轮休管理制度

轮休管理制度篇一：轮休制度轮休制度 为保持良好的生产工作秩序，人员得到合理休息，按照公司的有关规定，结合项目部实际，特制订本制度。 一、 轮休程序 本人遇有轮休时，休假人员休假前必须填写休假单，经本专业主管同意签字后，报常务副经理批准后，报主管人力资源的副经理备案后方可安排轮休。 二、 轮休原则 项目部必须制订统一的月度轮休计划，合理安排人员轮休休假，每月底由常务副经理签发，排出下月轮休人员名单和轮休时间及天数，并进行公布。遇有检修（抢修、临修、大小修）不安排轮休。当月轮休天数原则上每人不得超过 4 天。每个专业同时轮休人员视本专业人数不得超过 23 人，人数经常务副经理决定。同一专业人员轮休不得出现现场检修同专业人员空白。专业主管和副班长不得同时轮休，办公室人员轮休不得耽误现场工作。当月因检修未能安排轮休的，可采取计发加班工资或无检修日安排轮休。加班日工资视本人当月日工资进行发放(具体算法为：本人月工资/当月天数加班天数)。当月如各专业有人员出现加班情况，根据该要求换休人员平时的工作态度，加班时间等各方面因素进行总体考虑，可以对其进行 1-2 天的换休，换休安排首先考虑在当月无检修日进行安排休息，如因检修或工作等其它原因，无法安排的，当按加班工资进行发放。已发放加班工资的不在安排轮休。 三、轮休办法家庭住址（矿区、市区、怀仁县区）离生产驻地乘车1 小时即可回家的，原则上不安排连续轮休，只安排六日连休。正常按计划安排轮休不愿休假的按自动放弃处理，视驻地六日已轮休。非安排轮休日因病因事请假休息的无检修日不计发日工资，有检修日请假的却因生病（持县级及以上医院诊断证明）不计发日工资，因事请假的 2 天之内扣发倍日工资，超出 2 天的扣发 2 倍日工资（婚假、丧假、子女就学、子女过百岁、圆锁生日假按无检修日不计发日工资办理） 。 四、 考核 轮休或请假休息人员归队后必须于当日注销本人轮休单或请假单，未注销的按无检修日天数请假处罚。擅自休假的，在一周内按休假天数扣发 2 倍日工资、超出一周的按自动离职处理。班组人员擅自休假或专业主管或副班长带班擅自安排轮休隐瞒不报项目部人力资源主管，一经发现按休假人天数及日工资乘积扣发带班人工资。常务副经理对项目部人员擅自休息不进行通报和处理经由公司领导考核。 五、 附则 本制度自发文之日起执行，解释权归公司本部。 附表：轮休单、请假单 轮休单 本表一式 2 份，人力资源主管、本单位各留存一份。轮休人、填报人由本单位带班填写。轮休单 本表一式 2 份，人力资源主管、本单位各留存一份。轮休人、填报人由本单位带班填写。请假单 本表一式 2 份，人力资源主管、本单位各留存一份。同意人由本单位带班填写。请假单 本表一式 2 份，人力资源主管、本单位各留存一份。同意人由本单位带班填写篇二：XX 年员工轮休管理办法轮休管理办法 为推进公司人性化管理机制，提高工作效能，根据劳动法和有关规定，结合公司实际，特制定以下岗位轮休管理办法： 一、实施对象：公司在职全体正式员工，试用期员工无轮休。 二、轮休以各部门为单位，各部门经理视本部门近期工作的轻重、缓急、难易程度及人员历史轮休情况自行安排，并做好考勤记录供人事行政部抽查。 三、轮休期间，部门负责人必须安排足够人手生产及管理本部门工作，绝对不能影响生产经营。 四、主管及调度以上人员轮休需报公司总经理批准后方可轮休。 五、1每月每人可轮休的天数为 2 天（试用期员工无轮休） 。 2原则上，既定的轮休天数不得增加或减少、不休或与他人调换，亦不得借用或保留至下次补休。如有特殊情况需要更改，可向部门主管以上提出申请，经部门经理审核批准后报人事行政部。 3轮休人员既经排定的轮休日如因工作需要或其他特殊情况仍需照常上班者，可经部门经理核准后在当月内指定日期予以补休。 4已安排休假的人员，在休假期间，由于个人原因来公司上班的 不做出勤处理。 5在休假期间，因部门临时安排来公司上班的，由部门经理通知人事行政部，视为出勤，并另行安排休假；在休假期间，无正当理由拒绝接受部门临时工作安排，不来公司上班的，一律视为旷工。 6公司实行本轮休办法后，节假日出勤的，一律视为正常上班。 7主管及调度以上人员可根据部门工作任务量，周末不需要人员留守的，尽量安排周末休息；当部门工作任务量繁重，需要全部或部分人员留守岗位的，部门将根据实际情况及人员历史轮休情况，安排轮休。 8轮休安排应遵循“合理安排在班人员、分工轮休”的原则，确保每个岗位均有相关人员在岗工作，公司生产运营有序运转。 9公司有重要工作会议或重要工作任务需要时，所有人员应遵照公司通知，取消轮休并正常上班工作；如个人尚有重要工作任务未能完成的，也应放弃轮休，认真及时、保质保量地完成工作任务。 10轮休员工的休假日期上报后不得轻易修改，如有特殊情况，需与本部门人员协商并经本部门部门经理同意后到人事行政总修改记录。 六、各部门经理应对照每月的人员轮休计划表 ，根据本部门实际工作任务需要，及时做好相关工作安排，监督轮休情况，确保工作不脱节、不推诿。人事行政部负责每月轮休情况的监督和统计考核。 七、 当班人员应遵照公司日常考勤制度认真在班工作，如发现无故离岗或私自调班轮休不在岗的，一律按旷工处理；如造成公司生产安 全质量事故或其它经营损失的，应追究相关经济责任。 八、 法定节假日公司统一放假的，不算轮休；轮休人员当天夜间值班的，应按时到班值勤。轮休人员在休息期间应保证通讯畅通，确保遇特殊情况能随时保持联络。 九、 本管理办法有未尽事宜，由公司人事行政部另行通知。 篇三：员工轮休管理办法公司员工轮休方案 为了保证公司生产正常，同时也为了保障员工的公休时间，从十一月开始，公司对公休作如下安排： 一、公司所有员工公休累计截止十月底，十一月起公休不再累计， 二、机关人员包括库管，保证基本每周休息一天，四天之内算公休，超过四天计为事假。各部门负责人在周五下午上报休息人员名单，不报着视为旷工。 三、生产部员工轮休安排： 1、生产部现有职工 19 人，194 天=76 天（每月每人 4 天） 2、每天安排三人休息，三个班，分岗休息。 3、值班