XX年综合治理工作总结

XX 年综合治理工作总结篇一：XX 年综合治理工作总结XX 年综合治理工作总结 今年以来，我们以贯彻落实科学发展观为统领，牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的思想，坚持“打防结合、预防为主”的方针，以强化基层基础工作为主线，以“四个覆盖”为平台，以“十安建设”为载体，大力推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作，着力完善社会治安防控体系，全面落实社会治安综合治理各项措施，着力提高人民群众安全感和满意度，为全县创造了和谐稳定的社会环境。 一、完善和落实综治工作领导责任制，强化综治工作保障措施 在工作中，我们加强组织领导，落实责任，建立完善工作机制，强化各项保障措施，保证了社会治安综合治理工作不断深化和提高。 1、加强县委、县政府对综治工作的领导。县委、县政府始终把综治工作摆上突出位置，坚持把加强社会治安综合治理、开展平安建设纳入全县经济社会发展总体规划，今年制定并出台了xx 县“十二五”社会稳定与平安建设规划 ，每年定期召开常委会、不定期召开党政联席会、调度会等，研究工作部署、力量配置、考核奖惩、经费保障、信访案件等工作。县委、县政府主要领导和分管领导深入基层，认真研究解决社会治安综合治理工作中存在的突出问题和困难， 切实承担起第一责任，热情关心基层综治干部，采取有效措施，解决他们工作和生活中的困难，激发他们做好工作的积极性、主动性和创造性。2、落实社会治安综合治理领导责任制，努力形成各部门抓综治工作的合力。县综治委严格落实责任追究制度，严格兑现奖惩，强化了全县各级各部门做好综治工作的领导责任，形成了县委政府领导、综治委牵头、各部门齐抓共管的工作格局。各综治成员单位转变作风，坚持重心下移，在进一步加强本系统综治工作的同时，充分发挥部门职能作用，共同解决制约工作的难题。建立了综治成员单位联系点制度，每一位综治委委员及成员单位领导确定一个村做为联系点，每位领导深入联系点，帮助基层解决影响社会稳定的问题，形成联合调研、联合决策、联合实施的共创共建格局。 3、建立完善工作机制。经历了 08 年的奥运安保和 09年国庆安保，我们及时总结经验，积极研究探索，将安保工作中的一些特殊或临时的有效措施，在安保后的常态工作中进一步完善强化，转化为长效机制。积极构建情报信息会商研判工作机制、平安建设信息反馈机制、社会治安专群结合群防群治工作机制、社会矛盾纠纷排查调处工作长效机制、常态化反恐防恐工作机制、处理涉法涉诉信访长效工作机制、妥善处置群体性事件工作机制、重点单位、重要部位安全保卫工作长效机制、社会治安打防管控一体化工作机制及政法工作和队伍建设督导检查工作机制。各项机制的建立完 善为进一步做好综治工作奠定了基础。二、扎实开展矛盾纠纷排查调处工作，维护社会安定和政治稳定取得明显成效。 今年以来，我县按照深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作的要求，紧紧围绕“抓调处、保稳定、促发展”这一主题，立足我县实际，强化四项举措，推进社会矛盾化解，使一大批矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态，全县连续十年没有发生有影响的政治事件、群体性事件、恶性案件和群死群伤安全事故，今年以来排查各类社会矛盾纠纷 397 件，排查入统率100，调解 389 件，调处率达到了 98。确保了社会政治大局的总体平稳。 工作中，我们着力完善三项制度，促使矛盾纠纷排查调处工作更加规范、科学、实效。一是坚持矛盾纠纷定期排查制度，村每日、镇半月、县每月排查一次，节假日集中排查。注重在“深、细、全”字上下功夫，确保了情况早知道、工作早到位、问题早解决，不留死角和空白。二是领导接访日制度和领导包案制度。每年定期开展县领导集中“大接访”活动，保证县领导每月至少有一天、政法各部门一把手每月至少两天的时间，在县调解中心公开接访。按照谁接访、谁负责督办，谁分管谁包案的原则。对接访的案件和已排查出的各类矛盾纠纷，均制成领导包案卡 ，一般性纠纷由乡镇及县直有关部门一把手包案，负责调解。重点纠纷由县级 分管领导包案，全程参与，负责指导、支持、协调、调度有关部门调解。