班的可获得换休,周六和周日值班一天换修一天,法定节假日值班一天换修两天(不发加班费的情况下),但两天必须分开休息,同样不能安排在周五和周一休息。2. 正常班人员加班在 4 小时以上,可以换休 1 天。3. 有换休的人员换休时必须写书面申请交由工段长签字,方可换休,如本人擅自换休按旷工处理 、电话提前上报的按事假处理。注;每月算工资时将根据【请假登记表】对一个月上交上来的假条 、病假条、替还班请求、换休申请等书面文件对照 ,无书面文件的人员;事假的;按旷工处理、病
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 基槽施工技术与管理策略研究
- 社会救助体系韧性分析-洞察及研究
- 共享出行行业2025年新模式在共享无人机市场的应用研究
- 2025医药物流行业合规运营与医药市场信息化监管分析报告
- 郁金提取工艺优化-洞察及研究
- 医疗伦理创新-洞察及研究
- 多主体协同决策模型-洞察及研究
- 强场磁体失超防护-洞察及研究
- 深度解读2025:公路货运行业数字化转型与运力整合政策影响
- 大数据驱动的精准农业管理解决方案
- 无废工厂宣传课件
- 酒店预算培训课件
- 关于财富的课件
- 2025-2030中国汽车工程服务外包(ESO)行业现状调查与前景趋势研究报告
- 华为荣誉激励管理办法
- 2025至2030全球及中国实验室PH电极行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 相控阵超声检测技术及应用
- 第四单元整本书阅读《红岩》课件 2025-2026学年统编版语文八年级上册
- 特色小吃街商业运营与管理合作协议
- 金提炼过程中的贵金属综合回收利用考核试卷
- 三级安全教育试题及答案
评论
0/150
提交评论