




已阅读5页,还剩22页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
部门上半年工作总结篇一:综合部上半年工作总结和下半年工作思路综合部上半年工作总结和下半年工作思路 第一部门:上半年工作总结 XX 年上半年,综合部在公司董事会、党委的正确领导下,在各部门的密切配合下,坚持服务中心、服务全局的指导思想,狠抓组织协调、宣传沟通、政务督办、后勤保障等工作,较好地发挥了参谋助手作用。现将半年来的工作情况总结如下: 一、加强制度建设,严格管理,基础管理水平显著提升。 上半年,综合部以管理考核为契机,进一步加强了的各项制度建设,起草出台了和完善了一系列基础管理制度,并着手开展企业制度汇编的修订工作,从工作制度、行业规范、纪律要求等方面对干部职工的言行做出了更明确、更严格的要求,坚持政策性和原则性,使管理进一步细化,取得一定的成绩。 二、做好人力资源保障工作 上半年,公司人力资源工作归口综合部管理,综合部较好的完成了人力资源保障工作。 (一)做好劳动用工工作 上半年公司开展技术改造,扩大生产规模同时,要求我们必须在人力资源上给予保证,而春节前后公司人员存在较大的流失,也需要及时的大量的补员。严酷的形势,给我们的工作带来了极大的困难,我们千方百计,采取种种办法,联系各方,一是外出张贴招工广告,在劳动力市场和相关网站发布招聘信息;二是积极与相关职业大中专院校取得联系,争取毕业生;三是发动公司员工介绍、引荐。通过一系列措施,引进了大量的人员,解决了劳动用工问题,其中从职业学校招聘新员工总计 40 多名,此举为我们生产任务的完成,提供了人力资源保障。 (二)抓好企业的各种培训工作脚踏实地,讲究实效,抓好企业的各种培训:年初,制定了员工培训计划,面对新人多、动手能力弱的问题,我们本着建立学习型企业的理念,为提高员工队伍素质,在各部门的支持配合下,大力开展各项培训活动,对新员工我们 100%进行了入厂教育,为了不影响正常工作,我们利用休息时间给员工讲课;对中层干部和班组长我们进行了领导方法和管理理念的培训;对技术员、质检员进行了专业技能和质量管理体系的培训;对基层员工定期广泛开展质量、安全、现场管理只是培训。 (三)关心职工生活,确保企业稳定 职工是企业的财富,是企业保持稳定的基础。多年来,公司领导班子始终把关心职工作为维护企业稳定,创建和谐企业的一项重要工作来抓。 1年初公司开展了困难员工帮扶补助活动,为困难员工家庭送去了温暖。为病患员工或员工病患家属送去慰问金。 2对于长期不遵守公司规章制度或者长期不能完成生产工作任务的员工,坚决予以调岗或辞退,保障了企业人事稳定。 三、完善机制,创新手段,做好宣传工作 上半年积极做好各项宣传工作,定期向xxx 报 、xx 报投稿,着重对公司重点工作和先进事迹进行宣传报道,扩大了公司的社会影响;同时多次借助外部杂志、报纸扩大宣传面;同时利用好自己的宣传栏、网站,为企业发展提供持了持续有力的思想保证、精神动力、智力支持和文化条件。 四、做好督办考核工作 上半年,综合部根据相关文件精神和会议纪要要求,以各部门与公司签订目标责任状为基本考核标准,督查各单位的任务完成情 况,对各部门的工作情况进行考核评价,并根据考核结果核算、发放了 16 月的综合考核奖金,以考核奖惩的方式促进了公司各项工作的开展落实。五、做好后勤保障工作 上半年,为满足公司发展需求,我部门本着科学、合理、节约的原则,较高效地完成各项后勤保障工作。 (一)做好各项基础性后勤保障工作。统计了员工工作服情况,为新老员工发放了工作服;随着人员的增多,加强了对食堂管理,在保障用餐的前提下,督促食堂合理搭配营养,提高膳食水平;新租一批房屋解决了数十位新进厂的外地员工的住房问题;做好内部设备设施和车辆的使用管理,控制不必要的派车,办公设备登记入账,力求设施设备消耗量最小化,效益最大化。 (二)为各部门工作的开展提供了有力支持。上半年协同科技部门完成了企业技术中心和各种奖项的申报工作,为各种项目的申报提供了材料支持和会务接待等后勤支持。为公司通过 xx 集团的现场管理达标验收工作补充了大量的文字材料。 七、规范部室内部管理,提高工作效率 综合部从加强档案、资料的系统化管理,办公文字的规范化管理等工作入手,尽力提高工作效率,有力地支持了其他部门的工作,保证了公司工作的顺利进行。 (一)档案问题一直是公司的“顽疾” ,上半年,我们实行专人治理专人负责,对档案的收集、整理、鉴定、保管等进行清理,根据目前的档案状况,进行了分类整理、鉴定和存放,为进一步理顺和完善档案治理走出了重要的第一步。 (二)公文代表着单位的形象,其质量高低,直接反映综合部工作的水平。