重大疑难、复杂纠纷由县委书记、县长亲自督导调解，加大了调处力度。三是坚持督查督办制度。强化对重大矛盾纠纷的督查督办，实行跟踪回访，对处置不合理或群众不满意的，继续调处并做好思想工作，防止矛盾激化。县排调办成立了排调工作检查督导小组，负责每周要进度，半月一检查，不定期对调解情况进行督导检查，对重点案件实行跟踪回访，防止矛盾激化。三、加强源头控制预防，实行稳定风险评估机制 为维护群众根本利益，预防和减少社会矛盾，按照上级的有关指示精神，县委、县政府制定出台了关于重大事项社会稳定风险评估实施细则 ，从风险评估的组织领导、评估范围到责任主体、操作流程和责任追究，都做了详细明确的规定，实现预知、预警、预防。成立了以县委副书记为组长，政法委书记为副组长，相关单位负责人为成员的社会风险评估领导小组，加强对社会风险评估工作的领导；召开了专门会议对全县社会重大事项进行专门统计，并要求各相关单位对照文件要求进行统计，同时按照“谁主管、谁负责”的要求进行社会风险评估。 我县对部分重大工程项目进行了社会稳定风险评估，包括“南水北调配套工程 xx 应急供水调蓄工程” ， “xx 县华上裘皮硝染有限公司裘皮研发生产物流综合基地项目” ，“河北 荣森电器有限公司电气化铁路接触网项目” ，通过风险评估。促进了科学决策、依法决策，防止在决策、审批等前端环节因工作不当产生影响社会稳定的问题，从源头上减少了社会矛盾的发生。四、加大对幼儿园、学校周边治安治理力度 我们按照上级指示并结合我县实际，进一步开展了中小学校、幼儿园的平安创建工作。自去年开始，政府先后投资 94、7 万元，私立学校自筹资金 80 万元加强了学校、幼儿园的人防、物防、技防建设。目前，全县各所学校、幼儿园都配备了门卫，加强了保安力量；统一配备了橡胶棒、钢叉、防卫喷雾剂等防护设施；80%的校园安装了监控设备，县城所在校园的监控都和公安局 110 监控联网。公安部门加强校园周边治安防范及校园周边道路的交通秩序安全。各学校配备的法制副校长和法制辅导员积极对学生开展治安防范、交通和消防安全等一系列宣传教育工作。通过一系列的工作，保持了我县校园内部及周边的治安稳定，我县校园综治工作再上新台阶，我县校园平安创建工作在全市名列前茅。 五、完善工作机制，加大“涉法涉诉”信访案件办结力度 今年我县涉法涉诉信访工作取得了显著成绩。112月份共接待来信来访群众 298 人次，纯案 76 件，息诉 72件息诉率 95%，解决突发性信访案件 6 件，涉及上访人员138 人，6 篇二：XX 年上半年综治工作总结XX 年上半年综治工作总结 XX 年上半年，我公司在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实集团公司年初综治工作会议精神，按照“谁主管、谁负责”的原则，多措并举，精心组织，狠抓落实，积极开展“综治宣传月”活动，以坚持排查企业矛盾纠纷、维护社会和企业稳定为重点，推进平安企业建设，确保综治责任目标落实，为促进企业和谐稳定健康发展营造了良好环境，较好的完成了上半年各项综治工作任务。现将我司 XX 年上半年综治工作开展情况总结如下： 一、强化责任目标管理，全面落实综治工作领导责任制 今年以来，公司始终把社会治安综合治理摆在企业中心工作的首要位置来抓，年初制定了综治工作计划，将综合治理与企业经营管理工作同部署、同检查、同考核，强化了综治工作目标责任制的落实，企业自上而下层层签订责任状，形成一把手负总责，分管领导具体负责，部门员工在分工范围内相应负责的综治责任体系。2 月中旬，公司内部组织签定了部门综治责任书，做到目标明确、认识清晰、层层落实、责任到位，各部门各司其职、各负其责，切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事” ，有效地促进了综治工作的开展。 二、强化综治宣传教育，着力提升职工队伍素质 公司始终以科学发展观重要思想为指导，开展经常性和针对性的 综治及法制宣传教育。3 月份，根据集团的统一部署，公司开展了综治宣传月活动，宣传月活动中，我公司紧密结合实际和行业特点，紧 紧围绕“讲法治、话平安”活动主题，宣传党的十八大以来中央和省委、省政府关于推进平安建设、法治建设和创新社会治理的重要决策部署；组织学习了法治江西建设规划纲要 XX-2020 年 、 社会治安综合治理基础知识 、人民调解法 、 信访条例等法律法规。