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采购年度工作总结 600 字小编精心推荐采购工作总结 | 采购年度工作总结 | 采购年终工作总结 | 采购个人工作总结下面是小编为大家整理的采购年度工作总结 600 字,欢迎大家阅读。更多采购年度工作总结 600 字请关注年度工作总结 600 字栏目。采购年度工作总结 600 字【一】回顾过去的 2011 年度,对于采购部来说是个相对动荡的一年,各种材料供应商都有要求涨价,部分材料的品质不是很稳定,给生产部门带来了一定的影响,在过去的一年当中,采购部门的工作基本上满足了生产的需求。在 2012 年我们将继续努力,做好本职工作,不断完善自我 ,确保物料的供应和质量的控制,为公司的发展尽一份绵力。以下是对采购部 2011 年度工作的小结:一、采购量及金额总的采购订单:9538 笔比 2010 年下降了 28%(2010 年是 12228 笔) 总的采购金额:12815169 元比 2010 年下降了21%(2010 年是 13080498 元) 其中: 金利宝共采购了 3038笔占总采购订单的 32%,采购金额为 2319833 元占总采购金额的 18%;富洲共采购了 2607 笔占总采购订单的 27%,采购金额为 89217 元占总采购金额的 7%;二、品质方面材料不良共退货:278 笔共计金额:83561 元比 2010 年增长了 80%;采购部年度工作总结 其中:鑫荣共退 121 笔主要是 pet 有汽泡、8u 光膜有脏点,退货率为 14%富洲共退75 笔主要是 ul 反银龙表面有针孔和 ul 透明龙刮花、剥离力重,退货率为 29%裕华兴共退 37 笔主要是 1025d 泰维克材料太薄透底,退货率为 14% 金利宝共退 17 笔主要是可移珠光膜底纸不平整和 sdt 双面胶表面不平 、剥离力问题,退货率为 06%高冠共退 3 笔主要是可移珠光膜表面粗糙,退货率为 1%三、交期方面大部分材料交期都很稳定,金利宝交期不是很稳定,整年交期延误共 31 批次,交期延误率达到 4%。四、单价方面富洲整年单价上调 2 次 ,整体单价比去年增长 4%左右;金利宝整年单价上调 2 次,整体单价比去年增长 3%左右;其它供应商单价都有不同幅度的增长。五、2012 年的工作规划采购物料的及时性在 2012 年必须要有进步,尽量克服以前到货不及时的各种不利因素,安排好材料的到货时间,减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系,并多渠道开发新的更符合公司利益的供应商。采购年度工作总结 600 字【二】时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了 xxxx年。在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司员工手册,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下:一 、努力工作,顺利完成各项任务xxxx 年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要 ,全年度共计完成以下采购任务:xxxxxxx xxxxxxxxx(省略)二 、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法xxxx 年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色 、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码 ,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题 。为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:经 xxx 批准重新严格筛选供应商 ,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施:保留原有的 xxxxx加工业务,另选 xxxxxxxx,用以对比质量、价格和服务 。标签厂、纸箱厂分别选择合 xxxxxxx xxxxxxxx 以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。三 、规范工作流程,制定交叉工作台帐xxxx 年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉,结合公司 iso 质量标准制定了采购部工作流程图 ,用以指导采购员的工作 ,提高采购效率。以上是我部一年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定的成绩,但就我个人来说业务理论学习和实
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