我们坚持抓好公文的起草工作,追求文字表达“准、实、 新” ,另外抓好公文运转工作,在格式上,保证规范性,在内容上保证可行性,在程序上保证合理性,在时效上保证及时性。八、当前工作存在的问题和不足 (一)制度建设还不完善 各项管理制度还不完善,与 xx 集团的要求还存在一定的差距,还没有形成完整有效的体系。有关的规章制度还需要进一步和细化。 (二)宣传工作还需进一步加强 上半年,企业宣传工作取得了一定的进步,但外部对公司的情况不甚了解,企业宣传工作不到位,导致企业所做的许多工作不为外部所知。 (三)中层以上干部的考核、培训工作还需进一步加强 公司目前干部考核的工作多样性、针对性和目的性不强,对干部的激励效果不明显。下步还需把领导干部的思想政治水平、廉政作风等因素纳入到考核范围中去。上半年公司经营过程中暴露出了一些问题,这表明公司领导干部的业务能力、领导水平、综合素质还有待进一步提高。 (四)服务领导、服务部门的质量还需要进一步的提高。 总之,我们在上半年的工作中,取得了一些成绩,但与公司领导要求相比,与 xx 集团以其他兄弟单位相比,仍存在一些不足,主要表现在:一是内部管理有待进一步加强;二是信息调研有待进一步提高;三是部门人员全局观念、服务意识、服务水平有待进一步增强。我们决心在今后的工作中,继续戒骄戒躁,发扬团结务实、开拓进取的精神,为把综合部工作水平推向新高度而努力奋斗! 第二部门:下半年工作思路 下半年,公司各项生产经营任务加重,对综合部的工作要求更高、标准更严。在下半年的工作中,综合部将紧紧围绕企业发展的中心工作,以效率为突破口,最大限度的服务好领导和各单位,为企业健康快速的发展做出新的最大的贡献。下半年我们将着重加强以下几方面工作: 一、继续加强制度建设,推动企业管理水平上台阶 为加强公司的各类管理,提升企业的管理水平。进一步完善各项管理制度,建立健全了各种责任制度、管理制度,同时对原有不符合实际或作用不大的制度进行了修正和补充,使公司步入管理制度化、经营规范化的现代企业管理模式。 二、进一步做好服务工作,解决各方后顾之忧 坚持把提高服务水平作为一项经常性的工作来抓,在后勤保障服务方面坚持做到“两个结合”:一是全面服务与重点服务相结合。在为干部员工提供优良的工作环境和生活环境,搞好全面服务的基础上,重点保证对公司领导的服务,解除领导后顾之忧;二是对内服务与对外接待相结合。对内服务员工,不断改善服务质量、提高服务水平。全面搞好车辆调度与管理、就餐安排、公文管理、档案管理等事项,并逐步规范管理程序;对外高质量、高水平、高效率的做好对外接待工作。 三、加强督查考核工作力度,确保公司管理制度和决策的贯彻落实 强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段,下半年力求把督查考核落到实处。对上级单位和主管部门的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办事项和员工反 篇二:XX 部门年终工作总结及计划部门年终工作总结及计划 XX 年,在公司领导的悉心督促下,在各部门同事的协助和配合下,办公室全体人员认真履行职责,各项工作均取得一定进展,部门综合素质和能力得到了一定程度的提高。现将一年来的工作情况汇报如下: 一、XX 年部门工作计划的完成情况: 1、在 20xx 年工作基础上,做好了公司会议管理、后勤服务保障和各类对外联系与接待等日常管理工作,做好各类统计报表工作。 (1)全年共接收公司各部门会议纪要 60 份,全部及时呈送负责人签字后下发至各部门。 (2)严格出动车辆管理,满足了各项用车需求,未出任何差错。 (3)圆满完成了公司各类招待和接待任务。 (4)合理安排采购计划,完成了公司各项采购工作。 (5)结合卫生港复审工作,加强对食堂采购、用餐环境秩序的管理:健全食堂索证管理,做到保质保量;加强卫生检查,做好食堂防蝇防疫等相关媒介管理工作;努力提高办公区环境质量,对食堂、边防宿舍等办公楼部分区域的设备设施进行了维护改造与更新。 2、做好了各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作,XX 年共收到各级监管部门文件 90 份,全部做到有批复、有落实、有回复;按照公司领导要求做好了各项文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作。 3、做好了公司各类资证的换证审核工作。港口保安符合证书换证因 延期原因,尚未完成。 4、按照公司教育培训等各项工作计划及时落实了相应工作;做好了公司各类人员的从业资证的培训申报和换领证工作;对内开展评优评先进、知识竞赛等宣传培训活动,做好了相关活动的服务工作;定期对公司宣传栏进行更新,不断丰富宣传栏内容,使之具备实用性。 