公司通过出板报、宣传画、标语及组织员工参加消防安全知识学习和消防演习及进行综治基本知识测试等多种形式，不断加大宣传力度，为集中宣传活动营造了浓厚的氛围。三、突出工作重点，全力维护企业安全稳定 1、强化安全监督，强化企业内部安全管理。在今年“元旦、春节” “两会”期间，公司根据集团的统一部署，集中开展了安全工作大检查。公司安全工作检查领导小组，按照集团的要求和公司检查实施方案，对公司可能存在的安全隐患场所，认真逐项开展安全隐患自查自纠，彻底排查治理安全隐患，做到排查治理不留死角，不留隐患，确保了企业在“元旦、春节” “两会”重大节日会议期间的正常经营。 2、健全项目投资风险防范机制，确保企业资金安全。公司根据企业实际进一步修订完善投资经营管理办法等经营管理制度，进一步规范从项目调研、尽职调查、投资管理各个环节的流程操作，构建完善的项目投资风险防控体系，有效防范项目投资风险。 3、 “三防并举” ，完善治安防控体系。公司坚持人防、物防、技防“三防并举” ，完善治安防控体系，建立综治长效机制。企业经常组织职工开展健康有益的文体活动，坚决查禁“黄、赌、毒”等社会丑恶现象。企业大力排查整治安全隐患，重点排查企业周边、办公大 楼、要害部位的安全隐患，切实消除各类安全隐患，确保企业经营安全。4、积极排查调处，及时处理化解矛盾。公司坚持每月认真开展矛盾纠纷排查工作，健全完善矛盾纠纷排查机制。公司领导加大对分管工作范围的矛盾纠纷排查和调解，建立了排查调解责任人制度，并经常深入基层与员工交换意见，掌握职工思想动态，对可能出现的各类矛盾纠纷苗头做到早发现早调处，最大限度地减少不和谐因素。 5、加强信访维稳，切实做好稳定工作。公司领导高度重视做好“两会”期间及敏感时期的信访维稳工作，经常下到各部门走访，利用各种场合认真听取和正确处理职工群众的合理诉求，着力解决好广大职工最关心、最直接、最现实的利益问题。公司领导采取包案、调解和解、说服教育、心理疏导、帮扶救助等多种形式，高效化解矛盾纠纷。 今年上半年，在上级有关部门的关心指导下，通过公司全体员工的共同努力，较好的完成了综治工作各项任务。下半年，我们要按照综治全年工作计划，继续抓好各项工作的全面落实，不断创新社会综合管理形式，继续坚持 “预防为主、防重于治、防治结合”的指导思想，不断提高自身政治素质和服务水平，进一步加大综治宣传、安全监督、矛盾纠纷和安全隐患排查力度，全面落实综治责任制，不断完善维稳机制，夯实综治各项基础工作，使我公司的综治工作跃上一个新台阶。 篇三：XX 年安全生产、综合治理工作总结杭州 XX 有限公司 XX 年度安全生产、综合治理工作总结 XX 年我公司“加大组织领导力度，加大监督检查密度，加大对问题的查处程度，有效防范案件事故发生，实现安全年工作目标”为指导思想，通过健全完善有关制度，狠抓规章制度落实，加强员工思想教育，强化风险管理及监督检查机制，实现了安全无事故的工作目标、员工队伍不乱，人心不散，士气不减，各项业务得到发展。 一、 安全综合治理工作采取的主要工作措施及取得的成效 1、加强安全综合治理工作的领导，健全完善管理制度。 安全事故无小事。安全生产及综合治理工作面临的任务十分严峻。为此，我公司认识到加强安全生产工作的重要性，牢固树立安全第一的思想，增强责任意识和忧患意识，摒弃麻痹思想和侥幸心里，正确处理业务发展与安全生产、安全稳定的关系。继续贯彻“预防为主、安全第一、综合治理”的工作方针，坚持以查防案件、杜绝安全事故为重点，大力提高员工的防范意识，扎实有效做好安全综合治理工作，制订了生产工作突发事件应急预案，并下发各部门，各车主本着“谁主管，谁负责”的原则，一级抓一级，年初继续与各部门、员工签订“安全生产责任状” ，使安全工作责任到人，落实到位。 2、 做好安全生产工作，落实安全生产标准化，制度是保证。面对国家安全生产新形式和要求，公司结合实际，在原来一些管理制度的基础上，制订、修改和完善了一系列防风险、防差错的规章制度。加强事中、事后的监督管理工作。进一步完善了防范风险分析例会。可以说，通过一系列制度的健全和完善，公司对风险防范工作建立了较为有效严密的制度，员工有章可依，有章可循，以制度来规范和约束员工的行为；同时安全生产三级达标通过了审核。 