5、做好人事管理工作,为公司招录合格人才,满足公司运营需要。 (1)根据需要,主动参加招聘会,为公司招录合格人才,全年共参加招聘会 10 次,为公司招得 9 名合格员工,公司目前在岗人员 51 人。(2)与员工签订或续签劳动合同,为相关职工办理社保及退保手续。 (3)加强考勤管理,确保劳资无误发放。 6、按照公司文件档案管理制度规范文件档案管理。 7、加强门卫管理,杜绝了证照不全的车辆入库提货和超载现象,杜绝了违禁物品进入库区;督促门卫人员提高服务认识,提升企业形象。 8、做好了行政值班及各类节日期间的工作安排,保障公司运营安全。 9、加强职业卫生管理工作,组织职工进行体检,完善职业卫生监护台账,落实职业危害告知等职业病防治工作,有效保护职工健康;做好环境卫生工作,定期组织各部门对库区环境进行清理。 10、与相关单位签订协议,保障公司运营;XX 年签订了固废物处理、鼠密度监控、污水处理、清运垃圾、餐厨废处理等协议。 11、做好沟通协调工作,做好公司领导交办的各项工作。 (1)与各级员工签订了 XX 年各岗位安全责任书。 (2)按照安全标准化现场考评提出的要求,完成了对公司安全生产应急预案 、 公司安全管理制度等规范性文件的修订,并组织相关人员进行评审。 (3)配合安环部完成了对库区部分管线的防腐除锈工作。 (4)拟定安全月活动方案并组织实施,对相关活动进行了总结上报。 (5)完成了对公司电话网络业务的续约工作,降低了相关成本。 (6)按照有关部门要求,对库区内标识进行更换。 二、XX 年部门工作亮点与不足之处: XX 年,办公室工作做了不少,但与往年工作相比,并没有真正称得上亮点的工作,其中改变最为明显的是库区环境卫生工作。今年,为有效解决库区环境杂草丛生的问题,办公室采取先进行药物抑制,再进行清理的工作方法,从入春开始,每 2 个月组织各部门进行一次库区环境整治活动,彻底改变了往年库区脏、乱等现象,既美化了库区环境,又在库区环境整治过程中,加强了各部门的沟通联系与协调配合,各部门人员责任心也得到了提高。 XX 年工作中存在不足与改变措施:1、行政检查工作还需进一步完善,XX 年针对各部门工作计划落实情况、领导安排工作完成情况进行跟踪检查,重视员工执行力检查,将行政检查和监督职能落实到位。 2、对各项费用汇总缺乏分析,XX 年对部门各项工作经费预算及使用情况进行每月进行汇总分析,为制定工作计划及目标提高有力的依据。 3、人事工作方面,XX 年需加强公司人才储备与培养工作,避免出现某些环节人员流动后断层的现象,为公司内部晋升通道建设打好基础;针对各级各类员工工作中存在的素质能力和专业能力进行调查分析并提出解决方案,提供对员工的招聘、录用、考核、培训、奖惩和晋升的判断依据,主动促进员工成长,避免出现岗位流动太过频繁,影响工作的情况。 4、在员工关系方面,需进一步丰富员工活动,XX 年办公室计划除定期组织会议、培训等活动外,将定期组织包馄饨、相关人员聚会等活动促进员工相互交流沟通,融洽员工相互关系;企业文化建设这一块,重点放在打造团队凝聚力方面,尽量了解员工需求,发现员工闪亮点,努力调动员工的主动性,提高员工归属感。 三、XX 年工作计划: 1、工作目标 (1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作执行率,培养员工 工作计划性和责任心,切实降低相关成本,体现管理效益,加强团队建设。 (2)人事工作方面做到满足岗位需求、保证人才储备、谨慎招聘;加强培养员工凝聚力与赤诚度,完善公司内部晋升通道建设。 (3)后勤保障方面做到调动和配置最合理的后勤资源满足员工吃住、生产生活需求,并不断提高公司环境质量。2、重点工作的具体要求与实施保障 (1)做到在保障各项工作任务完成的情况下,公司各项办公经费同比下降 5 个百分点(车辆费用、宽带电话、办公耗材等),行政执行检查完成率 100%。 实施保障:对各项办公经费预算及使用情况进行每月进行汇总分析,对各部门每周收发工作计划单,对照各项工作计划定期检查执行情况。(2)做到在保障公司运营情况下,公司正式员工流动率控制在 15%以下,职工续约留用率大于 90%,招聘员工计划完成率大于 85%,本部门人员流动率控制在 5%以下,职工留用率大于 95%。 实施保障:针对各岗位员工工作中存在的素质能力和专业能力进行调查分析并制定岗位说明书,按照岗位说明书对相关岗位采取招聘、录用、考核、培训、奖惩等管理措施;加强企业文化建设,丰富员工活动,促进员工沟通交流,融洽相互关系,了解摸清员工需求,发现和发扬员工闪亮点,调动员工主动性,提高员工归属感与团队凝聚力;做好人才储备与培养工作,主动促进员工成长,为公司内部晋升通道建设打好基础。 (3)做好车辆、采购、食堂、卫生、通讯、基本公共工程维护等管理工作。做到在满足公司各项后勤需求的情况下,全年食物中毒事件为零,食堂餐饮贴心可靠,有效减少浪费,为职工提供优良工作、生活环境。 实施保障:更新观念,增强部门全体人员服务认识;加强食堂卫生和买菜验收工作,做好每月、每周、每日的收支汇总,合理管控成本;定期组织检查环境卫生,保证员工工作生活环境;严格遵守相关采购制度,做到货比三家,保质保量,厉行节约;做好驾驶员培训和相关监督工作,保证车辆安全行使,以安全、有效、节约为原则,合理做好车辆调配工作, 3、XX 年工作计划安排: 1、在 XX 年度工作基础上,继续做好公司会议管理、活动管理、后勤管理、各类对外联系及接待等日常管理工作,做好各类统计报表工作。 2、做好各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作,做到有批复、有落实、有回复;按照公司领导要求做好文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作;及时与相关单位签订协议,保障公司运营。 3、加强员工培训工作,按照公司教育培训等各项工作计划落实相应工作;根据上级有关要求,组织相关人员参加培训及复训;做好公司各类资证的换证审核工作。 4、进一步做好人事管理及文件档案管理工作;规范来往文件的接收、发放、归档及档案的借阅等工作,做到便于查询、便于管理。5、进一步加强门卫人员管理,加强门卫卡口管理工作;要求门卫人员在按要求做好监管工作的同时,提高服务认识,提升企业形象。 6、做好行政值班及各类节日期间的工作安排,确保公司运营安全。 7、加强职业卫生管理,落实各项职业病防治工作,保护职工健康。 8、加强制度管理,定期落实对制度规范执行情况的核查及管理工作。 9、做好沟通协调工作,做好公司领导交办的各项工作。 新的一年已经来到,XX 年的成败得失已是过往,办公室将针对 XX 年工作中的亮点继续保持和加强,针对工作中不足将进行针对性的完善与改进,做好 XX 年度的行政后勤与人事工作。 篇三:各行业部门年终总结范例年 终 总 结 大 全 目 录 如何做年终总结报告.1 年终总结述职报告.2 餐饮部经理年终总结.3. 技术部年终总结.4 礼宾部年终总结范文和年初计划.5 工程部管理工作年终总结.6 销售员年终总结报告怎么写.7 后勤工作年终总结报告.8 个人年终总结模板 .9 热电厂职工年终总结.10 XX 年公司销售部职员工作总结.11 财务部财务管理工作总结报告.12 财务会计年终个人工作总结.13 XX 年办公室财务会计工作总结.14 公司企业生产部门工作总结年终总结.15 如何做年终总结报告 工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。 有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如我省干部选任制度改革的一次成功尝试 。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。 (2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。 1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验, “寓经验于做法之中” 。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。 2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。 写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。 (5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。 年终总结述职报告 时光荏苒,XX 年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长” ,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告: 一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质 我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。 (1)是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党 的十*报告及十*届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十*为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。 (2)是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。 (3)是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了中华人民共和国森林法 、 森林防火条例 、 中华人民共和国土地管理法 、 广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例 、通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。 三、努力工作,按时完成工作任务 一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,为老板当好参谋助手: (1)认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。 (2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。 (3)在接待来访客户的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。同时,对客户要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好客户的思想工作,让客户相信协盛。 在领导与同事们的关心、支持和帮助下,各项服务工作圆满的完成任务的好成绩,得到领导和客户的肯定。 回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的管理人员,为全面建设协盛的目标作出自己的贡献! 本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把档精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作情况汇报,研究当月工作安排计划,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务四、在勤的方面:本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来,本人基本无休工龄假,节假日较常值班和加班,协调有关工作,审核有关报表。 五、在绩的方面: 本人工作思路清晰,计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。 *、在廉的方面: (1) 严格执行和维护党的“四*纪律八项要求”
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 各省化学竞赛试题及答案
- 2025年教师招聘之《幼儿教师招聘》考前冲刺模拟题库及参考答案详解(培优a卷)
- 2025年教师招聘之《幼儿教师招聘》试题及答案详解(基础+提升)
- 2025年教师招聘之《小学教师招聘》通关练习题库包(名师系列)附答案详解
- 2025年教师招聘之《小学教师招聘》试题一含答案详解(考试直接用)
- 贵州地震竞赛试题及答案
- 2025年教师招聘之《幼儿教师招聘》考前冲刺练习题带答案详解(综合题)
- 红岩分章试题及答案
- 2026届安徽省石台县英语九上期末质量检测模拟试题含解析
- 教师招聘之《幼儿教师招聘》考试模拟试卷附答案详解【达标题】
- 风管高空作业施工方案
- T∕CWEA 29-2024 水利水电工程砌石坝施工规范
- 设施赔偿协议书范本
- 2025-2030中国镁合金行业市场深度调研及发展趋势与投资前景预测研究报告
- DB50∕T 632-2015 火灾高危单位消防安全评估规程
- 2025年上半年湖南湘西州龙山县事业单位招聘工作人员41人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 精神科进修汇报:专业护理实践与挑战
- 加油站员工绩效考核制度或加油站员工激励约束办法
- 食堂验货标准培训
- 电动叉车安全操作培训
- 浆砌石挡墙拆除施工技术方案
评论
0/150
提交评论