二、加大安全监督检查工作密度，狠抓规章制度的落实。 1、开张经常性的安全检查，严格落实安全生产规章制度。做好安全生产工作，落实制度是关键。为使各项规章制度真正落到实处，公司加大了安全监督检查工作的密度，对监督检查工作做到形式多样化、内容公开化、监督层次网络化。监督检查中坚持综合检查与专项检查、常规检查与突击检查、现场检查与非现场检查相结合，互为补 充。同时念好“严、细、实”三字经，检查监督做到严格规范；不走过场，仔细认真，不留死角；实事求是，不隐瞒，不护短，并力求做到“三个”不放过，即不查明原因作出处理不放过；不总结经验不放过；不提出整改措施不放过。对于违反制度。违章违纪的人或事，不论是谁、不论是否造成损失，都要受到批评教育，都要受到严肃处理。并切实在工作中一丝不苟认真按规定执行。2、坚持以人为本，强化内部管理，加强风险防范，化解矛盾，消除风险隐患，切实保障安全生产稳健运行有着十分重要的意义。坚持以人为本的指导思想，坚持人性化的方式方法，加强各层次员工的沟通与交流，广泛开张谈心活动，进行思想交流，通过此形式，及时了解掌握员工的思想动态，采取针对性的措施，化解矛盾，将各类风险隐患消除在萌芽状态。 3、为提高员工的安全防范意识，坚持开展经常性的安全防范教育，加强了对员工的学习教育，将学习教育活动贯彻风险防范的全过程。一是及时将上级部门汇报关于安全生产工作情况，组织员工进行专题学习讨论，进行经常性的安全教育，警钟长鸣，使员工认清形式，克服麻痹思想和侥幸心理。为提高学习教育效果，在学习讨论中组织员工认真分析案例，深入研究案件成因、教训、后果，结合学习有关规章制度，进一步增强按规操作和防范事故的意识。活动的开展将安全教育活动推向了高潮，使员工认识到加强管理、按章办事的重要性，从而自觉爱岗敬业、遵纪守法，杜绝了各类案件发生，确保了我公司的安全生产。 4、各职能部门密切配合，加强沟通与合作，发挥部门联动防范功能。加强各类检查，排除风险隐患，坚持不定期召开案件分析会，共同研究分析防范工作中存在的问题和漏洞，提出整改建议，深入持久地开张员工的安全防范意识教育，教育员工牢固树立安全就是效益、效益必须安全的观念，进一步提高员工做好安全工作的自觉性。 5、要建设队伍，提高素质。做好全公司的安全生产工作，关键在人，关键在责任心，为此我公司要加强队伍建设与管理，提高全体员工的素质，坚持以人为本，密切联系群众，全面加强思想政治工作，认真做好安全生产，综合治理的考核工作，切实把住重要岗位人员合格的关口，加强安全生产管理，杜绝事故发生。 四、存在问题和不足 安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还有很多不足之处。 1、尽管公司全体员工的安全素质有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员，虽进行风险分析，但还不具体、不完善，存在漏项、缺项的现象。作业人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真，存在大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。 2、人员作风不积极，学习能力差，处理问题能力有待提高。有些技术类员工，由于接触工作时间较短，业务的熟练程度还不够，专业 性不是很强，还需要对其进行进一步的专业技能培训。使其更加了解自身的工作性质，公司组织员工学习的同事，员工本人也要加强学习，完善自身所处岗位工作的不足。3、安全培训教育工作做的还很不够好，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍然很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不够完善，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。 五、 XX 年工作计划 今年以来，安全生产取得了一定的成效。明年，我们将进一步完善安全生产管理制度，切实做好安全生产日常检查、定期检测消防设备和消防器材、及时进行整改维护，加大对公司全员的安全生产以及消防知识技能培训力度，力求